Manuel De Procédures Bibliographie

du problème 4 les causes  7 les conséquences 7 POSSIBILITÉS D’INTERVENTION 8 élaboration et évaluation des options 8 CHOIX DE L’OPTION : 9 MISE EN OEUVRE 9 SYNTHÈSE ET APPRENTISSAGE 10 BIBLIOGRAPHIE 11 Sommaire exécutif Problématique : Tout d’abord la problématique déroulée dans le cas, se voit-elle reflété dans la gestion de trois personnages. Maria en premier lieu, en dirigeant l’une des stations de la Petroco montre une personnalité

crédits par mobilisation de créances : A / L’escompte B/ Le CMCC. §3- Les crédits par signature : A/Le cautionnement bancaire B/ L’engagement cambiaire du banquier. ************************************************************************** BIBLIOGRAPHIE R.BONHOMME, Instruments de crédit et de paiement, LGDJ, 2011. BONNEAU (Th.), Droit bancaire, Montchrestien, Collection Domat privé, 2011. CHAPUT (Y.) et SCHÖDERMEIER (M. D.), Effets de commerce, chèques et instruments de paiements, PUF, 2e éd.

SYSTEME DES CSF PARTIE 3 : PROCEDURES CHAPITRE I:DEMANDES DE FINANCEMENT INDIVIDUELLES CHAPITRE II:DEMANDES DE FINANCEMENT DES PLANS DE FORMATION GROUPEE CHAPITRE III : DEMANDES DE FINANCEMENT EMANANT DES GRANDS ÉTABLISSEMENTS PARTIE 4 : LIMITES DU DISPOSITIF DE LA FORMATION CHAPITRE I. DESEQUILIBRE FINANCIER STRUCTUREL CHAPITRE II. SOUS-UTILISATION DES CONTRATS SPECIAUX DE FORMATION CONCLUSION ANNEXES TABLE DES MATIERES REFERENCES : BIBLIOGRAPHIE WEBOGRAPHIE INTRODUCTION

Tanger 6 II. La direction achats Maroc 7 1. Organigramme fonctionnel de la direction Achats Maroc 7 2. La direction des achats 8 3. La direction des marchés 15 Conclusion 19 Tâches effectuées 20 Table des matières 21 Table des figures 22 Bibliographie 22 Annexes 23 Introduction Au sein de la Direction des Achats et le service marché, la vocation de ce stage consistait essentiellement à apprendre la Gestion, l'Organisation et le Déroulement du processus Achat ainsi que celui des appels

conception et de la programmation par objets  être familier avec la modélisation UML (Unified Modeling Language)  concevoir des programmes abstrait, modulaires, correcte et robuste  utiliser un bon style et des bonnes pratiques de programmation BIBLIOGRAPHIE • Le génie logiciel et ses applications : Ian Sommerville InterEditions 1988 • Le génie logiciel orientée objet : I. Jacobson : ACM Press, Addison-Wesley -1993 • Génie logiciel : les méthodes : Patrick Jaulent Armand Colin 1994 • Ateliers de

bilan prévisionnel présentant le coût, les inconvénients et les avantages du scénario. IV- Etude de l’existant Cette partie décrit l’existant en termes de procédure de l’entreprise et pas seulement en termes de système informatique existant. Cette partie peut-être supprimé s’il s’avère qu’il n’y pas du tout de procédure existante même manuelle. 1) Description du système actuel Mode de fonctionnement Flux d’information : documents échangés (reçus, émis, internes) Existant informatique (matériels

protection contre le licenciement I.- Les bénéficiaires de la protection A.- Les représentants élus B.- Les représentants non élus (représentants syndicaux) C.- Les représentants conventionnels II.- Les situations couvertes par la protection III.- La procédure spéciale de licenciement A.- Entretien préalable et consultation du CE B.- L’autorisation de l’inspecteur du travail C.- Les sanctions CHAPITRE 2 : NÉGOCIATIONS COLLECTIVES ET ACCORDS COLLECTIFS Section 1 : Conclusion de la convention collective

organisationnel Travail noté 2 (série 11) CRITÈRES DE CORRECTION Au moment de la rédaction de votre analyse de cas, assurez-vous de respecter les critères suivants : • Votre travail comporte de 10 à 20 pages. • Votre travail suit les six étapes de la procédure d’analyse de cas. • Votre analyse est claire, cohérente et complète. • Votre analyse démontre votre maîtrise des concepts du comportement organisationnel. • Votre analyse démontre votre capacité à interpréter des situations organisationnelles

il retracera l’ensemble des tâches que j’ai effectué durant mon stage d’application au sein de l’entreprise Dirham Express dans le cadre des thèmes sur lesquels j’ai travaillé à savoir la comptabilisation en multidevises et la mise en place d’un manuel de contrôle interne. Sommaire : Introduction 6 Présentation de Dirham Express 7 L’évolution de Dirham Express depuis 1999: 10 La présence et partenaires de Dirham Express par pays: 11 Comptabilité en Multi Devises 12 IAS 21 "Effets des variations

charges 6 Chapitre 1 : Présentation du SAM & Concept Manuel Qualité 7 I. Introduction 8 II. Présentation de la société SAM 8 II.1-Identité juridique : 8 II.2-Activité 9 II.3-Implantation : 10 II.4-Caractéristiques 10 II.5-Objectifs et valeurs 10 II.6-Contacts 11 III Concept de la Qualité 13 III.1- Définition et origine 13 III.2-Les différentes démarches de la certification 15 1. La rentabilité de la certification : 18 IV-Manuel qualité 18 IV.1-Politique Qualité 18 IV.2-Système de