Macro Environnement Coiffure

d’un désir. - DURABLE = dont la 1ère utilisation n’entraîne pas la destruction. (ex: vu en cours) - NON DURABLE = dont la consommation détruit le bien. (ex: vu en cours) 2) Les facteurs influençant le consommateur : 2.1) FACTEURS EXTERNES = ENVIRONNEMENT GENERAL (lieu et conditions de vie) Familial : âge et cycle de vie familial Economique : profession et besoins spécifiques, patrimoine, attitude face au crédit,… Les classes sociales : sont déterminée en fonction de la profession, du revenu

Dossier 1  A- Le macro-environnement | Données générales internationales | Données spécifiques | | Distribution | Technologie | Consommation | Distribution | Technologie | Consommation | Amérique du sud | Une distribution classique et développement du réseau des magasins en propre avec le clef ce qui a mené à un renforcement de la visibilité des marques et des parts de marchés du groupe. | La dynamique du Groupe

structure Si la structure est en adéquation avec le comportement alors la performance sera élevée Théorie de la contingence structurelle :La structure d’une entreprise doit être contingente à son environnement, c’est à dire qu’elle doit adopter son mode de production aux caractéristiques de son environnement. (Quelques définitions de la Stratégie : • « La stratégie (représente) la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation

poste budgétaire du ménage). 1-2-8 L’environnement marketing: La concurrence ne représente que l’une des forces ; elle agit dans l’environnement de l’entreprise. Il faut en réalité distinguer l’environnement du secteur d’activité et le macro environnement. L’environnement immédiat comprend tous les acteurs impliqués dans la production, la distribution, et la promotion de l’offre: l’entreprise, les fournisseurs, les distributeurs et les clients. Les fournisseurs, approvisionnent l’entreprise

faite avec recul (en fonction de la source), de façon structurée (utilisation de toutes les informations, exploitation grâce à des outils mathématiques, de gestion commerciale, et informatiques…). La position de l’entreprise par rapport à son environnement et aux concurrents, le comportement de la clientèle, l’offre, sont en perpétuel mouvement. Un travail important de connaissance de l’environnement de l’UC devra être accompli pour enrichir les informations collectées en amont. 3/ Qualité de

| |pour hommes. |L’intensification de la concurrence | C. Macro-environnement | | |Négatif | |Environnements |Positif | | | |Le domaine

cosmétiques classiques. Ainsi, les cosmétiques biologiques représentent l’alternative idéale à la cosmétique conventionnelle, par leur composition naturelle exempte de substances chimiques irritantes et allergisantes et respectueuse de notre environnement. I – DÉFINITION DES COSMETIQUES BIO A) Qu’appelle-t-on « cosmétique biologique » ? Pour mémoire, l’étymologie du mot cosmétique vient du grec kosmetikos, l’art de la parure, dérivé de kosmos, l’univers ordonné, par opposition au chaos

en 2010 (wikipedia2010) .La Côte d’Ivoire a pour capitale politique et administrative Yamoussoukro (Abidjan demeurant capitale économique), pour langue officielle le français et pour monnaie, le franc CFA. Le pays fait partie de la CEDEAO.Son environnement naturel est marqué par un climat tropical humide à forte pluviométrie, variable dans le temps et dans l’espace avec des températures moins élevées qui ont tentance à confirmer son humidité. L’économie Ivoirienne repose essentiellement sur l’agriculture

de l’évolution future, gestion de la trésorerie…).  Contrôles des recettes et trésorerie Durant mon stage, j’ai effectué le contrôle des recettes par rapport aux encaissements sur deux dossiers (Boulangerie et Salon de coiffure). En effet, pour le salon de coiffure, les collaborateurs et le commissaire aux comptes avaient repéré des remises de chèques ne correspondant pas aux recettes. J’ai donc effectué un contrôle des encaissements par rapport aux recettes. J’ai effectué ce contrôle grâce

l’entreprise peut spécifiquement faire (selon ce que demande le marché ou la société et selon les moyens qu’elle possède) et ce qu’elle veut faire (le produit ou le service projeté), et ce, en fonction des possibilités et des contraintes au sein d’un environnement donné». L’organisation que j’ai choisie et sur laquelle va porter mon analyse stratégique est Wal-Mart, dont le nom officiel est Wal-Mart Stores, Inc. Wal-Mart Stores, Inc., est une entreprise américaine multinationale œuvrant dans le commerce