Maslow Pyramide

comportements dépendent grandement de nos besoins, de nos motivations et de notre caractère. - La hiérarchie des besoins de Maslow Abraham MASLOW a mis en évidence cinq niveaux de besoins : physiologiques - de sécurité - sociaux ou d'appartenance - d'estime ou de reconnaissance - d'actualisation (réalisation de notre potentiel, de soi et de notre créativité...) Selon Maslow les gens ne cherchent à satisfaire un besoin que si le besoin inférieur est satisfait. Seuls les besoins insatisfaits peuvent

transferer le dossier a un autre intervenant La relation d'Aide c'est basé sur les besoins , le changement les concepts de soi la vision optimiste c'est l'approche humaniste que est lier avec et les père fondateur sont Carl rogers et abraham maslow pour pouvoir travailler sur l'Estime il faut que les besoins soit comblés accomplissement estime appartenance sécurité besoin physiologique Qui fait la relation d'aide les aidants formels : mission 1ere d'aider les aidants informels :

l’homme, et contestataire de la théorie taylorienne. L’idée de base est la suivante : un salarié est motivé quand l’entreprise sait concilier ses objectifs et les aspirations des salariés.   A. La hiérarchie des besoins de Maslow   Selon le psychologue américain, Abraham Maslow (1908-1970), tout individu, notamment l’homme au travail, cherche à satisfaire les besoins d’un niveau donné avant de penser à satisfaire les besoins immédiatement supérieurs : si le salarié n’a pas satisfait ses besoins physiologiques

dans son travail. ELTON MAYO (1888-1949) : A cette époque, Psy et sociologue américain rapproche Productivité et satisfaction des ouvriers. Montre que le matériel est secondaire par rapport aux rapport humains/reconnaissance. ABRAHAM MASLOW : Pour Maslow, les besoins sont hiérarchisés. On en envisage pas un tant qu'on a pas celui d'avant. (Contesté). → PSAES : Physiologique, Sécurité, Appartenance, Estime, Se réaliser/Accomplissement. DOUGLAS MCGREGOR : Théorie X : L'H n'est

A) Motiver par des facteurs matèriels Frederick Taylor considère que la motivation est fondée sur le gain. Rémunération individuelle / Rémunération collective Avantages en nature B) Motiver par des facteurs personnels Abraham Maslow considère que la motivation est fondée sur la satisfaction de besoins hiérarchisés. Elton Mayo considère que la motivation est fondée sur des facteurs psychologiques. Motivations individuelles / Motivations collectives Partie 2 : Limites

générale liée à la condition humaine. A partir de là, nous pouvons donc envisager le comportement des consommateurs vis-à-vis du prêt-à-porter. Les vêtements rentrent dans la catégorie des besoins d’appartenance mais aussi d’estime (pyramide des besoins selon MASLOW). C) Les freins Il s’agit de pulsions qui vont empêcher ou retarder l’achat. Ils sont classés de la manière suivante : Sentiment de culpabilité induit par la morale, Peur que la modèle ne convienne pas, Le risque perçu est l’écart

salariés Ce sont les besoins, exprimés ou latents, des salariés, c’est-à-dire des « managés ». On peut se référer à la pyramide des besoins de Maslow et l’appliquer au salarié en entreprise. Ces besoins sont variables et les « managés » attendent que leur manager y réponde : besoin de sécurité, de reconnaissance du travail effectué, d’accomplissement de soi (cf. pyramide des besoins de Maslow) mais aussi besoin d’être représenté, défendu par leur manager auprès de la direction, besoin d’avoir des moyens

Elle dépend de son charisme, de ses expériences, de sa formation, de ses valeurs, de sa confiance en ses subordonnés, de ses logiques managériale et entrepreneuriale. B) structure de l'équipe Maslow a montré que l'analyse des besoins des salariés peut influencer le style de direction. => PYRAMIDE DE MASLOW: besoins physiologiques besoin de sécurité besoin d'appartenance besoin d'estime de soi besoin de réalisation Pour Mc Grégor, les individus se classent en 2 groupes: X: dépourvu d'ambition

relations sociales) jouent un rôle essentiel ans la motivation, La spécialisation de l’OST n’est pas la forme la plus efficace de l’organisation du travail Maslow Selon Maslow (1908-1970), la satisfaction des catégories sociales, se réalise par l’exercice d’un travail significatif, mais aussi par de la considération, estime Herzberg Maslow s’est intéressé en fait à la satisfaction des besoins des individus en définissant une hiérarchisation de ces besoins en cinq catégories : - Besoins physiologiques

vue du contrôle et de la régulation de ses activités. « Le groupe aide donc l’homme à se réaliser » Parmi les fondateurs de cette école nous avons : *Abraham Harold Maslow : psychologue connu pour son explication de la motivation représentée par la pyramide des besoins ci-après : Figure1 : Pyramide des besoins de MASLOW Maslow estime que si une personne satisfait un besoin élémentaire, elle cherchera à satisfaire les autres besoins d’ordre supérieur. *George Elton Mayo : psychologue et sociologue