Lvmh Intelligence Economique

interne : • les objectifs opérationnels (réalisation et optimisation des opérations : la réalisation des opérations se traduit par l’amélioration des performances et la sécurité du patrimoine ; l’optimisation des ressources suppose une utilisation économique et efficace des ressources aussi bien financières, humaines, informationnelles, matérielles que structurelles) ; • les objectifs de fiabilité des informations financières ; • les objectifs de conformité aux lois et aux réglementations en vigueur

commander des boissons...". "On pense à faire une pétition pour qu’il reste ici" Une fois les ateliers terminés, c’est l’éveil du goût qui se profile pour conclure la soirée en beauté. Au réfectoire, parmi la cinquantaine d’invités, Clara en première Economiques et Sociale, Sarah en Littéraire et Kelvin en scientifique sont eux aussi attablés, dégustant leurs nems, porcs au caramel et autres gâteaux à la noix de coco. Ces trois amis se côtoient surtout trois heures par semaines. "Le jeudi après-midi, alors

FR0000120172 Carrefour FR0000125585 Casino Guichar FR0000045072 Credit Agricole FR0000120644 Danone BE0003796134 Dexia NL000023519 0 EADS FR0000133308 France Teleco. FR0000120537 Lafarge FR0000130213 Lagardere FR0000120321 L'Oreal FR0000121014 LVMH FR0000121261 Michelin FR0000120693 Pernod Ricard FR0000121501 Peugeot FR0000121485 PPR Pinault Pri FR0000130577 Publicis FR0000131906 Renault FR0000125007 Saint Gobain FR0000120578 Sanofi Aventis FR0000121972 Schneider FR0000130809 Societe Genera

création, de l’univers de l’esthétisme que de la communication. Toutefois, la communication et l’art ce n’est pas tout ; la captation dans la mode relève aussi d’une stratégie de management organisationnel. Elle consiste également en une stratégie économique qui s’appuie sur une démarche marketing, et ce n’est pas là son aspect le plus négligeable. Aussi est-il nécessaire de rappeler qu’il s’agit d’un phénomène au caractère social très remarquable en ce sens que, à bien des égards, les 22 Mark Tungate

vulnérabilités sociales, la société se reflète mais se voile la face. Pourtant, l'exclusion est un volcan. Au pied des HLM, des jeunes " rouillent ", d'autres ne pensent qu'à " s'arracher " à leur sort, d'autres s'intègrent ou se désintègrent. La crise économique et ses bouleversements ont fait exploser la ville en " territoires ", recroquevillés derrière les murs des peurs, des haines et des rancoeurs. Au pied du cratère, l'animateur socioculturel est désarmé. En face de lui, se dresse désormais l'étendard

Etats-Unis 2,5 Turquie *Total supérieur à 100 %, multi-réponses possibles 27 2,8 Maroc Europe (hors France) 2,2 Source : SIMM-TGI LES VACANCES L’économie française 29 L’ECONOMIE FRANCAISE 30 EVOLUTION DES PRINCIPAUX INDICATEURS ECONOMIQUES EN INDICE BASE 100 = 1998 PIB PAR HABITANT Indice 100 POPULATION DES CHOMEURS 106 111 111 112 112 Indice 100 3,0 % 90 95 9,4 % 9,3 % 9,8 % 2010 2011 2012* 86 91 8,5 % 8,9 % 2000 2005 82 3,0 % 10,3 % Taux de croissance

le passé. 3. Cette évolution trouve une explication dans tels et tels facteurs majeurs qui expliquent le pourquoi des phénomènes constatés. Ces facteurs peuvent tenir au comportement du consommateur, à des facteurs socioculturels, à des facteurs économiques, à des facteurs de marketing (concurrence, distribution, etc.). 4. Cette explication est corroborée par tous les faits de marché, quantitatifs et qualitatifs, relevés à ce jour par les études. 5. Aucun fait quantitatif ou qualitatif relevé à ce

préoccupations? Son image est bonne… mais un peu lisse. « Il est bosseur, est ouvert au dialogue, connaît bien ses dossiers, est plein d’ambitions, mais n’a pas les moyens de les réaliser », résume le Costarmoricain Olivier Allain, président de la commission économique de la Chambre régionale d’agriculture de Bretagne. Pas les moyens ? Pas vraiment étonnant à un moment où les ministres ne disposent guère de marges de manœuvre budgétaires. « Pas seulement, lancent des responsables syndicaux. Il manque aussi de