Macro Environnement Textile

Année Universitaire 2005 - 2006 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes

développement .. 6 1.1. Jusqu’aux années 80 : la thèse des activités résiduelles et de la dynamique bloquée.... 7 1.1.1. Point de vue microéconomique................................................................................ 8 1.1.2. Point de vue macro-économique : la thèse du missing-middle ................................. 9 1.2. Un intérêt croissant pour les dynamiques des microentreprises depuis les années 80..10 1.2.1. La crise, les politiques d’ajustement structurel dans les pays en développement

L’entreprise est une organisation vivante qui naît, se développe et disparaît. IV- Les finalités de l’entreprise A. La notion de finalité Les finalités, ou missions, de l’entreprise sont les raisons pour lesquelles elle est acceptée par son environnement . Ce sont des buts plus durables que les objectifs, avec des échéances imprécises. Elles répondent à des questions du type du type « que voulons nous devenir ? » , « quelles sont nos motivations ? » : les finalités contribuent à la cohésion

marché Faire connaître et distribuer ses produits atteindre les objectifs de l'entreprise Apparition du marketing début XXème siècle années 10 à 50 1910 marketing = gestion scientifique de la vente Machines lourdes : locomotive, industrie textile Faible nombre de clients Série courte Puis évolution : économie de production de masse Offre < demande Entreprise domine le client Marketing = rapprocher les produits du consommateur Objectif entreprise : contrôler coûts Evolution : équipement

ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE EUROPÉEN Cours de L2 Économie et Gestion (24h+4) Examen :2h, dissertation. Une question à traiter. Introduction générale Qu’est-ce que l’Union Européenne en 2011 ? (brainstorming) L'Europe : Une civilisation aux origines multi-millénaires. Une réalité politique en devenir à l’ouest de la péninsule euro-asiatique. Un projet en difficulté Crise de la zone euro Liée à la crise financière en Grèce Contagion Irlande, Espagne, Portugal…

pays non ACP, notamment, ceux d'Asie et d'Amérique Latine concurrencent avec succès les productions africaines. En 1987, la CEE a importé des textiles pour 62 milliards d'écus, dont seulement 0,7 milliard en provenance des ACP. Il y a un échec des entreprises publiques et privées, ainsi que des gouvernements africains qui n'ont pas su créer un environnement favorable pour le développement des industries et à l'accroissement de leur productivité. L'Afrique n'a pas su créer les conditions de la productivité

contexte historique.  Disposer d’un ensemble de connaissances pour mieux appréhender son environnement économique. partagée par les membres d'une communauté donnée. » = idée d'une matrice disciplinaire à un moment donné. Paradigme : groupe donné d'associations liées à un mot. Chez Kuhn le paradigme devient: " la constellation de croyances, valeurs, techniques, etc... Problématique générale : Quand et comment est née la pensée économique ? Quelle est la place des valeurs religieuses dans la

www.cours-ofppt.com OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail COMPLEXE DE FORMATION - MEKNES Approche globale et environnement de l’ENTREPRISE NIVEAU TECHNICIEN COMPTABLE Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed www.cours-ofppt.com Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle

une organisation vivante qui naît, se développe et disparaît. Les finalités de l’entreprise A. La notion de finalité Les finalités, ou missions, de l’entreprise sont les raisons pour lesquelles elle est acceptée par son environnement . Ce sont des buts plus durables que les objectifs, avec des échéances imprécises. Elles répondent à des questions du type du type « que voulons nous devenir ? » , « quelles sont nos motivations ? » : les finalités contribuent à la cohésion de

L’entreprise est une organisation vivante qui naît, se développe et disparaît. IV- Les finalités de l’entreprise A. La notion de finalité Les finalités, ou missions, de l’entreprise sont les raisons pour lesquelles elle est acceptée par son environnement . Ce sont des buts plus durables que les objectifs, avec des échéances imprécises. Elles répondent à des questions du type du type « que voulons nous devenir ? » , « quelles sont nos motivations ? » : les finalités contribuent à la cohésion de