Marchandisage Auchan

chiffre d'affaires et réalisent près de 35% du CA total du groupe en 2008. L'enseigne évolue dans le secteur de la grande distribution alimentaire. Elle se place troisième sur le marché national de l'hypermarché relevant du commerce intégré, derrière AUCHAN(second) et CARREFOUR(leader). L'UNITE COMMERCIALE Elle se situe à Anglet(64) au coeur d'une zone commerciale très attractive du Pays Basque nord: le BAB. LA zone de chalandise est estimée à 245 000 prospects. Le site qui vient de fêter ses 42

des parfumeries Nocibé offrent des cabines de soins, des salons UVA, des espaces dédiés au maquillage flash. L’ouverture du point de vente ou j’ai effectué mon stage date de 2002. Ce magasin se situe en galerie marchande en plein centre commercial à Auchan à Escaudoeuvres. Du à son emplacement il est ouvert de 9h à 20h non stop. ASSORTIMENT Circuit de distribution : Direct, stratégie de distribution sélective. Gamme de produits : Soin du visage, soin du corps, maquillage, parfums, produits

Indirecte AUCHAN, LECLERC,HALIEUTICA,FOOT LOCKER,COURIR 4 – Politique commerciale -Politique de produits (assortiments, marques…):-Assortiment moins large que profond mais suffisant pour le type de clientèle visée Politique de communication (publicité,promotion....): publicité grâce aux différents médias, promotions différentes en fonction des évènements calendaires et des saisons Publicité nationale : média,télé,locale(catalogue),affiches, E-mail... -Marchandisage (logique d'implantation

Cosmétique, Parfumerie (33611) EP2 : VENTE DE PRODUITS ET DE PRESTATIONS DE SERVICES . DOSSIER PROFESSIONNEL DE VENTE Identification et Organisation des espaces (surface, implantation) : Nom de l'entreprise : Nocibé Adresse: Centre Commercial AUCHAN 80 044 Dury N° de Téléphone : 03 22 89 10 61 Ouvert du Lundi au Samedi De 9H00 à 20H00 en Continu Nocibé est une Parfumerie (environ 120 m2 pour l'espace vente) et un Institut de beauté (1 cabine équipée au rez de chaussée pour personne à mobilité

vente. 1, 2 2e partie Dossier mercatique Annexe 3 : prospectus 3 à 7 3e partie Origine et stratégie de l'action 8 4e partie Présentation de l'action Annexe 4 : plan du magasin Annexe 5 : photos des tartes aux pommes (marchandisage) Annexe 6 : photo exemple de PLV dans le point de vente. 9 à 11 5e partie Déroulement de l'action Annexe 7 : photos animation. 12, 14 6e partie Évaluation de l'action 15, 16 1re partie : Positionnement de l'entreprise I

caractéristiques des biens commercialisés par Picwic. Cependant, d'autres techniques sont employées : * Le marchandisage d’organisation : Les produits placés dans l'unité commerciale sont disposés de façon à ce que les clients se promènent et soient tentés d'acheter. Afin de déclencher l'acte d'achat du client pendant sa visite dans l'unité commerciale. * Le marchandisage de séduction : Au niveau de l’entrée du magasin, un espace est réservé aux jeux d’extérieurs (maisonnettes, toboggans

Lapugnoy, Haillicourt, Sailly-Labourse. - Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du rayon, de l’agence :

Emplacement géographique : Voie d’accès Telehpone store Parking Zone de chalandise : Les concurrents direct ou indirect : Concurrents Ville Géant Casino ( concurrent indirect ) Istres Téléphone Store (concurrent direct ) Miramas Auchan (concurrent indirect ) Martigues Clientèle : Clientèle hétérogène de toutes conditions sociales et de tous âges . Panier moyen : 600€ / 5 clients = 120€ par client . Habitudes d’achats : abonnements , téléphone . Politique commerciales du point

compétences : Les compétences évaluées, qui sont ici d’ordre opérationnel, sont les suivantes : • Compétence C.1. Animer : - C.1.1. Organiser l’offre « produits » : ▪ C.1.1.4. Mettre en place les actions de marchandisage de séduction ▪ C.1.1.5. Favoriser l’achat d’impulsion ▪ C.1.1.6. Proposer des modifications et/ou des améliorations - C.1.2. Participer aux opérations de promotion - C.1.3. Participer aux actions

l’analyser. Pour cela je parlerai donc de la politique d’enseigne, des produits distribués, de la politique de référencement ainsi que de la politique de prix. J’aborderai également le format de distribution, la taille des magasins, l’implantation, le marchandisage, l’utilisation de l’espace de vente, les actions de promotion et de publicité et les systèmes de fidélisation qu’utilise l’enseigne. UN PEU D’HISTOIRE ET DE CHIFFRES - 1958 : Jean-Pierre Le Roch ouvre son premier point de vente à Issy