Memoire Integration Nouveau Embauchés

[pic] MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Master Gestion des Ressources Humaines L’e-recrutement au Maroc Mémoire préparé par : Mademoiselle Hasnaa ADLI Mémoire dirigé par : Monsieur Abdellatif LAROUI Année 2008/2009 Promotion GRH4  Remerciements: Je témoigne ma reconnaissance à tous ceux qui ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce mémoire. Ces

de fonctionnement, d’influence, d’anticipation (Lesca -1995), … - dans un contexte général, on distingue parfois donnée et information par le fait qu’une donnée n’est pas forcément une information, une information apportant quelque chose de nouveau à la connaissance et réduisant l’incertitude. 1.2 – La communication La communication de l’information concerne un émetteur et au moins un récepteur, elle peut se symboliser ainsi : L’information est transmise grâce à un signal

l’idée autogestionnaire « au cœur du XIX° siècle, essentiellement en France, dans le vaste mouvement social né en réaction à la Révolution Industrielle et au mode de production qui lui est inhérent » . Nous montrerons d’ailleurs dans les annexes de ce mémoire que cette idée est encore plus ancienne que ne le pense cette auteure. • Un débat oublié : Cette idée peut d’autant plus apparaître comme démodée qu’elle est totalement absente des débats politiques ou managériaux depuis une vingtaine d’années

qui nous ont honorés en acceptant de juger ce modeste travail. Enfin nous tenons à remercier l’ensemble du corps enseignant du département Techniques de commercialisation et de communication. Introduction générale Le recrutement consiste à embaucher la bonne personne au poste convenu dans le bon contexte, il n'est pas une science exacte, tout recrutement présente un risque, l'enjeu n'est pas d'éradiquer ce risque mais de le minimiser. Les entreprises et leurs directions des ressources humaines

INSTITUT D’ETUDES POLITIQUES DE LYON UNIVERSITE LUMIERE - LYON 2 Culture d’entreprise et motivation des salariés Mémoire de fin d’études Sous la direction de Monsieur Bernard BAUDRY Mémoire soutenu le 6 septembre 2007 Claire HENRIET Membres du jury : Monsieur Bernard BAUDRY, Professeur, Université Lumière-Lyon 2 Monsieur Christian MERCIER, Professeur, Institut d’Etudes Politiques de Lyon Table des matières Remerciements . . Introduction . . Partie I La culture d’entreprise

personnes handicapées. (2 établissements liés à l’automobile qui représentent à peu près 1500-1600 salariés) Pourquoi avez-vous fait ce choix ? Quels ont été les avantages et les inconvénients ? Ils étaient des gros contributeurs de l’Agefiph, de mémoire ils payaient 250 000€, c’est pour ça qu’on a vraiment ciblé sur ces sites là et qu’on a signé un accord pour se donner des moyens et pour se rapprocher au plus près des 6%. Souvent les sites de productions sont au dessus des 6% parce qu’ils ont une

Présentation du contexte de l’étude • Analyse de l’étude • Résultat Conclusion [pic] Nous tenons à dédier ce travail à : Tous nos chers, et à tous ceux qui nous ont aidé A accomplir ce mémoire. . Nos très chères familles source irrépressible d’amour et de Sacrifice, en témoignage de notre très grande et haute Reconnaissance pour notre éducation, et le soutien moral Et financier qu’ils nous ont fourni durant

MASTER 2 Mémoire de fin d’étude Etudes et Recherches en Sciences de l’Information et de la Communication Année universitaire 2005-2006 La réactualisation de l’idée autogestionnaire dans le contexte du débat sur le renouvellement des formes organisationnelles[1] Présenté par : Suzy Canivenc Directeur de mémoire : Christian Le Moënne Codirecteur de mémoire : Catherine Loneux Université Haute Bretagne, Rennes 2

de spécificité p. 23 p. 25 Une problématique de discrimination positive ? p. 25 La problématique de l’insertion des personnes handicapées dans les équipes Le poids du manager et de sa personnalité La pression des objectifs Une intégration à anticiper et préparer p. 26 p. 26 p. 26 L’accueil dans l’équipe p. 27 p. 28 Un effort réciproque d’adaptation p. 28 LA PROBLÉMAT IQUE DU MANAGEMENT AU QUOTIDIEN Un salarié comme un autre mais qui ne peut pas être traité

..................... REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m´ont apporté leur aide. Tout d´abord Monsieur Slavomír Míča, directeur de ce mémoire, pour l´aide et le temps qu´il a bien voulu me consacrer. Enfin, j´adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches et amis qui m´ont toujours soutenue et encouragée au cours de la réalisation de ce mémoire. TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION.....................