Memoire Back Office

tiennent pas seulement à la nature des risques pris, ceux-ci pour la plupart ne sont pas en effet d'une nature nouvelle (risque de crédit, de marché, solvabilité, risque de liquidité). Ils sont bien connus dans leur principe. Tout au long de ce mémoire nous analyserons la gestion des risques au sein d'une banque du diagnostic stratégie : cela nous amènerons à répondre aux questions suivantes : Quelles sont les risques auxquels doit faire face une banque ? Quelle sont les stratégies mises en œuvres

dépend du métier Phase générant le plus de coûts 14 7 15/03/2010 Phase de Terminaison Préparer les futures planifications... Archivage de l'expérience => améliorer le déroulement des projets futurs analyse des écarts entre planifié et réalisé mémoire des opérations passées évaluation du projet 15/03/2010 Gestion de Projet 15 En pratique : Conception / Planification • Etude MIT – Harvard – Une augmentation du temps investi dans les phases de Conception-Planification diminue la durée totale du

clients externes, il est nécessaire de créer un serveur virtuel en lui adressant une adresse IP virtuelle et un nom d'hôte. Lorsqu’un client externe se connecte pour faire une requête sur les données, celle-ci transite par le serveur virtuel, qui fait office de « passerelle » entre les nœuds connecté aux disques partagés du cluster et le client, ainsi l’architecture du cluster est transparente du côté client. La connexion à un serveur virtuel se fait de manière tout à fait classique, par adresse IP ou

la théorie qu’ils m’ont initié ainsi que ma chère famille qui m’a beaucoup aidé. En outre, je remercie toute personne ayant contribué de près ou de loin à la mise au point de ce modeste rapport. Dédicace : Je dédie ce travail à la mémoire de mes parents en témoignage de leur affection, sacrifices et de tous les efforts qu’ils ont déployé pour me permettre de mener à bien mon stage. A mes deux sœurs, mes amis qui m’ont soutenu et encouragé. A tout le personnel de WAFACASH et ATIIJARI

22 Les acteurs du projet 23 Les différents acteurs Client(s) Equipe de projet Direction de projet Chef de projet Autres groupes Mandant 24 Les différents acteurs Mandant Comité de Pilotage mois semaine Project Office Direction de Projet Chef de Projet jour Groupe technique Groupe technique équipe de projet 25 Les différents acteurs •  Mandant (sponsor) –  Définit le cadre financier –  Garant du projet –  En général, membre du comité

DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire de Fin d’Etudes de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème La réglementation prudentielle des banques et des établissements financiers en Algérie et son degré d’adéquation aux standards de Bâle 1 et Bâle 2 Présenté

Issaka, Baderi,Moctar et le reste de la diaspora nigérienne ici au Royaume ; A mes meilleurs amis Ramatou alias Nightingale,Manirou,Habib ; A la mémoire de mon regretté ami, collègue ,BAIDORI Mostafa ; A mes amis Boumlik , Sorayra ,Fatim-Zahra ,Tarek,Rachid,Said, Wadii ,Cedric,Loubna,Sakina,Amina,Baisma …..; 3 MOUSTAPHA Dédicaces A la mémoire de ma mère ; A mon très cher père; A mes très chers frères Boubker ,Abdellah,Mohamed,Omar A ma très soeur Saadia ; A toute ma grande famille à Casablanca

habituel à l’entreprise, cela est du principalement à sa petite taille. Voici une description plus précise du projet. Un site web, qu'il soit intranet ou Internet, doit pouvoir être administré de manière interactive, c'est à dire qu'il doit offrir un back-office permettant à ses responsables de définir de nouvelles pages, de nouvelles rubriques, de mettre à jour et réorganiser les informations. Le CUBE est un outil simplifiant la gestion et l’administration de sites Internet. Il s’agit d’un gestionnaire

le réseau, de suivre l’exécution des plan d’action, de constituer des bases de données… • Soutien commercial : deux personnes en charge d’établir les conventions et de concrétiser des partenariat nationaux, d’élaborer les aides à la vente (aides mémoires, manuels, fichiers clients) , de lancer des challenges ou concours, de prendre en charge les demandes des BPR. Le contexte actuel de concurrence extrêmement vive rend aujourd’hui indispensable une amélioration de la connaissance et du

stage me fait toujours rêver ma vie professionnelle. J’ai été impressionné par l’hospitalité et la sympathie du personnel qui m’a accompagné durant le stage. Je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont aidé dans la réalisation de ce mémoire. Tout d’abord à mon encadrant Mr Fouad JAWAB qui m’a aider à l’élaboration de ce rapport j’ai beaucoup apprécié sa disponibilité et sa patience Je remercie la direction de la R.A.D.E.E.F qui m’a accordée ce stage technique enrichissant et fructueux