Maynard Limitée

démocratie soit menacée aux EU ? Pensez-vous qu’il faudrait interdire la circulation puisqu’on interdit la cigarette ? Pensez-vous vraiment que « l’Homme soit mauvais pour l’Homme » ? Pouvez-vous me donner des noms d’auteurs qui évoquent la rationalité limitée ? 

.....................................36 2.2.5.1.2 - Hypothèses de la rationalité limitée......................................................................................................................36 2.2.5.1.3 - Conséquences.......................................................................................................................................................36 2.2.5.1.4 - Rationalité Limitée et Décision Satisfaisante........................................................

caract centrale de la firme tient du fait d’une séparation prononcée entre les proprio et les dirigeants salarié de l’ets Proprio (Actionnaires) : Maximisation du profit * Dirigeant (Manager) Maximise le CA 3. L’hyp de la rationalité limitée Limitée=On prend l’info et on agit en conséquence, simplement Substantive= On prend l’info mais on en cherche d’avantage avant de prendre une decision H.Simon entre dans la boite noire. Modèle IMC Intelligence : Le tour du problème Modélisation :

d’une information imparfaite et asymétrique, • l’incertitude et l’aversion au risque de l’agent économique, • les concepts de rationalité limitée et d’opportunisme, • l’existence de coûts de transaction et de gouvernance, • l’existence d’un capital spécifique non mobile et non déployable. L’hypothèse de rationalité limitée et d’opportunisme remet en cause la vision de l’agent économique néoclassique qui serait capable d’analyser une information qui serait complète et parfaite

• Simon (rationalité limitée) Simon indique que la rationalité est limitée : on ne peut pas prendre en compte toutes les solutions, actions pour surmonter un problème ou les actions des concurrents. Le principe de satisfaction : action qui conduit à un résultat jugé satisfaisante : on ne pourra pas imaginer toutes les solutions mais on s’arrête à celle qui parait le plus satisfaisante (pas toujours la meilleur) Raisons : ▪ capacités cognitives limitées ▪ la contrainte

Management 1 Cours de L3 en économie et gestion Parcours Management Professeur : M. Bascourret Partie 1- L’entreprise : centre de décisions Chapitre 1- La théorie de la décision de Simon Rationalité limitée Simon a obtenu le prix Nobel de l’économie en 1978 et ses travaux ont tournés autour de plusieurs disciplines : les sciences politiques. Il a écrit un ouvrage en 1947 « administrative behaviour » et ces travaux se sont alors orientés vers l’administration, la psychologie, finalement

|Engagent l’entreprise sur le long|Engagent l’entreprise à moyen |Engagent l’entreprise à court terme | |décision |terme (plus de 5 ans) et |terme (entre 2 et 5 ans) pour |(moins de 2 ans) et de façon limitée | | |conditionnent sa survie |mettre en œuvre les décisions | | | | |stratégiques

d'associés, qui ne se connaissent pas. Limitation des dettes de la société au montant des apports effectués. Exemple : la S.A. (Société anonyme). La Société à responsabilité limitée (S.A.R.L.) Possède des caractéristiques, à la fois des sociétés de personnes et des sociétés de capitaux. La responsabilité des associés est limitée aux apports (comme la S.A.) Les associés ne peuvent cèder leurs parts à des tiers sans l'accord des autres associés (représentants les 3/4 du capital). Après 50 associés

notamment : - la société anonyme (SA) - la société par actions simplifiée (SAS) - la société en commandite par actions (SCA) - la société en commandite simple (SCS) - la société à responsabilité limitée (SARL) - la société en nom collectif (SNC) Les sociétés pour lesquelles la désignation de commissaires aux comptes est obligatoire, doivent désigner pour six ans au moins un commissaire titulaire et un commissaire suppléant appelé à remplacer

III. Type de transactions IV. Analyse des formes institutionnelles (Matrices de contrats) CHAPITRE IV : La synthèse des critiques avancés à la Théorie des Coûts de Transaction I. Coase ou Williamson II. La TCT et la rationalité limitée III. La TCT et l’incertitude IV. Marché et firmes CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Initiée par Ronald H. Coase [1937] et développée par Oliver E. Williamson [1975, 1979, 1985], cette approche économique a pour thème l’organisation