Macro Environnement Téléphonie Mobile

A l'heure actuelle, la déréglementation du secteur et les conditions de mise en place de la concurrence à présent réunies, conduisent progressivement à l'émergence d'un paysage bancaire nouveau. Confronter depuis peu à cette mutation de leur environnement, les banques marocaines cherchent à fournir des réponses stratégiques appropriées susceptibles de leur offrir les meilleures perspectives de rentabilité et de croissance. Cependant, le système bancaire national a connu une déréglementation, qui

pour une relation commerciale. Seulement 20 à 40 % de l’activité du personnel est consacrée à la vente de produits et services, situation peu propice à l’action commerciale. Les nouveaux réseaux de distribution bancaire (Internet, serveurs par téléphonie mobile, banque sur bouquet numérique) offrent donc surtout des possibilités de diversification des points de contact sans affecter la conception même de la banque. Compte tenu de ce contexte, les banques doivent arbitrer entre relation

25 2.4. Prévisions pour 2014 A retenir Méthodologie : cette partie présente les prévisions établies par Xerfi à partir des principales variables conjoncturelles et structurelles du secteur. Elle prend également en compte les perspectives macro-économiques mises au point par les spécialistes de Xerfi.  La fabrication française de gros électroménager en grande difficulté en 2014 2014 s’annonce difficile pour les fabricants de gros électroménager. D’une part, le nouveau repli du pouvoir

DE COURS Septembre 2013 1.6 LE BESOIN D’INFORMATION Le besoin d’information peut concerner différents domaines qui vont donner lieu à plusieurs types d’études :   1.7 Des études à dominante stratégique : pour connaître le marché et son environnement (concurrence, consommateur…), choisir un positionnement, lancer un nouveau produit, implanter un point de vente, exporter… Des études à dominante opérationnelle : c’est-à-dire tester une variable du mix (exemple : déterminer un prix psychologique

toutes les applications des entreprises intègreront la mobilité d’ici 5 ans ; c’est pourquoi les solutions de mobilité sont un enjeu majeur pour les entreprises aujourd’hui. Après une véritable révolution en matière d’usages et de technologies mobiles et dans un marché en structuration où près de 10% des acteurs ont changé de visage, l’offre semble enfin stable et à la hauteur de la demande. Des solutions horizontales comme des applications métiers sont largement disponibles auprès d’une centaine

jour : Août 2013 LE BESOIN D’INFORMATION Le besoin d’information peut concerner différents domaines qui vont donner lieu à plusieurs types d’études :   1.7 Des études à dominante stratégique : pour connaître le marché et son environnement (concurrence, consommateur…), choisir un positionnement, lancer un nouveau produit, implanter un point de vente, exporter… Des études à dominante opérationnelle : c’est-à-dire tester une variable du mix (exemple : déterminer un prix psychologique

de la situation des entreprises nationales. L'État s'est désengagé des sphères économiques, en décidant de ne pas protéger, comme par le passé, les sociétés nationales. Ces dernières devaient, sans y être préparées, faire face à un environnement issu des décisions macro-économiques. En effet on a pu remarquer une forte corrélation entre la dévaluation de dinar et le gonflement des découverts bancaires. Ce dernier passe, selon le ministère de l'Industrie, pour l'ensemble du secteur industriel, d'un

9 I.2.1. Mission, vision et objectifs : .......................................................................... 9 I.2.2. Forces et faiblesses : .................................................................................... 10 I.2.3. Environnement : une concurrence féroce .................................................... 10 II. Le Royaume Uni : Un mode de vie différent.................................................. 15 II.1. Le citoyen de la couronne au travail ....................

la  structure  de  la  consommation  finale  des  ménages évolue (le poids relatif des dépenses alimentaires, symbolisées ici par des pommes de terre,  a baissé alors que celui des dépenses de communication, symbolisées ici par des unités de téléphonie  mobile,  s’est  accru)  et  ce,  en  grande  partie,  parce  que  leur  pouvoir  d’achat  (moyen  ou  médian)  s’accroît.  Certes,  c’est  là  un  enseignement  auquel  les  élèves  ont  déjà  été  confrontés  (p. 22  et  23)  mais on raisonnait a

de la STRATEGIE de l’entreprise. • deux exemples : – une organisation fonctionnelle ( administration, technique, distribution, marketing, ventes,….) – une organisation par zone ( France, Espagne,….), produit ( thé, lessives,…), technologie ( téléphonie mobile, fixe… ), client ( grand public, professionnels,… ) par circuit de distribution ( ventes à domicile, ventes sans livraisons )… IEP Outils de Gestion NZ 5 On part de centres de coûts…. ORGANISATION FONCTIONNELLE Entreprise Administration