Manuel De Procédures Administratives Comptables Et Financières

et Comptables (INTEC) est, au sein du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM), un centre de formation aux métiers de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la finance et de l’audit. Il prépare travailleurs et étudiants a plusieurs diplômes dont le Diplôme de Gestion et de Comptabilité (DGC) constitué de 13 unités d’enseignement (UE) à valider dont l’UE 123 : Relations professionnelles 1. Cette UE exige un stage de huit (08) semaines minimum dans un cabinet d’expertise comptable ou

THEME N°2 CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DES FINANCES PUBLIQUES DISPOSITIF POUR L’AUDIT COMPTABLE ET FINANCER DANS LE SECTEUR PUBLIC Objectifs du thème : 2 - dessiner la carte de l’identité financière de l’Etat - mettre en évidence la permanence de certain principe malgré l’importance de certaines bonnes pratiques avérées du secteur privé - Identifier les contraintes et limites rencontrées dans ce processus de modernisation de la gestion publique Cadre juridique et institutionnel

|Raison sociale |Nature des prestations | |- Commissaire aux comptes | | | |- Expert comptable | | | |- Conseil juridique | |

ISTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME D’EXPERTISE COMPTABLE LE MANUEL D’ORGANISATION COMPTABLE OUTIL DE GESTION ET DE CONTRÔLE : ROLE DE L’EXPERT COMPTABLE DANS SA CONCEPTION ET SA MISE EN PLACE SEDEGUI BACHIR MAI 2004 REMERCIEMENTS ET DEDICACE Je dédie ce memoire à ma petite et grande famille ainsi qu’à toute personne ayant contribué à ma formation et à mon epanouissement intelectuel et je remercie M Kharbouch Abdelahak

interne Selon l'acte uniforme portant sur le droit comptable OHADA, le contrôle interne est l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise. Il a pour but d'assurer d'une part, la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l'information ; d'autre part l'application des instructions de la direction et de favoriser l'amélioration des performances. Il se manifeste par l'organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l'entreprise pour maintenir

sa situation financière, son image de marque, la qualité de ses produits, de ses services et de son personnel. Sur le plan pratique, il n’existe aucun moyen d’éliminer tous les risques. Toutefois, le niveau des risques peut être réduit par la mise en place d’un manuel de procédures. Le manuel de procédures permet de capitaliser les savoir faire individuels et collectifs. Il forme une véritable mémoire de l’organisation. Fournissant un moyen d’information rapide, le manuel de procédures apporte une

à cette fin à une personne publique ou privée, distincte d’elle, dotée d’une relative autonomie de gestion mais soumise à son contrôle. Ainsi, l’autorité publique recourt à plusieurs formes de gestion du service public. Ces formes de l’action administrative sont d’une part la délégation de service public, vieux concept jurisprudentiel ; et d’autre part la maitrise d’ouvrage publique déléguée ; concept mis en œuvre par les institutions de Breton Wood. Dès lors, on peut se demander si la délégation

d’y apporter des solutions dans la mesure de nos connaissances. Ainsi, ce document permettra en un rapport de nos activités et également en une analyse de notre thème qui est « l’analyse du système comptable ». « Pris au sens le plus restrictif, qui est du reste reconnu par l’usage, le système comptable se limite aux moyens d’exécution et de traitement de la comptabilité. » Les moyens matériels d ‘exécution et de traitement de la comptabilité sont multiples. Avant de procéder à l’étude de ce thème

Définition et Fonctions du Manuel de Procédures 1- Définition : Le manuel constitue la description ordonnée et formelle d'une série d'opérations et d'instructions de travail destinées à rendre cohérent, partagé, fiable, crédible et pertinent le système d'informations d'une entreprise. Il précise en particulier : · les différentes tâches et leurs modalités d'exécution ; · les responsabilités respectives des différents intervenants ou opérateurs ; · les procédures d'établissement des différents

gestion la planification, l'organisation, la direction et le contrôle. Sans aucun doute le contrôle est d'une importance capitale parce que permettant à la direction de s'assurer que : * les objectifs sont atteints les ressources financières humaines et matérielles sont utilisées d'une façon économique et efficiente * les opérations de l'organisme sont conformes à la réglementation qui s'y applique et exécutées d'une manière qui prévient les pertes et les fraudes On constate qu'il