Lvmh Adl

Décembre 2011 Introduction …………………………………………………………………..………………2 1. LVMH, la création d’une marque de luxe à renommée mondiale………………..2 L’entreprise Louis Vuitton…………………………………………………...2 Naissance du groupe LVMH………………………………………………....4 Les Domaines d’Activités Stratégiques de LVMH………………………….7 1.3.1 Vins et Spiritueux……………………………………………………....7 1.3.2 Mode et Maroquinerie………………………………………………….7 1.3.3 Parfums et Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution

article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir Séphora (homonymie). | | Forme juridique | Société anonyme | Siège social |  Boulogne-Billancourt (France) | Société mère | LVMH | Effectif | 5 820 (2003) | Site Web | www.sephora.fr | | Chiffre d’affaires | 1 milliards 391 000 Euros (2008) | modifier  | Sephora est une chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques. Sommaire[masquer] * 1 Historique

Vuitton is controlled by the biggest luxury group in the world: LVMH. The french conglomerate of luxury goods lead by Bernard Arnault. He bought the family firm in the early nineties and made, with the help of Yves Carcelle, CEO of Louis Vuitton, the fashion house become the leader of the luxury goods market. Yves Carcelle CEO of Louis Vuitton Bernard Arnaut CEO of LVMH Its portfolio covers all the areas of luxury goods besides Louis

takes counterfeiting seriously, and employs a team of lawyers and special investigation agencies, actively pursuing offenders through the courts worldwide (they allow half of their budget of communications to counteract piracy of goods). LVMH (Vuitton's parent company) further confirmed this by stating that "some 60 people at various levels of responsibility working full time on anti-counterfeiting in collaboration with a wide network of outside investigators and a team of lawyers

L’actionnariat des deux concurrents 3.1. Sephora L’entreprise a été rachetée à son fondateur par la multinationale du luxe LVMH. 4. La croissance et les résultats des deux concurrents La course à la croissance est un leitmotiv pour les deux concurrents qui, en atteignant une taille critique, peuvent faire baisser sensiblement leur prix d’achat auprès des producteurs. Il est à noter que LVMH est déjà propriétaire de nombreuses marques de parfum (Dior, Givenchy, Kenzo et Gerlain) et que sa démarche tient

DU CONSEIL D’ DMINISTRATION A Page 1. 2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON 102 106 3. 114 Document de Référence 2010 101 RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Établi conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du Code de commerce, ce rapport a été approuvé

1300m2 de surface. Et peu de temps après en 1997, Sephora a été acheté par LVMH, Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde, pour l'équivalent de 244 millions d'euros. Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde, aux Etats-Unis puis en Asie. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums

ont joué un grand rôle dans la dégradation de cette part de marché, mais la société De Beers est également en partie responsable, de part certains choix stratégiques. Ces dernières années, De Beers, par le biais d’un partenariat avec la société LVMH, a décidé d’ouvrir plusieurs boutiques pour distribuer le diamant directement au consommateur, sous le nom de De Beers. L’entreprise, qui n’était jusqu’alors qu’en relation avec des partenaires professionnels (B2B), a donc décidé d’adopter une stratégie

d’avantages (rémunération) constitue un excellent moyen de motivation. III. Cas pratique III. Cas pratique  Louis Vuitton est une maison parisienne international de maroquinerie de luxe fondée en 1854 par Louis Vuitton et filiale du groupe LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) depuis 1987 .  Louis Vuitton est le leader mondial du luxe, disposant d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. III. Cas pratique  Louis Vuitton, ce sont plus de 10 000 collaborateurs, 85 métiers

française internationale de maroquinerie de luxe française, fondée en 1854 par le maroquinier, Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton SA fondé en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. Louis Vuitton est présent dans plus de 53 pays en plus de la France. Les derniers magasins ont ouvert en Russie, à Moscou, en Inde, à New Delhi