Marks & Spencer

très lourd, passage obligé pour les grandes marques de la mode Magasins populaires : fin du 19ème siècle aux Etats-Unis, à l’origine ces magasins avaient pour consigne un prix unique, spécialisés sur un vaste assortiment non-alimentaire ex : Marks & Spencer… Sociétés à succursales multiples : dans cette formule de nombreux points de vente appartiennent au groupe et sont placés sous la direction d’un gérant qui est salarié ex : Aldi, Tesco… Grande distribution : hypermarchés, supermarchés, poids

|identité commune. |Forza (parsunic) | | | |St-michel (marks and spencer) | |Marque enseigne |Les produits sont identiques par l’enseigne du |Carrefour | | |distributeur qui engage ainsi son image de

le produit porte le nom de l’entreprise) ▪ Les marques de distributeur : ce terme peut recouvrir 3 niveaux de marque - la marque enseigne (FNAC, Darty, Ikéa…) - une marque originale inventée par un distributeur (Sont Mikaël de Marks & Spencer) - une marque générique de distributeur ou MDD 5. Signalétique de la marque C’est l’ensemble des signes qui permettent de reconnaître une marque. Celle-ci prend plusieurs formes, elle peuvent se décliner sous : Un nom (Aicha)

|identité commune. |Forza (parsunic) | | | |St-michel (marks and spencer) | |Marque enseigne |Les produits sont identiques par l’enseigne du |Carrefour | | |distributeur qui engage ainsi son image de

ses filiales. Généralement les tribunaux retiennent une conception très restrictive de la notion d'immixtion. Pour retenir la notion d'immixtion, il faut qu'il y ait une véritable ingérence. Arrêt de la cour de cassation entre une filiale de Marks and Spencer = contrat de bail entre la filiale, le bailleur et le propriétaire, le preneur. Le problème est que c'est la mère M&S qui avait tout fait à la place de sa filiale. Et parce qu'il y avait eu immixtion, ingérence, et bien la filiale n'ayant

Carrefour dans le domaine de l’habillement est TEX. Les marques distributeurs chez Leclerc sont regroupées sous la dénomination de marque Repères. La marque distributeur qui a connu le plus grand succès est celle du distributeur anglais Marks and Spencer qui commercialise dans ses points de vente sa marque de distributeur St-michael. Les marques distributeurs concrétisent l’émergence du marketing du distributeur et celui-ci est de plus en plus innovant. Elles se veulent être une véritable

|identité commune. |Forza (parsunic) | | | |St-michel (marks and spencer) | |Marque enseigne |Les produits sont identiques par l’enseigne du |Carrefour | | |distributeur qui engage ainsi son image de

chaque jour en temps réel par les unités RFID. Avec 40 % du marché total, les marchés britanniques et allemands se montrent nettement en avance sur le reste de l’Europe. Deux projets largement médiatisés ont été lancés au Royaume-Uni, par Marks & Spencer et Tesco, tandis qu’un autre est en cours en Allemagne, à l’initiative du groupe Metro. Les premiers résultats prouvent que les fournisseurs ne sont pas encore tous prêts à suivre la tendance, et que les technologies et standards demeurent pour

competitors, J.L.W. Lo, B. Rabenasolo and A-M. Jolly-Desodt Case study, the fastest merchant in Europe Creating agile supply chains in the fashion industry, by M. Christopher, R. Lowson & H. Peck Harlé, N. Pich, M. and Van der Heyden, L. (2002), Marks & Spencer and Zara: Process Competition in the Textile Apparel Industry, INSEAD case study Helft, M. (2002), Fashion Fast Forward, May, Vol. 3, Issue 5, p.60-67 

sophistiqué voir luxueux. 1.4. Une évolution des principales stratégies des distributeurs 1.4.1 Les concentrations Les grandes surfaces se concentrent. On a des rachats de promèdes par carrefour en 1999. On a plusieurs rachats de Marks et spencer par les galeries Lafayette. 1.4.2. Les cessions d’enseignes Le groupe Pinault, printemps et redoute se sépare de Surcouf, printemps 2006 et Castorama. 1.4.3. Le développement des MDD 1.4.4. La diversification Les