Lvmh Performance Economique

PICQUART Mathilde PILLEUX-CACOUB Graziella STEVENARD Clélia « L’Être humain toujours se comparera et le luxe continuera d’être la manifestation de cette comparaison » V. BASTIEN pour Problèmes Economiques SOMMAIRE - L’industrie du luxe du début de la crise financière a décembre 2008 p.4 L’avant crise - Lettre introductive de Charles Dussacq à l’extrait de son journal p.10

entreprise. » J. Mouclier, Président de la Fédération des Cristalleries et Verreries à la Main et Mixtes - www.fcvmm.com SOMMAIRE I. Qu’est-ce que le luxe ? II. Débat autour de la définition et du périmètre du luxe III. Les leaders mondiaux du luxe 3.1 LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) 3.2 Richemont 3.3 PPR 3.4 Hermès International 3.5 Pamerco (Chanel) IV. Les grands marchés et leurs tendances 4.1 Europe, Italie 4.2 Russie 4.3 Chine 4.4 Inde V. Artisanat d’exception : « un enjeu fort de développement

travaillent en tant que sous-traitants pour les maisons de prêt-à-porter de luxe. En effet, à l’exception de Chanel et de Lanvin, les principaux acteurs du marché ont délocalisé l’essentiel de leur production. En d’autres termes, les perspectives économiques et financières semblent s’améliorer pour les façonniers hexagonaux. Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, vous disposerez d’un véritable outil pour organiser et hiérarchiser l’information, stimuler votre réflexion et préparer vos décisions

Distinguez stratégie réalisée et stratégie émergente. 2. Expliquez pourquoi la stratégie réalisée est souvent différente des intentions stratégiques. 90 Thème n° 2 : élaborer une stratégie Ä CAS LVMH Chapitre 3 : Définir une démarche stratégique Annexe 1 Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d’un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d’activités : Vins & Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums

du luxe, en 2004, a réalisé un chiffre d'affaires s'élevant à 90 milliards d'euros à l'échelle mondiale dont 10 milliards sont dus à la France. Comme nous pouvons le constater, la France possède un marché du luxe prépondérant. En tant que secteur économique, le luxe y occupe la deuxième place. Ajoutons également qu'à l'échelle européenne, elle est le troisième producteur de bijouterie en métaux précieux en l’occurrence l’or. • De plus, le marché du luxe a la volonté d'augmenter sa clientèle. Il

dans les entreprises, la théorie de la "culture du changement" développée par Peter KruzeCitations"Cette dérive est avant tout liée à la financiarisation de l'entreprise" ; "dans l'entreprise tous les coups sont permis au nom d'une idéologie de la performance" ; "Les PDG deviennent des salariés"VocabulaireManagement, dérive totalitaire, actionnaires, capitalisme alternatif, culture de l'instabilité, changement permanent, rentabilité, archaïsmes, financiarisation, pression10) « La “culture de l'instabilité”

 place  une  stratégie  visant  à  asseoir,   à  consolider  son  portefeuille  de  marques.  Il  ne  s’agissait  plus   d’acquérir  de  nouvelles  marques,  mais  améliorer  les  performances   de  celles  appartenant  déjà  au  groupe.  pour  objectif  principal  de   devenir  le  leader  sur  le  marché  du  luxe  .           La  structure  du  groupe

tierce entreprise, Il a réussi un agrégat de marques qui fait de LVMH le plus grand groupe mondial de luxe composé de plus de soixante marques avec des noms aussi prestigieux que MOËT & CHANDON, GUERLAIN, VUITTON,... etc. qui lui permettent d’être présent dans tous les métiers du luxe : haute couture, maroquinerie, joaillerie, prêt à porter, parfumerie, spiritueux. Après l’achat de sociétés françaises (Givenchy, Pommery, Guerlain) LVMH s’est orienté vers une stratégie de diversification internationale

de plaisir, soit par celui du faste. Dépense ostentatoire, le luxe est aussi une réalité économique. Le luxe reste un symbole d’un niveau social élevé qui permet de se détacher des autres classes sociales plus modestes. C’est pourquoi, la publicité du luxe s’adresse principalement aux personnes ayant les moyens de s’offrir ces produits hauts de gamme. En France le luxe est le deuxième secteur économique après l’agroalimentaire, elle occupe donc une place très importante dans ce secteur avec

............................................................................................................. 18 a). Bacardi-Martini ........................................................................................................... 18 b). LVMH Moët Hennessy............................................................................................... 18 c). William Pitters ............................................................................................................ 19 d).