Mc Donalds Forces Faiblesses

l’essentiel sans rien oublier, collecter le maximum d’informations cohérentes). Pour éviter tous les déchets dans le questionnaire, il faut définir des questions filtres qui viendront préciser les questions, laisser l’interviewé répondre sans lui forcer la main. Pour parvenir à de bons résultats il est nécessaire d’allier questions ouvertes et questions fermées, questions dichotomiques et questions à choix multiples. Il faut en outre respecter un équilibre d’attitude : insérer des questions liées

chauve-souris, ou encore à des amazones qui manient le lasso aussi bien que des cow-boys… Et dire que tout a commencé avec un petit garçon en pyjama jaune ! 1. Naissance du comics La première bande dessinée américaine, crée en 1849 par James A. et Donald F.Read, s’intitule Journey to the Gold Diggings by Jeremiah Saddlebogs. Il fait une véritable apparition en 1984 avec son arrivée dans les journaux provoquée par Joseph Pulitzer et William Randolph Hearst qui avaient décidé de publier des bandes dessinées

Obama aux dernières présidentielles sont massivement localisés sur les littoraux, une Amérique démocrate, plutôt urbaine et ouverte géographiquement. Cela s’oppose à la « Bible Belt », les USA du sud où la majorité est républicaine et où l’on vote pour Mc Cain. Ces inégalités se reflètent même au sein des Etats, au Texas par exemple où l’on trouve une grande quantité d’électeurs républicains, sauf à la frontière avec le Mexique où les personnes vote pour Obama. Les USA ne peuvent pas être considérés

Analyser la concurrence -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues E- Analyse de la situation des Intermédiaires

FIGURE 19: SCHEMA §3 : MATURITE INNOVANTE ................................................................... 31 FIGURE 20: EVOLUTION DES TAUX D'EQUIPEMENT DES MENAGES FRANÇAIS ......................... 31 FIGURE 21: LA SEGMENTATION DE MOORE REVUE PAR DONALD NORMAN ........................... 32 FIGURE 22: SOURCE : THIERRY BRETON, FRANCE TELECOM – IDATE 19-20-21 NOVEMBRE 2003 ..............................................................................................................................

Rentabilité douteuse de certains détaillants • Stockage très important (assurer le stockage pour le détaillant) • Investissement promotionnelle vers le consommateur • Assistance à la gestion et technique en cas de franchise •… Ex: Franchise (Mc Donald), Spécialistes/Concessionnaires (Renault), Réseau intégré (Meditel),… M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Structure des circuits de distribution: Le circuit à canal long Entreprise Grossistes Détaillants Consommateur Avantages • Taille de la

Expl : alcolic anonyme. 4. Clanisme virtuel. Une famille cybernétique (Internet). Expl : se marier sur Internet. 5. Clanisme d’entreprise. Se faire des amis au bureau, s’y sentir en famille. Expl : série représentative : Ally Mc Beal. 3. Enracinement / retour aux sources. « Vous pouvez tout m’enlever sauf ma force intérieure » Expl : spiritualité, religiosité, yoga, voyance/astrologie, anges et démons, généalogies,… 4. L’aventure fantastique. « Envoyez moi

Little (ADL) L’analyse de SRI (Stanford research institute) L’analyse de PORTER * Technologie ET avantage concurrentiel * les conditions de l’action de progression technologie Sur l’avantage concurrentiel * l’action du progrès technologique sur les 5 forces de la concurrence * la stratégie technologique de PORTER L’analyse de FOSTER ; la prise en compte de l’évolution technologique L’analyse de processus et des procédés (Michael MARCHENSAY) Chapitre n °6 : la politique de distribution Les fonctions

attachement particulier à une marque et seules des variations importantes de prix pourraient leur en détacher. Nous pouvons analyser le contexte concurrentiel par les cinq forces de la concurrence selon Porter. Menace nouveaux concurrents Risque au niveau des MDD et essentiellement au niveau régional. Position de forces des fournisseurs Intensité concurrentielle forte notamment pour les grosses entreprises, sinon marché de niches régionales. Position de force des clients Bouteille

pourcentage de personnes privées d’accéder à l’eau potable et le pourcentage du nombre d’enfants faisant de la sous-nutrition (moins de 5 ans). 14 B. Les caractéristiques du sous développement 1. Les caractéristiques économiques Il y a une faiblesse des rendements et des productions agricoles, un retard industriel, une spécialisation industrielle excessive, un dualisme industriel. Le tertiaire est hypertrophié. Il y a une étroitesse des marchés de consommation nationaux et une dépendance technologique