Luxe Swot Vuitton

une société anonyme au capital de 45 500 € dont le siège social est à Cergy-Pontoise. Nous disposons depuis peu d’une filiale dans le Rhône. Siège social Ville de Cergy Pontoise Nous élaborons des produits de confiserie et de chocolaterie de luxe, et notre savoirfaire se transmet de père en fils depuis 1957. La société a connu son véritable essor en 1981 grâce à la mise en œuvre d’un programme de développement fixant six priorités : création permanente de nouveaux produits de qualités exceptionnelles

MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat MBA Gestion des ressources humaines MBA Stratégie et consulting MBA E-business MBA Commerce international MBA Management et marketing du luxe MBA Management du sport MBA Production audiovisuelle MBA Management du tourisme et de l’hôtellerie European MBA American MBA Latin-American MBA / Middle-East MBA Euro-Australia MBA / Euro-China MBA International MBA calendar MBA délocalisés 1 SÉLÉCTION

produits cosmétiques pour homme Nivea for men fait partie de la marque NIVEA qui se situ dans le DAS COSMED du groupe Beiersdorf. Ce DAS est le plus important du groupe en terme de CA et d’opportunité. 2. Analyse Nivea par la méthode SWOT L’analyse SWOT permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses du marché, ainsi que les opportunités et les menaces. Le tableau qui suit les réunit. |Forces |Faiblesses

................................................................................................ Milupack : un packaging qui remplit son rôle Mini-cas ................................................................... Veuve-Clicquot : luxe, décalage et utilité Mini-cas ............................................................................. Le bar de glace Ice Kube ........................................................................................................

196 ............................................................................. 202 ..................................................................................................................... 232 Mini-cas Veuve-Clicquot : luxe, décalage et utilité Mini-cas Le bar de glace Ice Kube © Groupe Eyrolles 12 Table des entretiens Entretien avec Francis Bance, créateur de l’agence de design de communication Esprit de Formes « L’esprit CEI : beauté et utilité »

exporteront et importeront d’autant plus. Les entreprises se mettent donc de plus en plus à utiliser ces nouveaux procédés et modifie leur stratégie interne, afin de faire face à la concurrence. A l’aide d’une analyse interne et externe telle que la SWOT Analysis18 (analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces), les groupes hôteliers se rendent petit à petit compte qu’ils doivent se démarquer de leurs concurrents en proposant des services de meilleure qualité ou en se diversifiant. Par exemple

acquérir ou développer seule. Exemple : Ostrea Marine, une PME de 15 salariés située dans le Bassin d’Arcachon, construit des petits voiliers inspirés des modèles en vogue aux États-Unis dans les années 1930. Grâce à un partenariat avec la maison de luxe française Lancel, la liste d’attente des commandes est remplie jusqu’au deuxième trimestre 2010. b) Les stratégies des entreprises multinationales Les entreprises multinationales sont confrontées au dilemme stratégie globale/stratégie locale : La

. . . . . . . . . . 8 Dossier 1 Connaissance des clients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Outil 1 Outil 2 Outil 3 Outil 4 Outil 5 Dossier 2 28 32 34 38 40 42 44 L’analyse SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les 7-S de Mc Kinsey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’analyse de vulnérabilité. . . . . . . . . . . . . . . .

de caractère » → l’image, le goût, le prix : erreur de marketing car il y a un peu de tout, et on ne sait pas tout retenir donc ce n’est pas efficace Goretex (vêtements) → différenciation produit/technologie, ce n’est pas pour l’image ou la mode Vuitton (montre) → différenciation par l’image Geox → différenciation du produit, innovation technologique Tod’s (cuir) → l’image BMW série 3 « émanation de votre personnalité » → image Rolex « au dela du nom, le renom » → image pour les gagnants Contrex

internationaux et de maîtriser les politiques et coûts engendrés par une supply chain rationalisée et optimisée. Maîtriser les spécificités marketing, commerciales et stratégiques d’un marché du luxe en pleine démocratisation. Former des managers internationaux experts dans le management des marques de luxe et plus précisément dans les domaines où les entreprises françaises sont leaders : les Vins et Spiritueux, l’Hôtellerie et la Gastronomie, la Mode, la Joaillerie et Parfum, l’Art et le Design. Permet