Maslow Pyramide

psychologiques. Les théories du contenu motivationnel. La théorie de Maslow Les théories qui décrivent la motivation par l’approche des besoins, s’appellent les théories du contenu. Elles reviennent sur l’équité dans l’échange entre effort et contrepartie, en s’intéressant plus sur le contenu du travail que sur l’objectif. Ces théories reviennent sur les forces qui incitent un individu à réagir à une tension. Justement A.H. Maslow est très connu pour ses études sur les contenus motivationnels et

: - des conditions de travail (selon Mayo) - de la motivation (selon Maslow) - de la dynamique de groupe (Lewin) De plus, selon Mac Gregor et Hertzberg, le travail est source de satisfaction ; ils mettent aussi en avant l’importance du développement personnel au sein de l’entreprise, et au sein du groupe d’individus. Cette école présente donc plusieurs théories. - Maslow : la motivation : Sa théorie repose sur sa pyramide des besoins - Lewin : la dynamique des groupes : o Influence du groupe

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 CHAPITRE I : L’ANALYSE DE LA MOTIVATION 1 SECTION I : LES MODELES « AFFECTIFS » : LA THEORIE DES BESOINS ET MOTIVATIONS 3 I-1 : La pyramide des besoins de MASLOW 3 I-2 : La théorie de la motivation par l'accomplissement de David Mc Clelland. 4 SECTION 2 : LES MODELES «COGNITIFS» : V.I.E ET THEORIE DE L’EQUITE. 4 II-1 : Le modèle d’Adams : théorie de l’équité.' 4 II-2 : Le modèle de Vroom : V.I.E.' 5 CHAPITRE II : GENRE FEMININ ET MOTIVATION AU TRAVAIL

l’encadrement et les collaborateurs. - Les leviers de motivation de chaque collaborateur :cf FOUCHER nvelle édition p.53 très bon schéma - Etat des lieux des différentes théories en matière de motivation : - o Pyramide de Maslow : 5 catégories de besoins hiérarchisés ; les besoins physiologiques et de sécurité doivent être satisfaits pour attendre que le collabo soit vraiment impliqué ds son travail Besoin

individus au travail et par conséquent d'accroître leurs performances Les théories classiques de la motivation 1) La théorie de la pyramide des besoins (Maslow) :  Pour Maslow l’être humain connaît cinq grands types de besoins, que l’on peut classer de manière hiérarchique : physiologique, sécurité, appartenance, estime, auto-accomplissement. Pour motiver quelqu’un, Maslow explique qu’il faut d’abord comprendre à quel niveau de la hiérarchie cette personne se situe, puis essayer de satisfaire les besoins

optimiser l’efficacité productive. La recherche et la satisfaction de la motivation individuelle conditionnent l’efficacité des ouvriers dans leur travail. Comment l’organisation est-elle à même de maintenir et développer leur motivation ? A. Maslow et F. Herzberg ont amené des éléments de réponse à cette interrogation. Le premier auteur a constaté que la motivation des individus au travail était liée à la satisfaction successive de différents besoins : des besoins physiologiques doivent être

document ? D’après tes connaissances personnelles, connais-tu d’autres raisons ? Ressources Document 2 Colle ici la pyramide de Maslow trouvée sur Internet 15 mn - Recherche sur Internet la pyramide de Maslow et imprime la après l’avoir collée dans Word et soigneusement rognée, colle-là ci-contre ;- Complète le tableau des besoins avec la pyramide trouvée et la pyramide 2.0 (Document 2) : Besoins avant Génération Y Besoins depuis Génération Y - Répond aux questions : Pourquoi les ventes

D’après tes connaissances personnelles, connais-tu d’autres raisons ?  Ressources Document 2 Colle ici la pyramide de Maslow trouvée sur Internet  15 mn - Recherche sur Internet la pyramide de Maslow et imprime la après l’avoir collée dans Word et soigneusement rognée, colle-là ci-contre ; - Complète le tableau des besoins avec la pyramide trouvée et la pyramide 2.0 (Document 2) : Besoins avant Génération Y Besoins depuis Génération Y   - Répond aux questions :

sur les compétences des dirigeants II Les différents styles de direction Le style de leadership peut influencer la motivation du groupe et sa... Premium Les Styles De Direction - Management Maslow a montré que l'analyse des besoins des salariés peut influencer le style de direction. => PYRAMIDE DE MASLOW: besoins physiologiques besoin de sécurité... Premium Style De Direction dans le programme, et qui peut être considéré comme le précurseur de lapproche des styles de direction. Dautres auteurs

satisfaction permet d'assurer un niveau et un style de vie adaptés au niveau de développement (exemple : avoir un ordinateur). La pyramide de Maslow : Maslow distingue les besoins physiologiques, le besoin de sécurité (physique et psychologique), le besoin d'appartenance (à un groupe), le besoin d'estime (de soi et par les autres) et le besoin de réalisation de soi. Selon Maslow, ces 5 besoins sont satisfaits les uns après les autres, un individu ne cherchant à en satisfaire un que si le précédent a été