Manuel De Procédures Agence De Voyages

des ressources publiques orientées essentiellement vers les secteurs prioritaires de la SCRP, à savoir l’agriculture, la santé, l’éducation, l’eau et l’assainissement. En outre, l’amélioration du climat des affaires, grâce à l’assouplissement des procédures et la réduction des coûts de création des entreprises, à la facilitation du commerce frontalier, à la lutte contre la corruption et à la mise en œuvre de la fiscalité de développement, profitera aux opérateurs économiques (y compris les femmes chefs

INTRODUCTION Le tourisme est le fait de voyager dans, ou de parcourir pour son plaisir, un lieu autre que celui où l'on vit habituellement. Initialement uniquement rattaché aux loisirs et à la santé, le tourisme englobe désormais également l'ensemble des activités économiques auxquelles la personne fait appel lors d'un déplacement inhabituel. Pratiquer le tourisme permet en outre de marquer des pauses dans son emploi du temps utilitaire imposé par la nécessité de gagner sa vie

chef limentation,cosmétique, matériel High Tech, téléphonie mobile, ... Sur tous les sujets, tous les thèmes, de nos jours, les internautes du monde entier se sont mis au e-commerce. Parce que facilement dématérialisable, la vente de prestations de voyage a très tôt investi le Web et s’y est rapidement développée, profitant pleinement des nouveaux outils de comparaison de prix et de composition de séjours à la carte. Le dossier de ce mois se penche sur le sujet du e-tourisme. Au moment où l’Algérie

encadrement valorisant et encourageant. Nos remerciements vont également dans ce cadre à M.EL BENAYE Mohamed, Contrôleur à Barid Bank; M.BENCHERKI Amine, Responsable d’une agence Wafacash, M.FELLAH Mohamed, propriétaire d’une agence de transfert d’argent en franchise à Kénitra et M.MOUSTAIWE Moulay Hfid, propriétaire, également, d’une agence de transfert d’argent à Salé. Ce pour le temps qu’ils nous ont consacré et pour leur collaboration dans la réalisation de notre étude qualitative. On voudrait également

registre : celui des nantissements. -Les arbitres experts : chargés d’étudier un dossier et de remettre un rapport au tribunal -Les administrateurs judiciaires et mandataires judiciaires : interviennent pour les procédures qui visent les entreprises en difficultés. 2 catégories de procédures : celle de sauvegarde et de redressement judiciaire pour les entreprises en difficulté. L’administrateur judiciaire va faire un plan de redressement pour sauver l’entreprise en difficulté. Le tribunal acceptera

I. La BMCI : 7 1. Création et agences : 7 2. Activités et filiales : 8 3. Valeurs et développement : 9 II. Le Centre d’Affaires Zenata : 10 1. Présentation et organigramme : 10 2. Performances et réalisations : 12 3èmePARTIE : PRÉSENTATION DES SERVICES VISITÉS Le service clientèle : 16 I. Les étapes d’ouvertures de compte entreprise : 16 1. La convention : 16 2. Les formalités juridiques : 17 3. Les procédures de mise en place du compte : 19

registre : celui des nantissements. -Les arbitres experts : chargés d’étudier un dossier et de remettre un rapport au tribunal -Les administrateurs judiciaires et mandataires judiciaires : interviennent pour les procédures qui visent les entreprises en difficultés. 2 catégories de procédures : celle de sauvegarde et de redressement judiciaire pour les entreprises en difficulté. L’administrateur judiciaire va faire un plan de redressement pour sauver l’entreprise en difficulté. Le tribunal acceptera

en dehors de toute soumission à quelque patron que ce soit. En effet l’article 2 du dahir du 28 juillet 1963 qualifie travailleur le chef de micro-entreprise, qu’il nomme d’ailleurs de façon impropre artisan, en disant que c’est « le travailleur manuel, professionnellement qualifié, soit par un apprentissage préalable, soit par un exercice prolongé du métier. L’artisan exerce son activité pour son compte, seul ou avec le concours des membres de sa famille, d’associés, d’apprentis ou d’ouvriers

échéances de retrait des appareils prévues dans le cadre du plan prévisionnel. Le retard enregistré a dépassé deux ans dans certains cas. Le non retrait à temps de ces avions a entraîné une surcapacité en sièges. En outre, il a été relevé l’absence de procédure décrivant les conditions de cession d’avions et la non atteinte de l’objectif d’homogénéisation de la flotte fixé aux opérations de sortie d’avions de la flotte. 2. Exploitation de la flotte La rentabilisation des investissements réalisés dans le

récoltées II. Résultats et analyse 1- Résultats obtenus 2- Analyse des résultats 3- Les limites de l’étude CONCLUSION 4 LA LISTE DES ABREVIATIONS ET SIGLES Abréviations et sigles Signification éclatée ADEME AFE AFNOR ATR CETO Cf. CSP MAEE Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie Association Française d’Ecotourisme Association Française de Normalisation Agir pour un Tourisme Responsable Cercle d’Etudes des Tours-Opérateurs Confère Catégories Socio-Professionnelles Ministère