Mac Donald Firme Multinationale

exportations ; ce qui incite à l’implantation. L’investissement vise aussi à accroître la part de marché de Michelin tout en profitant de faibles coûts de main-d’œuvre. Jean-Louis Mucchielli, professeur à l’université de Paris-I, « Les firmes multinationales », in « Les Nouvelles Logiques de l’entreprise », Cahiers français n° 309, juillet-août 2002. DOCUMENT 4 Les compagnies pétrolières ont longtemps été les seules à investir en Algérie. Ce n’est plus vrai. Entre 2000 et 2006, les investissements

transport, voitures de société, bourses d’études, prêts… 1.2. La rémunération est une question de niveau Le niveau et l’évolution des salaires (au sens plus large : rémunération) sont des facteurs de la compétitivité d’une économie donnée, d’une firme donnée, la situation souhaitée c’est que le salaire doit engendrer l’effet de productivité, on dit alors que des salaires plus élevés peuvent avoir des répercussions positives sur la productivité du travail.1 Le niveau de la rémunération est un facteur

une nécessité largement admise (Barley et Kunda 2001, Bidet 2011). Depuis les années 1970, les théoriciens des organisations se sont désintéressés des pratiques pour se focaliser sur l’étude des stratégies, des structures et des environnements de la firme, dans des travaux qui témoignent le plus souvent d’une grande spécialisation et d’un haut niveau d’abstraction. En conséquence, “both popular and academic attempts to come to grips with postbureaucratic 1 L’expression fait référence au célèbre article

technologies se répandent à travers le monde à une vitesse croissante, que les modes font le tour de la planète en un clin d’œil, et que les systèmes de management sont internationalisés, sans beaucoup d’adaptation et avec succès, par la plupart des multinationales. Ceci étant, les systèmes légaux, même en Europe, conservent tous des différences qui sont autant de pièges, en particulier au plan social. Les relations avec les administrations et collectivités locales présentent des particularités souvent indéchiffrables

Propos sur les SID Michel Bruley Chapitre 1 - 3/42 Propos sur les SID Michel Bruley Chapitre 1 - 4/42 Gérer des données historiques détaillées : une solution ou une pollution ? Quelques décennies après les premières déclarations de Mac Luhan sur l’âge électronique, force est de constater que pour une fois un « futurologue » avait attiré notre attention dans la bonne direction. Les nouvelles technologies de l’information et des communications ont en effet bouleversé notre façon de

technologies se répandent à travers le monde à une vitesse croissante, que les modes font le tour de la planète en un clin d’œil, et que les systèmes de management sont internationalisés, sans beaucoup d’adaptation et avec succès, par la plupart des multinationales. Ceci étant, les systèmes légaux, même en Europe, conservent tous des différences qui sont autant de pièges, en particulier au plan social. Les relations avec les administrations et collectivités locales présentent des particularités souvent indéchiffrables

fonction. Cet exemple nous permet de repérer des éléments fondamentaux pour donner matière à réflexion pour redéfinir une éthique managériale et comprendre en quoi consiste le rôle d’un manager aujourd’hui dans nos entreprises nationales ou multinationales aux identités culturelles multiples. Il nous semble essentiel de se poser des questions à partir d’expériences plus ou moins complexes et qui peuvent être transposables aujourd’hui dans un contexte où l’introduction des nouvelles technologies

produire et de consommer, ou dans les relations de travail, ou encore dans l’aménagement de l’espace et le développement urbain. De même que l’énergie (la machine à vapeur puis l’électricité) ont rendu possible l’apparition de l’usine, puis de la firme géante, entraînant la concentration des emplois dans les villes et les banlieues, l’Internet et la révolution numérique déterminent peu à peu la base organisationnelle d’une « nouvelle économie », fondée sur le réseau. La révolution numérique a permis

peut sortir de son contexte. philosophie, science politique et économie) pour comprendre les relations internationales. (Voir notamment Dix-huit leçons sur la société industrielle, Paris, Gallimard, 1963. 1 GILPIN Robert, US power and the multinational corporation. The political economy of foreign direct investment, New York, Basic Books, 1975, page 40 2 GILPIN Robert, The political economy of international relations, Princeton, Princeton University Press, 1987 page 8. 3 Sur l’influence

plus grande partie de la littérature se rapporte au soi-disant pouvoir déterritorialisant de ces objets. Dans une large mesure, les approches sont similaires. Tandis que certains font planer « le mythe de l’abolition des distances créé par Marshall Mac Luhan et qui a connu un succès certain et durable, dû au déclenchement et à l’installation de la récession économique »14, d’autres prédisent la fin de l’urbanisation ou encore décrètent l’effacement simultané du temps et de l’espace, ainsi que la fin