Macro Environnement La Poste

Carole qui nous on fait passer un agréable moment au sein de l’entreprise et qui nous on permit de s’intégrer plus facilement. Sommaire Introduction Saveurs et Nature et son environnement -Présentation de l’entreprise Saveurs et Nature -Historique de l’entreprise -Environnement Macro économique -Environnement Micro économique -Politique de l’entreprise -Références Produits commercialisées par l’entreprise L’Organisation de l’entreprise ainsi que de sa production -Organisation générale

- SOMMAIRE - I – CARACTERISATION DE L'ENTREPRISE (p. 3) 1 – Carte d'identité de l'entreprise 2 – Nature de l'entreprise 3 – Contrôle de l'entreprise 4 - Historique de l'entreprise 5 – Ressources de l'entreprise 6 – Environnement de l'entreprise 7 – Finalité et objectifs de l'entreprise 8 – Activités de l'entreprise 9 – Mode d'organisation et de fonctionnement II – DIAGNOSTIC DU PROBLEME DE L'ENTREPRISE (p. 7) 1 – Description de la situation et du problème repéré

marketing est le processus qui permet de détecter des besoins, de les analyser et d’y répondre par des politiques d’entreprise adaptées. Plus précisément Ensemble de procédés mis en œuvre par une entreprise pour : L’analyse du marché et des environnements (macro + micro) La connaissance des consommateurs et la détermination de leurs besoins La conception et la création de produits répondant à ces besoins La politique des prix La distribution La communication Quelques idées fausses *Le marketing

Chapitre 1 : La stratégie globale I. Diagnostique stratégique – Analyse externe (environnement oppor / menace) 1. Analyse quantitative de la demande - Etude globale mais aussi par segment d’un marché. Regarder l’évolution du marché ou segment. Mesure en valeur ou en volume de l’évolution. - Evolution des ventes de l’entreprise en CA ou en quantité. Il faut caractériser les ventes (stagnation, baisse, augmentation) - Position de l’entreprise sur le marché, soit l’entreprise suit la loi

compte des contraintesContraintes liées au macro-environnement :L’entreprise obéit à des changements comme l’environnement technologique avec la rapidité de transfert des dossiers, comme l’ environnement économique avec la crise de 2008 qui reste encore d’actualité, ainsi que l’environnement politique avec les élections présidentielles et l’environnement socioculturel toujours en rapport aux conséquence de la crise de 2008.Contraintes liées au micro-environnement : Il y a une forte concurrence des banques

est un système composé d’un ensemble d’éléments interdépendants (ou sous-système), en constante interaction dynamique les uns avec les autres en fonction d’un but. Le système (organisation) est ouvert, c’est-à-dire en relation dynamique avec son environnement. * L’Organisation:un Système (KAST ET ROSENZWEIG) * Quelles sont les différentes composantes d’une organisation? Pour KAST et ROSENZWEIG (1979), l’organisation est composée d’un ensemble de sous-systèmes interdépendants en constante

variables du macro-environnement sont qualifiées de «variables incontrôlables». Elles influent constamment sur la vie des organisations, qui doivent parfois s'adapter à des changements radicaux sans pouvoir agir sur leurs causes. L’analyse permet d’identifier les tendances d’un marché. Lorsque les grandes tendances sont identifiées, on peut alors adapter la politique marketing et les actions à mener. On distingue habituellement sept variables principales dans le macro-environnement : l'environnement

Nespresso doit il utiliser pour accroitre sa part de marché? * Par quels moyens Nespresso peut-il faire face à un environnement *Quels sont les moyens que Nespresso possède et peut envisager pour faire face a un environnement de plus en plus féroce? Analyse 1. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise a. Influence des facteurs macro-environnementaux b. Modélisation de l’environnement concurrentiel 2

Déroulement du projet ______________________________________________________ 5 3. 4. Documents de référence __________________________________________________5 Analyse de l'existant _____________________________________________________5 4.1. Le poste de conversion ______________________________________________________ 5 4.2. La chaîne d'édition numérique (CEN) _________________________________________ 6 5. Analyse des besoins du projet______________________________________________8 5.1.

fonctions du système d’information ? contrôler l’utilisation des ressources informatiques ? veiller sur le respect de la politique de sécurité (physique et logique) du système d’information ? L’établissement évoluant, tout comme son environnement technique, quelle structure est en charge de la conduite du changement en matière de système d’information ? Les utilisateurs actuels des applications ont-ils reçu une formation initiale spécifique ? Quand ? Année : Quelle a été