Maslow Motivation

LES THEORIES DE LA MOTIVATION Introduction : * « La motivation est une force qui pousse l’individu à satisfaire ses besoins, ses désirs, ses pulsions et qui détermine une comportement visant à réduire un état de tension et donc à rétablir un équilibre » * « La motivation se joue au niveau émotionnel et dans la relation avec les autres. Il y a donc une nécessité de satisfaire des besoins fondamentaux: * Exister aux yeux des autres * Être acceptés » I- Les théories classiques

Le groupe devient un facteur de motivation qui améliore la performance. La qualité du travail va être liée à la motivation. Organisation : - Formelle = A pour objectif la réduction des coûts et l’augmentation de la production. Concerne la dimension technique de l’organisation. - Informelle = Pour Mayo, elle est plus importante que l’organisation formelle et a plus d’impact sur l’organisation/la performance. Dimension sociale de l’organisation. II. ABRAHAM MASLOW II. I. La pyramide des besoins

Compte-rendu de l’exposé : - La motivation dans l'entreprise Le 06-01-2015 De: 9:45 h à10:30h Fsjes - Tanger – – – • • • • • - Proposé par : Dr. BENAMAR Jamal Fait par : Benghezal Chaymaa Exposé Réalisé par : Karbane imane Houssa chaimae Bouchhoum meryem Bel mokhtar youssra Lahrigua meryem Participants : M1 EMO / M1 IMQ - Fsjes Tanger. Parler de la motivation c'est caractériser un vaste ensemble de comportements de travail dans une situation professionnelle donnée , et qui sont en relation avec

MASLOW Abraham 1908 – 1970 : Psychologue Américain. MASLOW est un psychologue américain qui a élaboré la théorie des besoins (ou des "motivations), selon lui les motivations de l’individu, en particulier au travail, sont conditionnées par la recherche de la satisfaction de besoin. Ainsi, dans sa fameuse pyramide il va hiérarchiser cinq catégories de besoins en expliquant en particulier que les salariés ne peuvent satisfaire les besoins de niveau supérieur si les besoin de niveau inferieur

ce qui se traduit par une organisation de type informel. Les théories de la motivation : Les théoriciens de la psychosociologie soutiennent que la sphère du travail est un lieu important pour la satisfaction des nécessités de l’individu. L’important est donc, de connaître qu’elles sont les nécessités que l’individu a déjà satisfaites et lesquelles ont besoin d’être satisfaites. En effet, le problème de la motivation humaine se base sur la logique suivante : les besoins ont un comportement déterminé

A. Motivation et performance 1. Qu’est-ce que la motivation ? La motivation peut être définie comme une force qui incite l’individu à agir. La motivation est subjective car elle est propre à chaque salarié : certains seront très motivés, d’autres moins ; certains seront stimulés par le salaire, d’autres par la possibilité d’évoluer dans l’entreprise. A contrario, un salarié démotivé n’a plus le goût au travail. La démotivation se manifeste par différents signes : l’absentéisme, la dégradation

La motivation des salariés et la flexibilité du travail 1. La diversité des facteurs de motivation a) La pyramide de Maslow : La cohésion sociale et la motivation en entreprise passe par la prise en compte des besoins des individus, en effet, un manager d’entreprise doit toujours s’efforcer de maintenir un équilibre précaire. Satisfaire les objectifs individuels de chacun qui peuvent être très différents et maintenir une cohésion des salariés pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Michel

: INTRODUCTION : Chapitre 1 : De la motivation à l’implication du travail: I- Notion d’implication : II- Notion de motivation: III- Relation entre implication et motivation : Chapitre 2 : Liens entre Rémunération et Motivations : I– Les fondements théoriques de l’implication et la motivation : A- Aspects psychologiques : 1- Le modèle des besoins manifestes de MURRAY (1938) 2- La pyramide de Maslow (1943) 3- La typologie de Ronen

relations humaines (aussi appelée : Mouvement des relations humaines). Mayo soulève la question des fondements non économiques de la satisfaction du travail.Il s’oppose totalement aux théories traditionnelles Tayloriennes, qui privilégiaient la motivation pécuniaire. Elton Mayo s’intéresse également à la communication entre la direction et les employés. En conclusions, ce que découvre Mayo sur l’importance du groupe (l’instinct humain d’association) le conduit à conclure qu’à l’intérieur d’organisations

d’informatique Ingénierie en Réseaux Informatiques et Systèmes d’information (IRISI) 2éme année du Cycle Ingénieur Les mécanismes de motivation des Ressources Humaines Année universitaire Plan: 1) Introduction 2) Gestion des ressources humaine 3)Les mécanismes de motivation des ressources humaines 4) Les théories de Motivation 5) La rémunération est un facteur de motivation 6) Styles de management 7) Conclusion Introduction Définitions Gestion des Ressources Humaines  Définition La « gestion des