Maintenance Preventive

d’une absence de valorisation des biens d’importants risques de sécurité etc. Composition des Services techniques • Actuellement 3 secteurs Ingénieur des Services techniques Chargé de Sécurité Ingénieur travaux neuf Responsable de maintenance - Chefs d’équipes - Agents de sécurité - Agents électriciens chargés d’opérations - Préparateur technique - Dessinatrice - Secteur Dispositifs médicaux et hôtelier - Secteur plomberie - Secteur électrique - Secteur bâtiment • Objectif

Mission Val de Loire 81 rue Colbert BP 4322 37043 TOURS CEDEX 1 Siret 254 503 048 00012 Cahier des charges MAINTENANCE INFORMATIQUE Mai 2013 Cahier des charges MAINTENANCE INFORMATIQUE – Mission Val de Loire 81 rue Colbert 37000 TOURS Table des matières Sommaire 1 Introduction .......................................................................................................................................................... 3 1.1 Objectifs.............................

Rapport du stage ------------------------------------------------- Unité de maintenance de Tunis ------------------------------------------------- STEG Elaboré par 3ème année Instrumentation & Maintenance Industrielle Aout 2012 Année Universitaire 2011 – 2012 Remerciement Je tiens, avant de présenter mon travail, à exprimer ma grande reconnaissance envers les personnes qui m’ont, de près ou de loin, apporté leurs soutiens. Qu’ils trouvent ici collectivement et individuellement

Padiolleau Session 2013 Antoine Terminale Bac Professionnel Maintenance Véhicule Automobile Dossier Gestion Sommaire : Page de garde Sommaire 1 : Présentation du candidat et de son cursus 2 : Connaissances du secteur professionnel et de ses métiers 3 : Projet professionnel 4 : Annexes → CV pour le CQP T.E.A.V.A → Lettre de motivation pour le CQP T.E.A.V.A 1 : Présentation du candidat et de son cursus : Je m’appelle Antoine Padiolleau j’ai 17 ans et

CHAPITRE 7 : La gestion de la qualité et de la maintenance. SECTION 1 : La qualité 1.1 Les définitions de la qualité GARVIN a donné une palette de définition afin de rendre compte de l’évolution historique et de la diversité comportementale des individus et des entreprises. Sa démarche est de préciser 5 définitions qui se complètent les unes par rapport aux autres : * 1ère : définition philosophique : la qualité est une catégorie philosophique car elle est non mesurable. Elle relève de

l’entreprise Avec GMAO : - Maintenance préventive : moins d’imprévus - Maîtrise des budgets : une partie des coûts évités peut-être affectée à des dépenses d’outillage - Transmission automatique des informations 30 Les gains GMAO Enquête AFIM 2005 Bénéfices obtenus par la GMAO • Amélioration du retour d'expérience Amé d'expé • Amélioration du contrôle des coûts Amé coû • Amélioration des temps de maintenance effectifs Amé • Amélioration de la planification de la maintenance Amé • Amélioration

Académie de Martinique Lycée Joseph Zobel Rivière-Salée Année scolaire 2011 - 2012 Dossier Projet Economie Gestion Bac Pro Maintenance des Equipements Industriels NOM  : .............. Prénom : ................. Classe  : ............... Sommaire Introduction 1°) Présentation : - de l’élève - de son cursus 2°) Connaissances

2012-2013 Nom : Adam Prénom : Alexis Date de naissance : 11 mai 1994 Adresse : 11 lieu dit jean petit 33620 Fonction : Lycéen au lycée Philippe Cousteau à saint Andre de Cubzac, en baccalauréat professionnel en terminale MEI ( maintenance des équipements industriels). Choix de la formation : En troisième je n’avais pas encore fait le choix du bac pro MEI , je ne savais pas très bien ce que je voulais faire plus tard d’après mes professeurs la seconde général n’était pas la meilleur

toute modification ultérieure. Pour le cas des fiches intervenants, elle permet de comprendre que l’intervenant ne fait plus partie de l’entreprise, puisque la modification de sa fiche n’est plus possible. Q1. Que signifie IP ? Interventions préventives................................................................................. Que signifie DI ? Demandes d’Intervention…………………………………………………………………………….. 3.1 Arborescence des équipements Parcourez l’arborescence des équipements. Q2.

Guylain Sergent qui ajoute, sybilin, que cet accord est quasiment réservé à ce client. La maintenance est exercée de façon mixte par Alstef et par les équipes Pasquier. Du fait des normes élevées de sécurité, notamment anti-incendie, exigées sur ces installations, Brioche Pasquier dispose déjà d’équipes attachées à des tâches de maintenance “lourdes”. Stratégiquement, “Brioche Pasquier ne délègue pas sa maintenance. D’autant que nous concevons nos propres machines et systèmes de production” explique