Memoire Back Office

Mr Tarist, Mr Marzouki, Mr Rjaffi Allah …qui m’ont aidé à accomplir avec succès mes tâches et ont fait preuve de beaucoup de patience à mon égard. Je tiens aussi à remercier Mr Biade pour son aide et son encadrement qui m’ont permis de préparer ce mémoire. Enfin, je tiens à remercier tout le personnel du groupe RENAULT MAROC et tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à l’accomplissement et à la réussite de mon stage. 3 A mes très chers parents : En reconnaissance aux sacrifices consentis

L’externalisation de la gestion de la formation (Note problématique mémoire MASTER II) Mais quelles sont les raisons qui poussent les entreprises à externaliser certaines fonctions RH comme la formation ? Dans un peu moins de la moitié des cas, il semble que cela soit, le besoin de création de valeur ou encore l’optimisation des coûts. Pourtant selon l’enquête réalisée par Demos*, à peine 40 % des entreprises françaises juge que l’externalisation est créatrice de valeur quand plus de 70 % des

rétrocaveuse. Note(s) : Il faut éviter de confondre la |équipement de pelle rétrocaveuse. Note(s) : Il faut éviter de confondre la | |chargeuse pelleteuse (backhoe loader) avec la rétrochargeuse (back loader) et la|chargeuse pelleteuse (backhoe loader) avec la rétrochargeuse (back loader) et la| |rétrocaveuse (backhoe), car ce sont trois engins de terrassement différents. La |rétrocaveuse (backhoe), car ce sont trois engins de terrassement différents. La | |rétrochargeuse est une chargeuse

Mémoire de Master pour l’Obtention du Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie – Spécialité « Conseil-AuditContrôle » (C.A.C) Stéphanie Arnaud – Année 2010-2011 L’INTERET DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LA GESTION DES ENTREPRISES Stage effectué au sein de la société Dalkia France Tuteur universitaire : Monsieur Franck Brulhart Tuteur en entreprise : Madame Sylvie Flory – Directrice du Contrôle de Gestion Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et

Entreprises( plus de 500 salariés) 2.3.2. Les entreprises du secteur publique a- Les entreprises publiques - Les Régies Directes: gérées directement par des fonctionnaires. - Les Etablissements Publiques Industrielles et Commerciaux ( EPIC) . Ce sont les Offices ( ONE, OCP,…) b- Les entreprises semi publiques - Les sociétés d’économie mixte (Maroc Telecom) - Les concessions de service public: L’Etat ou les collectivités publics fixent un cahier de charges à respecter par des privés qui fournissent le capital

What's new is the technology is allowing us to do what we could do at the turn of the century with the neighborhood grocer. He had few enough customers and enough brainpower to keep track of everyone's preferences. Technology has allowed us to go back to the future to this model."6. Cette réflexion nous permet d'insister sur le fait que l'implantation de la CRM se doit de débuter par l'établissement d'une vision stratégique qui guidera le processus d'implantation, ainsi que par l'adoption d'attitudes

Elles utilisent une faiblesse de l’architecture d’un réseau. Il est ainsi possible d’envoyer des paquets de taille anormalement importante. Le système victime reçoit des paquets IP qu’il ne peut gérer et fini par stopper tous les services(saturation mémoire). Une technique de déni de service : le smurf Cette attaque est organisée car elle utilise une liste de serveurs broadcast récupérée à l’avance par un scanner. Cette liste contient les serveurs broadcast qui permettent de router vers le plus grand

contre créationnisme, deux théories de la génération - « Les possibilités sont prodigieuses » pour Edouard qui accepte avec enthousiasme toute nouveauté et, on l’a vu précédemment, considère l’évolution de son espèce sous l’angle darwiniste; - « Back to the trees » pour Vania. Ce leitmotiv est son cri de ralliement, qui signale sa volonté de revenir en arrière, à l’état animal, de refuser l’évolution. Le refus de Vania Extrait n°1 pp. 22 à 28 - Dans quel état se trouve Vania ? ● il est

livrés ensemble. Les coûts de mise en place du logiciel sont donc réduits. Par contre, il n’est pas possible d’installer le logiciel sur un serveur existant, ce qui peut augmenter les coûts de mise en place. Enfin, il est souvent impossible d’ajouter mémoire et disque sur une appliance, contrairement à un serveur. • Annuaire de l’entreprise : les informations de SSO sont tout simplement stockées, sous forme chiffrée, dans l’annuaire qui équipe déjà la plupart des entreprises. Par exemple, l’annuaire Active

l’utilisation des technologies de l’information et de la communication permettent d’enrichir les bases de données de l’entreprise en informations spécifiques sur chaque client. Ces informations sont par la suite analysées et traitées par le personnel du back-office pour que ce dernier puisse proposer des offres personnalisées aux clients. 1.2: Les avantages du One to One La mise en place d'une politique one to one est susceptible d'augmenter la fidélité des clients, le chiffre d'affaires par client et