Matrice Bcg Produits Cosmetiques

qualité supérieur des produits. -La qualité du produit est la principale source de satisfaction de l ’achat de produits équitable. FAIBLESSES Position Image Situation financière - Abus : prétexte pour vendre plus chère ? - Part de marché en 2003: (5,13%) -Croissance limitée des produits non alimentaires : mauvaise adéquation aux attentes consommateurs - Des packagings peu attractifs Produit Caractéristiques Prix FORCES FAIBLESSES Supérieurs aux produits classiques de la grande

Bio…)  aux  marques  conventionnelles de l’alimentaire (Lu, Materne…) en passant par les MDD.   Jardin  Bio’  appartient  à  Léa  Nature,  entreprise  positionnée  sur  le  marché  du bio,  a une  activité  composée  de  plusieurs  DAS: alimentaire,  cosmétique, santé et  diététique  et maison  et textile. Le  secteur  alimentaire  qui  représente  50%  de  l’activité  de  Léa  Nature  est  constituée  de  cinq  marques  dont  Jardin  Bio’. Cette marque historique du bio est la marque phare de Léa Nature

- Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat C- analyse du Mix -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … D- Analyser la concurrence -Justesse des informations collectées sur :

sont incompétents pour avoir pu créer du marketing et avoir réfléchit à des pratiques marketing. 1675 : Jacques Savary, Le Parfait Négociant. 1748 : Dictionnaire Universel du Commerce. L’avantage comparatif de Ricardo (1817) Quantités produites obtenues pour un même nombre d’heures de travail Pays Quantité de draps Quantité de vin Angleterre Portugal 5 mètres 10 mètres 100 litres 300 litres Coût marginal : coût supporté par l’entreprise pour produire une dernière unité de production

TD 20/10/2011 PREMIER DOSSIER : LA GESTION DE PRODUIT I. L’offre produit On estime que l’offre produit est une création de valeur. L’offre produit est composée d’un bien et/ou d’un service et de ses attributs qui peuvent être fonctionnels (ses composants technique, sa forme, son utilisation), symboliques (son image, sa qualité) et commerciaux (sa marque, son conditionnement, sa beauté, son prix etc. Cette offre produit est construite et mise sur le marché de façon à y être remarquée, achetée

procurée par le produit est essentielle pour le consommateur. |Besoin ( Marché de référence | |Désirs différents ( Segmentation | |Demande | |Marché | |Valeur | |Coûts | |Satisfaction | | | |Environnement | | | |Echanges | |Transactions | |Produits | |Offre

à revoir ou modifier toute votre stratégie d’ensemble – initialement prévue pour être un ciment à long terme de votre vision – juste pour décrypter et résoudre un simple problème publicitaire, de baisse des ventes, d’achats défectueux, de défauts produits ? Ou encore, combien de fois avez-vous demandé un audit sur toute votre fonction commerciale ou marketing pour vous retirer une épine du chiffre d’affaire ou de l’insatisfaction de vos clients ? La vision du DDM® est de vous focaliser sur l’identification

satisfaction recherchée des clients - Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat C- analyse du Mix D- Analyser la concurrence E- Analyse de la situation des Intermédiaires -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues - Justesse

d’activités stratégiques...........................................................8-16 a) Division Produits Professionnels................................................ ...........8-10 b) Division Produits Grands Publics.........................................................10-12 c) Division Produits de luxe......................................................................12-14 d) Division Cosmétique active...................................................................14-16 e) The Body Shop

(suite) B- Analyser la demande par les clients -Précision sur les besoins et la satisfaction recherchée des clients - Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat C- analyse du Mix -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues -Information sur l’évaluation