Marché Analyse Site De Rencontres

Introduction Marché récent, mais en pleine expansion, le marché de la rencontre sur internet s’élève à plus de 1,9 milliard d’euros. Les sites fleurissent tels des boutons d’acnés sur les visages de nos adolescents. On compte 500 millions de membres, répartis sur plus de 2000 sites. Le marché de l’amour ne semble pas connaître la crise ; bien au contraire. Si ce marché est en plein essor, c’est parce qu’il est porté par une double dynamique : d’une part technologique : on assiste à une

I. Différents types de célibataires Demande : clients actuels ou potentiels du marché de la rencontre, caractéristiques qualitatives ou quantitatives, attentes vis-à-vis de ce type de services/produits, comportement… « Fort de sa réussite dans l’Hexagone et malgré son échec aux Etats-Unis en 2010, AdopteUnMec mise sur l’international en 2013. «Nous avons péché par orgueil avec AdoptAGuy en n’y consacrant qu’un budget de 25 000 dollars», concède Thomas Pawlowski, directeur marketing d’AdopteUnMec

3 A- L’offre sur le marché de l’huile d’olive à Taiwan…………………………………………….3 B- La demande sur le marché de l’huile d’olive à Taiwan……………………………………3 C- L’environnement du marché de l’huile d’olive à Taiwan…………………………………3 D- Facteurs Clefs de Succès…………………………………………………………………………………4 III. Diagnostic Interne……………………………………………………………………………………………….4 A- Analyse du portefeuille produit de l’entreprise, analyse de l’offre de l’entreprise…………………………………………………………………………………………………….4 B- Analyse de l’organisation de

-1- SOMMAIRE PARTIE 1 - Analyse stratégique.....................................................................................................3 1.1. A. Analyse interne..............................................................................................................................3 Présentation de la structure choisie .........................................................................................................................3 La marque DUREX.................

le cadre du cours de communication marketing intégrée pour la session d’automne 2006 portant sur le produit Gino, Pubmédia. Pour mettre en œuvre ce travail, nous avons analysé les attentes et les besoins du client au travers de son briefing, compléter une analyse de la situation quant au produit, à l’entreprise et au marché, et établi un programme de communication marketing intégrée. Le rapport est complet. Et nous espérons qu’il sera conforme à vos attentes. Nous vous prions d’agréer, Madame

business model décrit la logique de l’entreprise, la façon dont elle opère et crée de la valeur afin d’assurer sa pérennité. Notre business model se portera sur l’entreprise « Meetic ». Meetic en bref c’est : Entreprise créée en 2001 Site de rencontre leader en France et en Europe Présent dans 15 Pays. Un chiffre d’affaires en hausse Afin d'étudier le business model de ce groupe, nous allons tout d'abord décortiquer la fiche signalétique de Meetic. Puis dans un second temps

commercialisés.  Les vins Blancs et Rosés seront quant à eux disponibles beaucoup plus tôt ANALYSE INTERNE Forces Faiblesses Pas de vin « d’excellence » Produits -Cuvées médaillées lors de concours régionaux et nationaux AOC Gaillac et Gamme complète : Vins rouges, rosés, blancs et mousseux - IGP sous le nom Famille de Faramond à Lastours -Prix moyen de 5€ -Remises en fonction du nombre de bouteilles achetées - Site internet en 3 langues, Bonne notoriété dans le Gaillacois - Bouche à oreille fonctionne

SOUSSE » : 12 2 - Organigramme de l’agence : 13 Chapitre II : Analyse commerciale de l’agence 15 Section I : Segmentation de la clientèle 16 1-Répartition par catégories socio professionnelles : 16 2-Répartition de la clientèle selon l’âge : 17 3-Analyse du marché local : 18 Section II : Fidélisation et prospection des clients 22 1 Fidélisation : 22 2-Prospection des clients : 24 Section III : Diagnostic de l’Unité commerciale « Analyse SWOT » 27 1-Diagnostic de l’environnement interne : Forces/faiblesses :

l’analyse qu’il aura faite des placements choisis. Dans la deuxième activité dont le but est de maximiser la performance financière, le participant gère un portefeuille fictif de 500 000 $ pendant trois périodes d’un mois chacune. Aujourd'hui, les marchés financiers représentent des acteurs incontournables dans le développement des sociétés. Un citoyen avisé doit connaître les principaux rouages de l'investissement, des fluctuations boursières, des placements ; il doit prendre la mesure de sa participation

. 3 Introduction ........................................................................................................ 5 Présentation de l'entreprise ............................................................................... 6 1 – Le marché de l'évènementiel ........................................................................... 7 2 – Contexte de création de l'entreprise / Historique............................................... 8 3 – Capital-IT ..............................