Luxe Swot Vuitton

Processus Front- Office 37 38 http://www.firstluxe.com/ 39 Cas Firstluxe.com: web 2.0 (marchand) ● ● ● ● Le luxe s'est trouvé sur Internet une nouvelle avenue Montaigne. E-boutiques des grandes marques se sont multipliées (Dior, Hermès, Vuitton) , Le luxe 2.0 (web 2.0) a été lancé en septembre 2007 «Firstluxe.com», Portail des marques de luxe et non une énième plateforme de vente. Cas d‟un site marchand Travail demandé: − Business model? − Quelle est la stratégie de

instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation

en grand magasin en 1892 sous la direction de Richard Burbidge. Macy’s ouvre à New York en 1858, Marshall Field à Chicago en 1865, et Karstadt à Wismar en 1881, puis Lübeck en 1884. Prenant place dans des grands bâtiments de plusieurs étages, où le luxe décoratif prévaut, ils tirent parti des progrès techniques (électricité, ascenseurs, escaliers roulants) et s’inscrivent dans les transformations urbaines du XIXème siècle à l’image du Paris Haussmannien. Au début des années 60, de nouveaux concepts

* il faut que la demande soit élastique * il ne faut pas que le leader s’aligne sur la stratégie * la stratégfie de recherche de prestige : on propose un produit de qualité supérieur et plus chère. Ex : hermès sur certains segments avec Louis Vuitton * La stratégie de prolifération des produits : on développe de multiple produits ou des versions différentes.La stratégie d’investissement publicitaire : la stratégie de leadership il y a 2 stratégies : * Accroitre sa PDM au challenger *

faut découper le marché, le segmenter et proposer à chaque segment une offre -> on positionne l’offre Démarche opérationnelle : le marketing mix Les 4 P : produit, prix, distribution et communication. Il faut que cela soit cohérent (ex: marque de luxe se distribue uniquement dans leurs magasin ou beaux magasin) Démarche de contrôle: audit et contrôle marketing Évaluation des résultats/objectifs; ROMI (return on marketing investment). Le marketing est un investissement comme un autre qui doit procurer

à l’étude : Grille d’Analyse Analyse des entretiens Conclusion de l’étude Partie 3 : L’agence Renew me La fiche technique Le processus de production Dossier de partenariat La variable de distribution La variable Communication L’analyse SWOT L’analyse de l’intensité concurrentielle Partie 4 : La Gestion des Ressources humaines L’organigramme Justification du choix de la structure : Les fiches de poste Partie 5 : L’étude juridique Partie 6 : L’étude financière Conclusion La

une société anonyme au capital de 45 500 € dont le siège social est à Cergy-Pontoise. Nous disposons depuis peu d’une filiale dans le Rhône. Siège social Ville de Cergy Pontoise Nous élaborons des produits de confiserie et de chocolaterie de luxe, et notre savoir- faire se transmet de père en fils depuis 1957. La société a connu son véritable essor en 1981 grâce à la mise en oeuvre d’un programme de développement fixant six priorités : -création permanente de nouveaux produits de qualités

externe et ceux du diagnostic interne permet de formuler des options stratégiques ce qui constitue l'intérêt de l'analyse SWOT. La méthode PESTEL est aussi utilisée lors de l'analyse d'un environnement donné : Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique ou Environnemental Législatif La conduite de l'analyse PESTEL est similaire à celle de l'analyse SWOT. Elle sert habituellement à la préparer. Une fois les informations des différentes rubriques recensées, il convient de

marque de luxe Gucci est au bord de la banqueroute. Sous l’impulsion de deux hommes, le styliste texan Tom Ford et le financier italien Domenico De Sole, Gucci se redresse spectaculairement. En 1999, la marque italienne est n˚ 3 mondiale du luxe, un secteur dont le taux de croissance était trois fois supérieur à celui de l’économie mondiale. Très rentable, elle attise les convoitises. Pour Bernard Arnault, le patron de LVMH, le rachat de Gucci offrirait un contrôle sur le concurrent de Vuitton, société

est une société anonyme au capital de 45 500 € dont le siège social est à Cergy-Pontoise. Nous disposons depuis peu d’une filiale dans le Rhône. Siège social Ville de Cergy Pontoise Nous élaborons des produits de confiserie et de chocolaterie de luxe, et notre savoirfaire se transmet de père en fils depuis 1957. La société a connu son véritable essor en 1981 grâce à la mise en oeuvre d’un programme de développement fixant six priorités : - création permanente de nouveaux produits de qualités