Macro Environnement Chanel

différents produits sous forme de lingettes  comme les déodorants, les produits pour le rasage ainsi que les produits pour soins intimes externes. Nous reviendrons sur l’aspect législatif de l’industrie de la cosmétique dans l’analyse de son environnement politique. ( La segmentation par type de clientèle ( La segmentation de l’offre s’affine pour répondre aux exigences des clients. Elle comporte les catégories suivantes : ( L’âge pour les offres spécifiques proposées aux seniors, aux

relatif. Modélisation Mc GUIRE   Séance 2 : Le processus de perception Définition Perception : processus par lequel un individu prend conscience de son environnement marketing et l’interprète de façon à ce qu’il soit en accord avec son schéma de références (filtres internes). • Processus relationnel (entre consommateur et environnement marketing) dont enjeu : Emission = Perception • Processus dynamique et influencé par les croyances, habitudes, culture, motivations, implication et expérience

diagnostic interne/externe). Cela inclut l’inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu’elles devraient être. (Peter Ducker) ! 3ème  : «  La stratégie est le point de rencontre entre la liberté de l’entreprise et l’évolution de son environnement » ( H e n r y Mintzberg) ! ✓ Est considéré comme stratégique  : toute démarche qui repose sur la définition des buts à long terme et la détermination des moyens pour les réaliser. ! ✓ Est stratégique toute démarche qui repose sur

[pic] SOMMAIRE Introduction p.3 I. La détermination d’une stratégie de leader p.5 A) Analyse de l’environnement p.5 1) Le macro environnement p.5- 11 2) L’environnement concurrentiel p. 11-17 B) La détermination de la stratégie générale p.17 1) Les choix stratégiques : une réflexion à long terme p.17-19 2) L’expansion du groupe sur le marché du luxe

une ligne haute couture est créée en son nom. 1993: Swarovski développe le «cristal mesh», une cotte de maille métallisée incrustée de cristaux étincellant, qui est désormais utilisée par un grand nombre de designers parmi lesquels ont compte D&G, Chanel et Louis Vuitton. 1999: Swarovski et Golay crées une entreprise commune: Signity, une marque distribuant des pierres véritables et synthétiques taillées avec précision. 2002: Les lustres se sont élevés au rang d’objets d’art: dans le cadre de la collection

Marketing mix ......................................................................................................... 5 1.2. Analyse externe ...................................................................................... 7 a) b) Le macro-environnement ..................................................................................... 7 Analyse du marché et de la concurrence .......................................................... 9 1.3. Diagnostic (SWOT) ..........................

les mines ont été vendues. » Il a également cédé les parts qu’il détenait dans des élevages de poulets aux Etats-Unis. Des cartouches ont été mises de côté pour réaliser des investissements dans l’immobilier. «Nous ne nous trouvons pas dans un environnement qui paie pour prendre du risque, même si l’univers boursier semble bon marché. » Omar Danial sait ce que le risque systémique signifie. Il travaillait notamment avec Bear Sterns lorsque l’établissement est tombé en faillite, en mars dernier.

d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE

principaux et en conclusion, nous avons essayé d’élargir notre propos en évoquant ses perspectives d’avenir. 1 LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE DESS Luxe 2002 Première partie : L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR I. Le macro-environnement du Prêt-à-porter de luxe Analyse PEST Ce type d’étude permet d’observer toutes les dimensions de l’environnement d’un secteur dans la mesure où l’analyse PEST reprend le domaine législatif et réglementaire, l’environnement économique et

Analyse stratégique Vertu et le marché premium des téléphones portables I Diagnostic stratégique Macro environnement Environnement politique Les fabricants de téléphones portables sont relativement épargnés de pressions politiques. Si l’industrie de la téléphonie mobile reste sous forte pression en général, ce sont surtout les opérateurs qui sont majoritairement surveillés par les autorités. En effet, trois sujets entretiennent la préoccupation des gouvernants au sujet des opérateurs