Matrice Bcg Société Générale

l’outil qu’est l’ETL. Outils : ETL EAI (Enterprise Application Interface) → interface entre deux sociétés Besoin de découper l’information et de la trier. 3. En Marketing B to B → récolter l’information. Objectif : aller directement à l’objectif ou non ? → Suivre une méthode une fois la stratégie élaborée. On utilise alors des outils. Derrière l’objectif il y a une décision et puis une action (en général une action commerciale). Avant de prendre la décision il faut savoir à l’on s’adresse. L’atteinte

d’appui pour ranger des domaines d’activité stratégiques au regard des facteurs supposés influencer la performance. Ces outils vont structurer d’une certaine manière les jugements des décideurs et cela dans la mesure où un DAS bien classé dans la matrice sera perçu par les opérateurs comme « bon » et aura beaucoup de chance d’être « maintenu » ; a contrario, un DAS mal classé dans cette même grille aura une moins bonne image et les dirigeants seront enclins à l’abandonner à plus ou moins brève échéance

STRATEGIE ET POLITIQUE GENERALE DE L'ENTREPRISE Professeur M. Ramdane Mostefaoui ramdane.mostefaoui@upicardie.fr Séquence 4 : Les outils de l'analyse stratégique Objectif général : Objectifs intermédiaires : - SOMMAIRE 1. LES OUTILS D'ANALYSE DES DOMAINES D'ACTIVITE STRATEGIQUE 2. LES OUTILS D'ANALYSE DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITES INTRODUCTION L‛analyse stratégique se réfère à plusieurs champs scientifiques et notamment : - primo les techniques et les instruments mobilisés en ce

décomposition d’un objectif stratégique en des objectifs opérationnels; Étendre les objectifs opérationnels sur plusieurs fonctions; Les concepts de base d’une analyse SWOT/ FFOM. Comment se réalise en pratique une analyse SWOT? Quelle est l’importance de la matrice de confrontation? Exemple d’une planification stratégique réussie: Google. Professeur karim GASSEMI 2 Définitions et concepts de base: Planification ??? « Processus qui permet de déterminer les objectifs à atteindre et la manière d’y parvenir

phase de décision porte sur le lancement de produit ou son amélioration. Définitions du Marketing Stratégique  Politique : ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées pour une période donnée, en vue d’atteindre certains objectifs généraux.  Stratégie: ensemble de moyens d’action utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs contre certains adversaires.  Plan: liste d’actions précises assorties de leurs dates, leurs coûts, de la description des moyens qu’elles

........................................................ Typologie des stratégies de l’entreprise..................................................... Méthode de la stratégie de l’entreprise ............................................. Démarche générale ...................................................................................... Observer et prévoir ...................................................................................... Analyser et comprendre ............................

ENCG Marrakech 2009/2010 LE CAS YAMAHA Auteur : Jean-Claude TADDEI (ESCA ANGERS) NB : aucun document n’est autorisé La société Yamaha est une entreprise Japonaise présente dans différents secteurs économiques tel que les motos, les moteurs, les instruments de musique et l'électronique. Aujourd'hui l'entreprise est connue pour être l'un des leaders du marché de la moto, pour détenir la place de numéro un mondial des fabricants de piano, pour être un des fabricants majeurs dans les articles

la stratégie : Porter et BCG • L’exemple d’une gamme: le baladeur – Le marché (américain) – Évolution des ventes – Canaux de distribution Une marque… • Apple Computer Inc. est fondée par Steve Jobs et Steve Wozniak le 1er Avril 1976 pour lancer le premier ordinateur Apple. Une marque… • Depuis les difficultés des années 90, l’iMac est le symbole du renouveau avant une stratégie de diversification réussie avec des produits phares comme le iPod. • 6ème société multimédia au monde (Chiffres

sont fortement variables, allant d’indices économiques relativement élevés, à des indices plus faibles et une économie peu stable. Une analyse PESTEL du secteur pétrolier Cas Total (Axe Sociologiques) Sociologiques : degré d’ouverture de la société à l’innovation, à l’initiative économique, à l’enrichissement personnel, mais aussi la population (revenu moyen par habitant, niveau d’éducation, de culture, évolution du style de vie, etc.). Une analyse PESTEL du secteur pétrolier Cas Total

Historique de la société (page 3) II. Analyse de Portefeuille (page 7) 1. La segmentation stratégique 2. La matrice BCG III. Analyse interne et externe de l’entreprise :la matrice SWOT(page 11) 1. Les Forces 2. Les Faiblesses IV. Conclusion (page 15) I. Présentation et historique de l’entreprise Dans cette première partie, nous allons tout d'abord faire un petit historique de la société. Ensuite