Marchandisage Ikéa

La promotion Elaborer la partie technique Page : 4 Fiche produit Restituer l’action de promotion et d’animation  Page : 7 La préparation de l’action Le planning La mise en place de l’action Les techniques de marchandisage La communication Mise en œuvre des techniques de vente Evaluer l’action de promotion-animation Page : 11 Coût de l’opération L’analyse qualitative Présentation du point de vente J’ai effectué ma période de stage

commerciale III. ORIGINE ET STRATEGIE DE L’ACTION A. Evénement déclencheur B. Objectifs C. Produits concernés D. Clientèle visée E. Période IV. PRESENTATION DE L’ACTION A. Choix de l’emplacement B. Mobilier et agencement C. Technique de marchandisage appliquée D. Communication de l’action E. Technique d’animation ou/et de promotion choisie F. Réglementation commerciale liée à l’action G. Règles d’hygiène et de sécurité V. DEROULEMENT DE L’ACTION A. Planning de l’action B. Démarche

Action/Réaction : Missions réalisées pour optimiser la rentabilité du rayon « décorer » pour le secteur enfant 28 1/Sous-rayon « décorer » avant la réimplantation 29 2/Missions réalisées pour réimplanter le rayon : le marchandisage avant tout 31 2.1 Mise en avant des 20/80 32 2.2 Exposer clairement les Alinéa 1er prix 32 2.3 Réunir nos produits par famille 33 2.4 Intégrer les modèles d’expositions et les packagings de façon

choisie pour les Dons aux bonnes œuvres.De plus, l’enseigne a choisi de s’associer au grand architecte designer Frédéric Tabary pour une large gamme de meubles en bois recyclé. | Analyse du chiffre d’affaires Mise en valeur de l’offre Le marchandisage d’organisation L’ensemble des produits proposés par le magasin sont disposés par thématiques (Afric, Folk, Vide-grenier, Hausmann, Bovary…). Au sein même de chaque thématique, les produits sont rangés en suivant le colorama (du plus foncé au plus

verrons dans une deuxième partie la présentation du magasin Gosport de Roques à travers ses activités, sa clientèle, sa zone de chalandise… Dans une troisième partie nous traiterons les caractéristiques physiques du point de ventes à travers le marchandisage, enfin dans une dernière partie nous étudierons une famille de produit spécifique de manière à rentrer plus dans les détails. Nous finirons par une conclusion. Marketing Point de Vente Mr Campargue Page 3 Cluzel Julien Piris Jimmy Parfait

relation client : o Prospection : • Analyse du marché • Suivi de l'évolution • Identification des opportunités • Recherche de nouveaux clients o Conseil : • Présentation de l'offre de l'entreprise • Techniques de marchandisage o Négociation, vente : • Développement du CA et de la marge o Apport d'une valeur ajoutée aux clients o Fidélisation : • Gestion des litiges • SAV 4  Production et traitement de l'information : o Information

temps, lors de l’analyse interne, nous avons pu remarquer que le magasin Alinéa propose une gamme de produits large, profonde et développe sa communication sur une politique de bas prix et de déco. En revanche, Alinéa reste fortement concurrencer par Ikea, son principal et redoutable concurrent. Après avoir repéré les forces et les faiblesses du magasin Alinéa Herblay, il est important d’identifier les différentes fonctions managériales présentes au sein de l’enseigne et plus particulièrement du

desystèmeinformatiques Intégrateur de paiement en ligne via plusvite@plusecologique.fr Ambassadeurr de lamarque : Samy et ses collaborateurs Marchandisage e des voituresDistribution des véhiculesVoyager comme vous voulez, quand vous voulez et où vous voulez sur la routeÊtre le meilleur prestataire de service au niveau nationalDépasser les attentes de nos clients en matière de service, qualité et

commerciale  Prospection (analyse du marché, suivi de l’évolution, identification des opportunités, recherche de nouveaux clients).  Conseil (présentation de l’offre de l’entreprise, apport sur les produits, les linéaires, les techniques de marchandisage).  Négociation, vente (développement du CA et de la marge en optimisant le potentiel client).  Apport d’une valeur ajoutée aux clients.  Fidélisation (gestion des litiges éventuels efficacement et sans délai excessif).  Information

enfant, retraité…) et de tout âge (se situant en générale de 15ans à 70ans), il y a toute les catégories sociales. B - Analyse concurrentielle Concurrence directe : Darty, Saturne (même famille de produits et à proximité) Concurrence indirecte : Fly, Ikea et les petits magasins aux alentours ayant la même activité, le Conforama de Saint Ouen et celui de Nation (même magasin mais éloigné) Concurrence interne : aucune. ZONE DE CHALANDISE [pic] _____ : Zone primaire représentant 70% de la clientèle.