Lvmh Intelligence Economique

Haute École Francisco Ferrer Catégorie Économique (type court) Cooremans Section: Management de la logistique L’industrie du cuir: un défi écologique Jamoulle Brieuc TFE présenté en vue de l’obtention du diplôme de Management de la logistique sous la direction de Madame le Professeur Sonia Hertebaut Année académique 2020-2021 ii iii Table des matières Remerciements ....................................................................................................................

et 1990 en raison de trois phénomènes soit : * Les incertitudes engendrées par un environnement plus complexe; * La nécessité de créer de nouvelles compétences stratégiques et organisationnelles; * La reconnaissance d’une nouvelle intelligence des ressources humaines au sein de l’organisation. Années 60 à 80 : La GRH s’adapte à la stratégie Exemple : Le modèle BCG est basé essentiellement sur une logique financière. Mais ne tient pas compte de la dimension humaine. Années

Président Présentation du CIGREF Métier Appartenance Petits-déjeuners DSI et VIP Séminaire DSI Assemblée Générale Les Cercles du CIGREF Matinée du 17 avril Le Métier Influence Société de l’information Ecosystème informatique Entreprise Le Métier Intelligence Le SI au service des métiers et de la DG La performance durable des SI Le Management de la fonction SI Groupes d’échanges de pratiques La Recherche au CIGREF Le SI du CIGREF Livrables et publications Fondation CIGREF Partenariats International

me fascinait : le secteur du luxe. Le mémoire était une excellente opportunité d’apporter une véritable valeur ajoutée à mon profil, en plus des différents stages que j’ai pu faire auparavant. J’ai pu lire des cours donnés aux étudiants de la Chaire LVMH. L’une des questions posées était de savoir comment une marque de luxe pouvait retranscrire sur Internet l’atmosphère des boutiques. Cette question originale m’a donné l’idée d’étudier les liens entre Internet et le secteur du luxe. Les éléments de

un maximum de personnes de la cible, les publicitaires et les créatifs doivent trouver la façon la plus pertinente et la plus originale de communiquer. La difficulté est d’arriver à se renouveler et de savoir rebondir sur les tendances sociales, économiques et culturelles qu’offre la société. Le magazine Vogue a été le premier à bousculer les codes en publiant les photos de mode de Guy Bourdin, qualifiées de sexuelles et scandaleuses, dans les années 70. La star des magazines de Vogue a été à l'origine

et orientations AIEFC / CCIR FC – Le marché de l’Horlogerie – septembre 2012 Remarque liminaire La présente étude correspond à une commande interne à l’AIEFC qui est le service d’intelligence économique de la CCI de Région Franche-Comté. Elle relève d’un exercice d’intelligence économique appliqué au territoire et à une activité industrielle. Elle s’appuie sur les travaux de deux groupes d’ingénieurs de l’ENSMM (École Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques de Franche-Comté)

bagatelle de 240 millions de dollars ? Le luxe au Japon, comme ailleurs, aime jouer avec les paradoxes. Ainsi si le succès du luxe au Japon n’est plus à démontrer, il est tout du moins à analyser, pour mieux comprendre quels sont les facteurs socio-économiques spécifiques qui lui sont sous-jacents, et ainsi être mieux à même d’appréhender son évolution. Attention toutefois, et les Japonais le savent bien, Tokoro kawareba, shina kawaru (autre pays, autres mœurs). La gageure consiste à analyser en profondeur

aujourd’hui pour le mieux : image très forte, innovation permanente et créateurs très talentueux sont les clés du succès planétaire ; associé à un contrôle des coûts grâce aux synergies du groupe et à une réelle affection de la part du boss du groupe LVMH , groupe auquel appartient Dior. Cependant il faut que la marque reste sur ses gardes, car la concurrence est rude et les tendances éphémères. I - Politique Générale de Dior La politique globale était dans le passé de se développer, communiquer

du fait que les entreprises deviennent plus matures qu’auparavant et connaissent de mieux en mieux le marché. Le rapport de force est donc inversé et les clients prennent l’avantage pour les négociations malgré les besoins. Même si la situation économique risque de s’améliorer le marché ne devrait se reprendre seulement milieu 2013. B. Analyse de la structure sectorielle 1) Intensité  de  la  rivalité  entre  les  concurrents  établis     L’année 2011 semble être

concrétisation de mes projets professionnels. L’obtention d’un tel diplôme est un réel avantage compétitif au sein du secteur du luxe. STÉpHANIE pEREz MBA Spécialisé Gestion et fiscalité du patrimoine Après avoir obtenu un Master en droit economique et des Affaires à l’Université nice Sophia Antipolis, j’ai fait le choix d’intégrer l’ISG. Je me suis inscrite dans le MBA spécialisé en gestion de patrimoine afin d’approfondir et de préciser mes compétences juridiques et fiscales et d’acquérir