Macro Environnement Textile

la quasi-totalité des marchandises importées aux États-Unis, le Canada et l'Europe sont soumisent à des droits. Jusqu'au 1er Janvier 2005, les vêtements ont été également soumis à des quotas. Conformément à l'Accord sur les textiles et les vêtements, les quotas sur les textiles et vêtements produits ont été éliminés de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) des pays membres, dont les États-Unis, le Canada et les pays européens, le 1 er Janvier 2005. Par dérogation à l'élimination des quotas, l'adhésion

la réalisation des bénéfices  Classification des entreprises Secteur d’activité Branche d’activité Taille Secteur d’activité Regrouper les entreprises qui ont la même activité principale Secteur primaire: agriculture, pêche Secteur secondaire: textile, agroalimentaire Secteur tertiaire: télécommunication, transport La branche d’activité regroupe les entreprises qui ont la même activité de production  Classification selon la taille Taille de l’entreprise Effectif des salariés Micro-entreprise

japon 3ème Croissance fondée sur une industrie puissante, variée, lourde acier, moyenne automobile, de consommation, TV hautes technologies Chine premier producteur d’acier depuis 2008, Japon 1-2ème producteur automobile , produits électroniques, textile Exportations, partout, chine 1èr exportateur, Japon 3ème Attire les capitaux étrangers, délocalisations Balance commerciale excédentaire, 2007, 300Milliards dollars pour la chine->IDE, bonds du trésor américain, activités financières intenses

Cas Diesel . * * * * * * * * * * Sommaire * * Introduction * DIAGNOSTIC EXTERNE………………………………………………………..p.4 à 7 * 1) Analyse du macro-environnement 2) Analyse du micro – environnement a. Analyse du marché b. Analyse des clients et autres prescripteurs c. Analyse des concurrents DIAGNOSTIC INTERNE………………………………………………………..p.7 à 9 * 1) Evolution des performances quantitatives de l’entreprise 2) Evolution

un peu plus de 140 euros aujourd’hui. - industriel : après une phase de restructuration sévère, de 1993 à 1998, à base de délocalisations en Asie du sud-est. Le groupe a fait des économies. -forte capacité d’innovation avec une gamme chaussure et textile extrêmement visuelle : bleu/or, rouge/argent… -commercial : deux axes de développement stratégique puissants : le football, véritable racine de la marque (Pelé, Maradona, Cruyf), et le running, sport universel par excellence Cependant Puma reste

SOMMAIRE I. Introduction A. Présentation de la société 1. Historique 2. Produits et marques de l'entreprise 3. Chiffre d'Affaire, ventes de l'entreprise 4. Présentation succincte du produit choisi. B. Les macro-environnements. Description des macro-environnements (environnement Politico-juridique, Economique, Social, Technologique, et Ecologique)  et de leur influence sur les décisions de l'entreprise pour le produit choisi. II. Analyse du marché A. Taille - évolution du marché. B

consommatrices d'aliments biologiques. Ces dernières sont particulièrement soucieuses de fournir des aliments de qualité à leurs proches et très engages dans l'éducation alimentaire de leurs enfants, à qui elles veulent , de plus, transmettre un environnement préservé. Les femmes ont une vision à long terme des choses et voient plus loin que le simple profit immédiat. Elles s'intéressent aux produits bio car elles constatent les avantages qu'elles peuvent en tirer en terme de santé, d'environnement

PROBLEMATIQUE : Comment Adidas peut-il réussir à se positionner comme une « vraie » marque de sport, lorsque l’orientation mode des produits de sport devient de plus en plus important ? I – Analyse externe : a) Le macro-environnement : Economique : * Le marché du sport en France est estimé à 8,5 milliards d’euros en 2005, ce qui montre que ce marché reste porteur. En effet, c’est grâce à la massification de la pratique sportive qui a notamment été rendue possible grâce à la présence de

office sur Bourges et Orléans deux préfectures de la région centre avec une volonté de développement régional. Le concept : des produits de marque (renouvelés à chaque collection) et répartis dans quelques univers (chaussures, textiles) , peu techniques avec une gamme textile étendue sur 700 M² et une implantation en centre ville. Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, Puma, Adidas, Asics, Timberland, Oxbow, Converse, Rip-curl qui ciblent

derniers du classement avec seulement 10% de parts de marché en valeur. A noter, les soldeurs et autres chaînes de périphérie qui ont augmenté respectivement de 1,2 et 0,7 point en parts de marché en volume en 2006. I) Les macro environnements : A) Environnement démographique [pic] Le nombre de naissance est en augmentation ces dernières années, tout comme le nombre de filles ce qui peut être intéressant du fait que ce sont elles les principales consommatrices de