Marque blanche

phénomène ancien : celui de l’union d’une marque de prestige avec une marque de grande consommation. Les cas les plus récents sont les collaborations de Karl Lagarfeld avec les magasins H&M, Paul Smith avec Habitat, ou encore Jean-Paul Gauthier avec La Redoute. Co-branding ou masstige ? Plus je me penche sur le sujet et plus je trouve que la distinction entre ces deux concepts est importante. Si le co-branding consiste à monter un partenariat entre deux marques, le masstige est plus spécifique. En effet

Commerce en ligne : les marques de luxe encore réticentes Le cabinet d'analyse Precepta a publié jeudi une nouvelle étude sur les ventes de produits de luxe par le biais d'Internet. Les chiffres montrent un marché encore marginal avec des marques qui affichent leur réticence à exploiter ce canal de distribution. Les ventes en ligne n'ont représenté que 0,8 % du marché du luxe en 2005. Quatre ans plus tard, en 2009, elles n'ont pas dépassé les 3 %. Et il ne faudra pas s'attendre à guère plus élevé

seul point négatif pour nous est la gestion relationnelle avec les marques. En effet, les mise en avant avec les caves pour l’alimentaire, le mobilier pour le textile, les ILV – PLV… vont permettre à Carrefour de créer un nouveau modèle. Cependant, ce modèle ne fonctionne que si les marques et Carrefour sont toujours en phase. Observons de plus près les avantages et inconvénients pour chaque partie. Avantages pour les marques en corner ou shop : * une visibilité accrue de leur produit

L’empire des marques Selon-vous, pourquoi avons-nous laissé les entreprises devenir les principaux véhicules de sens et d’identité ? Est-ce que cela signifie que nous avons abandonné notre rôle d’être pensant ? Les marques, de plus en plus présentes dans nos sociétés sont, selon plusieurs personnes, devenues notre nouvelle façon de penser. Je suis en mesure de constater que la publicité ainsi que la technologie constamment en évolution, nous proposent des produits nouveaux et d’allure jeune

Le blog est-il un outil pertinent pour les marques (2007) ? Avis client: non évalué Sommaire 1. Une blogosphère de plus en plus grande ? 1. Titre de l'article - Monde : l'usage des blogs 2. Problématique : une blogosphère de plus en plus grande ? 3. Idée générale et points clés 4. Conclusion 2. Le Blog : un support plus intime pour les marques ? 5. Titre de l'article - Garnier se lance dans l'univers blog, avec Deedee 6. Problématique :

secteur, devant nos concurrents • L’attention constante à nos collaborateurs qui sont notre principal atout pour réussir aujourd’hui et demain • Etre ouvert aux idées des « autres », pour constamment enrichir notre travail • Partager nos atouts entre marques pour gagner en compétitivité; • Etre apporteur de solutions : soutenir un plan d’action commun en cas de désaccord pour ne pas paralyser l’action ou se fermer des opportunités • Respect pour nos partenaires (médias, partenaires techniques, créatifs…)

droit de propriété intellectuelle ( marque, brevet, droits d’auteurs ) par le fait de reproduire ou d’imiter quelque chose ( comme le plagiat ) sans en avoir le droit en faisant croire que le produit recopier est authentique. Aucun pays n’est épargné par la contrefaçon, elle touche principalement les secteurs industrielles (horlogerie, vêtements, accessoires de luxe, etc.) Voici les principaux agissements qui défini un objet contrefait : - Usage d’une marque sans l’autorisation de son propriétaire

n'est pas une marque discrète. Elle est même assez polarisante: elle peut plaire ou déplaire. Mais parler de bling-bling ou d'ostentation ne rend pas justice au travail de fond des chefs, au respect des produits, aux pâtissiers qui se lèvent à 3 heures du matin pour préparer des éclairs ultrafrais. Fauchon est à l'image du luxe français, un mélange d'élégance et de fantaisie, qu'incarnent aussi Yves Saint Laurent ou Christian Lacroix.» « Il fallait en faire une marque de luxe, une marque dans son époque

 Sommaire I. Nom Commercial Le nom commercial que nous avons choisi est « Paris’Découverte ». Ce nom est un résumé de ce que nous offrons à notre clientèle, c’est-à-dire découvrir Paris sous différents aspects tout en étant à bord de l’un de nos bateaux. II. Logo Tout d’abord la forme fait référence à un gouvernail. Ce dernier a pour objectif de rappeler les bateaux. Au niveau des couleurs, le gris représente le calme et la simplicité et l’orange représente le dynamisme

d’offre promotionnelle. La gamme de produit est très large, allant du rouleau standard au rouleau confortable et parfumé. On remarquera également que les prix varient fortement entre les différentes marques mais aussi en fonction des gammes (d’une même marque). Lotus : La politique de prix de la marque Lotus est d’affecter un prix supérieur à la moyenne afin de jouer sur l’aspect psychologique du consommateur. En effet selon les individus un prix élevé est souvent gage de qualité. Si on observe les