Macro Et Micro Environnement

(distincts) Champ d’action Régional (Aquitaine) et international Environnement dont : -microenvironnement ( partenaires) : fournisseurs, clients etc..) - macro-environnement Micro-environnement : actionnaire majoritaire Clients : magasins tels Mat Bik, V.Virgule, Sarra Concurrents : concurrents au niveau national et européen  Concurrence forte par la qualité et les prix Macro-environnement : -environnement technologique et juridique : cahier des charges rigoureux (contraintes

bien être durant toute notre vie. Le message est véhiculé de deux façons différentes. Chacune en harmonie avec ses valeurs. La stratégie de l’E est en cohérence avec la mission. 2. ANALYSE EXTERNE Environnement externe de la firme 1.Macro(incertitudes de l’environnement ) 2. Micro environnement ( structure de l’industrie), il faut comprendre la structure de l’industrie de l’E, on peut avoir une bonne stratégie. Analyse Porterienne ( de porter) 3. Groupes stratégiques : cartographie de la concurrence/profitabilité

et son existence Augmenter le CA, améliorer la circulation en ville… 4. ENVIRONNEMENT Micro environnement Qui sont ses : 9 fournisseurs, clients, concurrents… 9 leur importance (CA) Pour mémoire………… Il est proche de l’entreprise et comporte les acteurs impliqués dans le cycle achat fabrication vente de l’entreprise. Macro environnement Quels sont les : 9 Environnement juridique, 9 environnement politique 9 … Il s’agit de l’environnement général au sein duquel évolue

lucratif : fournir un service privé aux adhérents et remplir une mission de service public Augmenter le CA, améliorer la circulation en ville… 4. ENVIRONNEMENT Micro environnement Macro environnement Qui sont ses : 9 fournisseurs, clients, concurrents… 9 leur importance (CA) Quels sont les : 9 Environnement juridique, 9 environnement politique 9 … Pour mémoire………… Il est proche de l’entreprise et comporte les acteurs impliqués dans le cycle achat fabrication vente de l’entreprise

économiques qui sont en relation :   directe (micro-environnement) ou indirecte (macro-environnement) avec elle 25 Quelles sont les composantes de l’environnement de l’entreprise ?       Environnement économique, culturel, écologique, démographique, social, réglementaire et juridique, international 26 2/ LES INTERACTIONS AVEC L’ENVIRONNEMENT  A/ LES CONTRAINTES   • L’entreprise doit s’adapter aux contraintes de son environnement. • L’environnement agit sur l’offre de l’entreprise

(alimentation, habillement…), les biens industriels, les services (cf chapitre sur les produits page……). Le micro environnement : Une unité commerciale rencontre au cours de sa vie différents partenaires et concurrents pour procéder à des échanges et transactions commerciales. Ces marchés environnants proches résultent des choix stratégiques opérés par l’entreprise. Le micro environnement comprend tous les acteurs qui contribuent à la fabrication et à la vente des produits. Le marché amont : «

T.17 5) Marketing stratégique et marketing opérationnel Le marketing stratégique : 4 étapes majeures 1) La préparation : les études en amont : • Diagnostic EXTERNE : analyse des opportunités et des menaces Du macro environnement de l’entreprise Du micro environnement de l’entreprise • Diagnostic INTERNE : étude des forces et des faiblesses de l’entreprise 2) Les actions • Choix de la politique générale • Définition des objectifs : commerciaux et financiers • Définition

démarche marketing 5) Marketing stratégique et marketing opérationnel Le marketing stratégique : 4 étapes majeures 1) La préparation : les études en amont : • Diagnostic EXTERNE : analyse des opportunités et des menaces Du macro environnement de l’entreprise Du micro environnement de l’entreprise • Diagnostic INTERNE : étude des forces et des faiblesses de l’entreprise T.17 2) Les actions • • • • Choix de la politique générale Définition des objectifs : commerciaux et financiers Définition de

premièresDiagnostic externeOpportunitésMACRO (PESTEL) ENVIRONNEMENTAspect économique : un pouvoir d’achat en hausseAspect socioculturel : les consommateurs sont de plus en plus sensibles à la qualité de leur alimentation. ils ont une meilleure hygiène de vie. MICRO ENVIRONNEMENTClients : Intensification de la consommation chez les consommateurs réguliers qui recherchent des produits "vegan"Clients attentifs aux effets sur la santéMenacesMACRO (PESTEL) ENVIRONNEMENTAspect économique = une crise économique et sanitaire

dans le monde entier. C’est une finalité économique, son but étant de faire du bénéfice (but lucratif). Objectif : Augmenter au maximum son chiffre d’affaires et sa notoriété en exportant ses boissons à l’international. 4- Environnement : Micro environnement : Fournisseurs : « coca-cola compagny ». Clients : Consommateurs de boissons dans le monde. Concurrents : Entreprises de vente de boissons gazeuses non alcoolisées (Exemple : principal concurrent est « PEPSI »). Tous ces