Macro Environnement Italie

àété qualifié par un économiste français «  les 30 glorieuses ». A partir des années 70 le niveau de croissance à fortement diminuée et ces dernieres années elle tourne autour de 0 en France et est négatives dans d autres pays de l’UE ( Esp, Port, Italie), a peine positive dans les pays au nord (A Face a la panne de croissance en Europe, certains pays, notamment en Asie, connaissent des taux de croissance entre 7 et 10% ( ex : la Chine) La croissance ne va jamais sans la crise. La tendance récente

: NCI  Module : NCI  2014 - 2015 ALLA  Module : NCI  46 Normes comptables Orientées micro Influencées par la théorie France ; dans les pays anglo-saxons, notion d’utilisation du bien. ALLA ALLA Environnements différents, Normes comptables différentes (Source : C. NOBES)  à l’actif du bilan, notion de propriété applicable en 2014 - 2015 2014 - 2015 NCI, à cause des divergences des référentiels comptables : Raisons de cette hétérogénéité

filiale. Aussi, pour se protéger de la législation du travail si une entreprise ne veux pas faire du CE, ne veux pas favorisé une concentration de travail salarié, vont monter des filiales pour ne pas dépasser le seuil de travailleur. En terme macro économique, on ne créait pas de richesse supplémentaire. L'actionnariat dans l'entreprise : légalement, le fait avoir une action donne droit à une part des bénéfices. Ce revenu est les dividendes et donne droit à une voix dans les assemblés d'actionnaires

traditionnellement faibles, inversent la tendance observée en 1999, en hausse de plus de 40%. Selon les douanes brésiliennes, la France est le 6ème fournisseur du Brésil, avec 3,4% de parts de marché, après les USA, l’Argentine, l’Allemagne, le Japon et l’ Italie d) Part de la France dans le commerce extérieur brésilien depuis 1995 à 2000 1995 Importations de 2,96% France Place 6ème Exportations 2,23% vers la France Place 12ème 1996 2,52% 6ème 1,91% 13ème 1997 2,71% 6ème 2,10% 11ème 1998 3,45% 6ème 2,41% 10ème

5 2) LES ACTEURS & ORGANISATION 8 II) La liquidation (règlement - livraison) 13 1) Différents circuits 13 2) Les risques : 14 3) Le GROUPE des 30 14 III) FORMES & IDENTIFICATION 15 1 - ALLEMAGNE 15 2 - ESPAGNE 16 3 - ITALIE 16 4 - JAPON 16 5 - L’EUROMARCHE 17 6 - LE ROYAUME-UNI 17 7 - LES ETATS-UNIS 18 IV) La CONSERVATION & les OST 18 1) CAHIER des CHARGES du DEPOSITAIRE (FRANCE) 18 2) EUROCLEAR France (rappel) : l’ex-SICOVAM 19 3) Les Dépositaires

employeurs (particuliers et entreprises) 15 „„ Sur les consommateurs 16 „„ Sur la société 16 „„ Sur la croissance 17 „„ Facteurs et préconisations 18 Causes ÊÊ Facteurs micro-économiques ÊÊ Facteurs macro-économiques ÊÊ Facteurs réglementaires ou institutionnels 18 Politiques 25 „„ „„ „„ „„ 2 – Avis du Conseil économique, social et environnemental 18 19 21 „„ „„ Préconisations ÊÊ Renforcer la prévention et

d’amener l’étudiant/e à faire une synthèse de la gestion d’une entreprise dans son environnement, de développer une vision globale de l’organisation de l’organisation. Ce cours met l’accent sur la problématique du développement et de la gestion stratégique et pour arriver à maîtriser les divers concepts, nous utiliserons une simulation et des incidents critiques. Le contexte de la simulation se situe dans un environnement concurrentiel où différentes entreprises fictives sont en concurrence sur différents

nécessaires, peut être modulé en fonction de la phase de développement économique dans laquelle se trouvent les différentes économies. Ainsi, les moins développées devraient, en principe, centrer leurs efforts sur l’obtention d’une certaine stabilité macro-économique et sur le développement de la qualité de leurs institutions, infrastructures et systèmes éducatifs et sanitaire. Une fois ces éléments acquis, les pays devraient porter leurs efforts sur l’efficacité de fonctionnement de leurs marchés

local seismic culture. mailto:k.elharrouni@enarabat.ac.ma79 1. Introduction à la sauvegarde du patrimoine bâti Le patrimoine bâti, c’est bien sûr des monuments historiques et des bâtiments anciens connus et appréciés de tous. C’est aussi un environnement urbain formé d’espaces publics et d’espaces privés; c’est également un cadre de vie composé d’habitations (maisons traditionnelles, palais, Riads,…), d’édifices religieux (lieux de culte : mosquées, synagogues,… ; lieu d’enseignement : Médersas

segmentation marketing, qui est sensiblement différente. 2. Les spécificités de la segmentation stratégique en B to B : Le business to Business est caractérisé par le nombre des secteurs d’activité qu’il concerne et par la complexité de son environnement, radicalement différent de celui de la grande consommation. Il existe donc des caractéristiques spécifiques à la segmentation stratégique en B to B selon les différents domaines d’activités de celui-ci. Les biens industriels, dans leur acception