Memoire Six Sigma

d’approvisionnement en pièces de rechange, cas de la société Techniques Science Santé (T2S), distributeur de GE Healthcare au Maroc. Après une fructueuse documentation, je me suis inspirée des outils et méthodes d’amélioration appris lors de la formation : Six Sigma et autres… A l’aide de ces méthodes j’ai pu procéder à une analyse diagnostique globale du processus et effectuer des mesures des données afin de trouver l’origine des lacunes entravant l’amélioration des achats en pièces de rechange. D’où l’étude

Patrick CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE Nom de l'entreprise : CEFIRE Adresse : Rte de Ganges St Clément de Rivière (34) Service : Commercial Activité : Formation Vente LIEU DE LA COMMUNICATION : Entreprise DATES, PERIODES : SIGMA 2000, bureau du directeur 15 avril 200 ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION : Noms Monsieur DUPOND Patrick TARDIVON Qualité Directeur Commercial OUTILS DE COMMUNICATION / NEGOCIATION (à apporter le jour de l'épreuve) : Un PDA

les actions sont des actions ordinaires) appartient à 60 % à la société Kappa et à 12 % à la société Oméga ; – la société Pi-Ro dont le capital (toutes les actions sont des actions ordinaires) appartient à 55 % à la société Khi-Psi ; – la société Sigma dont le capital (toutes les actions sont des actions ordinaires) appartient pour 65 % à Iota, acquise en juillet N et appelée à être cédée en mars N+1 ; – la société Upsilon, société de personnes dont le capital est possédé par les dirigeants de la

Claude Cavey Un chemin vers la qualité Mémoire d’anthropologie de la santé Transformation sociétale et changement environnemental Approche transdisciplinaire Année 2006/2007 Université de Paris XI Un chemin vers la qualité REMERCIEMENTS ET DEDICACE J’adresse, avec reconnaissance, mes vifs remerciements aux professeurs, Patrice Bourée, Jacques Nemo, Philippe Bobola, Jean-Baptiste Fotso Jemo, Jean Claude Rabeherifara, qui nous ont accompagnés dans nos premiers pas en anthropologie

en complément des systèmes de pilotage récurrents, des outils plus ponctuels de pilotage de la performance appelés « programmes d’amélioration de la performance » : programmes de réduction de coût, d’amélioration de la qualité, démarches de type six sigma, etc. Ces programmes sont souvent méconnus et leur positionnement par rapport aux démarches « classiques » de pilotage peu clair. Le chapitre 7 leur sera dédié. Par ailleurs, un système de contrôle de gestion exige, en appui, un système d’information

en complément des systèmes de pilotage récurrents, des outils plus ponctuels de pilotage de la performance appelés « programmes d’amélioration de la performance » : programmes de réduction de coût, d’amélioration de la qualité, démarches de type six sigma, etc. Ces programmes sont souvent méconnus et leur positionnement par rapport aux démarches « classiques » de pilotage peu clair. Le chapitre 7 leur sera dédié. Par ailleurs, un système de contrôle de gestion exige, en appui, un système d’information

d’Alcatel puis de Yamaha. Il est l’auteur de Audit combiné - Quality/Supply Chain et du Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants, aux éditions d’Organisation. Parmi les meilleures techniques pour améliorer la performance : Lean Six Sigma SMED Cellules en U Automaintenance Value Stream Mapping Diagramme causes/effet Diagramme de Pareto Méthode ABC Rapports A3 5S Agamus Consult apporte un conseil à haute valeur ajoutée à ses clients en s’appuyant sur les outils et meilleures pratiques

Quality/Supply Chain et du Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants, aux éditions d’Organisation. ▼❥✇s❢t☎ P✈✉❥♠t ◗❋❙●P❙◆❇❖❉❋ ❯❢❞✐♦❥r✈❢t☎❡❢☎qs♣❡✈❞✉❥✇❥✉➃ 13/03/09 Parmi les meilleures techniques pour améliorer la performance : Lean Six Sigma SMED Cellules en U Automaintenance Value Stream Mapping Diagramme causes/effet Diagramme de Pareto Méthode ABC Rapports A3 5S ▼❥✇s❢t☎ P✈✉❥♠t☎ ①①①✴♠♣✳♥♣♦❜❞♣✴❣s Code éditeur : G54295 • ISBN : 978-2-212-54295-0 Agamus Consult apporte un conseil

la performance des PME s'accumulent. 2- les six sigma : C'est une méthode d’amélioration de la qualité et de la profitabilité basée sur la maîtrise statistique des procédés (MSP) ou statistical process control (SPC) issue de l'école Américaine. Les outils mis en oeuvre sont déjà connus, ce sont ceux de la Maîtrise Statistique des Procédés. On peut évoquer une approche philosophique dans la manière de les diffuser et les appliquer. Six Sigma introduit un changement de culture par la recherche

la base d’estimations subjectives des employés quant au pourcentage du © Groupe Eyrolles 17 LA MÉTHODE ABC PILOTÉE PAR LE TEMPS temps qu’ils consacraient aux diverses activités. Outre l’erreur de mesure résultant d’éventuels trous de mémoire sur l’utilisation de leur temps, les employés – pressentant la façon dont les données seraient utilisées – pouvaient fausser ou déformer leurs réponses. En conséquence de quoi, les responsables des opérations, des ventes et du marketing contestaient