Luxe Et Intégration Verticale

travail). Il publie La Direction scientifique des entreprises en 1911. La division taylorienne du travail repose sur 5 caractéristiques : - la division du travail entre fonction de conception et fonction d’exécution : il s’agit d’une division verticale du travail entre les ingénieurs qui ont reçu une formation de type supérieur, et qui peuvent définir la segmentation des activités productives, et les exécutants (c'est-à-dire les ouvriers) qui doivent respecter les directives qu’ils ont reçues de

nouvelle sélection après entretien Tests individuels Réaliser une nouvelle sélection à partir d’éventuels tests Etape 4 : accueil et intégration Décision Choisir un candidat parmi ceux retenus à l’issue de la sélection Proposition Fixer les conditions d’embauche du candidat Accueil Préparer l’arrivée d’un nouvel embauché dans l’entreprise Intégration Faciliter l’insertion du salarié La définition du besoin de l’entreprise passe par la rédaction du poste à pourvoir, qui donnera lieu

above normal returns” (source: Ireland, Hoskisson and Hitt) Cette définition insiste sur: 1er élément : le rôle et la fonction du management dans la définition de la stratégie. La responsabilité du management va être de créer des engagements, des intégrations, cohérences d’ensemble. 2ème élément : action de création. 3ème élément : notion de processus => une stratégie d’entreprise complète n’est pas que de définir des objectifs mais mettre en place les processus qui vont permettre la réalisation de

............................................................................. 7. La taille des unités.................................................................................................................. 8. La décentralisation verticale.................................................................................................. 9. La décentralisation horizontale.............................................................................................. 3-Les facteurs

établir la pomme comme une marque désirée, et même la marque la plus désirée au monde. Cela passe par un intérêt important au design des produits pour leur donner un aspect luxueux et pratique, érigeant Apple au rang de fournisseur de produits «de luxe ». Les slogans utilisés lors des publicités et invitations aux évènements sont également étudiés pour donner l’envie de découvrir les nouveautés et créer les spéculations autour des projets de l’entreprise. Car en effet Apple a le goût du secret autour

homogène donc source de facteurs clés de succès communs. Il s’agit de gérer le niveau de diversification de l’entreprise entre différents DAS. Elle les choisira parce qu’ils permettent des synergies commerciales ou technologiques, ou bien des intégrations verticales dans le cadre de filière, ou encore en fonction des cycles d’activités annuels différents, voire pour des raisons uniquement financières (constitution de conglomérats, avec mise en place de stratégies de holding). L’équilibrage de ces

Périmètre d’activité - Etendue de la gamme de produits - Niveaux de prix ou niveau de gamme - Extension géographique - Nombre de segments de marchécouverts - Intégration verticale - Taille - Réseaux de distribution utilisés Allocation de ressources - Nombre de marques détenues - Effort marketing - Niveau d’intégration verticale - Qualitéde produit ou de service - Leadership technologique (précurseur 先驱者 ou suiveur) - Taille de l’organisation Copyright：Louis & Louise 25 Louis

question fondamentale ici est le choix des marchés idest le portefeuille d’activités, la conquête ou le maintien d’avantages concurrentiels (dont peut faire partie la politique de marque entre autres). 2. Ex.: L’Oréal a 3 SBU : grand public, sélectif (luxe) et professionnels (coiffeurs). Une regroupe plusieurs filiales/ marques: L’oréal Paris et Garnier. La stratégie d’entreprise et la stratégie marketing Le fonctionnel : est la stratégie d’une fonction spécifique à l’intérieur de la SBU: marketing

BENABDELOUAHED 52 Vocabulaire Niveaux du rayon le niveau des yeux (1,5 à 2 m), † Niveau vendeur et rentable pour le pointt de vente. po e te † Les produits sont dans le champ visuel mais ne sont pas toujours accessibles. † Exemple : produits de luxe, d’appel, des produits nouveaux… Redouane BENABDELOUAHED 53 Vocabulaire Niveaux du rayon le niveau des mains (1 à 1,5 m), † C’est le niveau le plus vendeur et le plus p us rentable, e tab e, † les produits sont dans le champ visuel mais en plus

financières a. Analyser le chiffre d’affaires, son évolution et sa ventilation b. Obtenir les parts de marché c. Évaluer son cash flow 3. Évaluer le système productif a. Les capacités de production b. La sous-traitance c. Les fournisseurs d. L’intégration verticale 4. Qualifier les relations avec les autres entreprises a. Les manoeuvres face à la concurrence II. III. IV. V. VI. b. Les alliances c. Les acquisitions 5. Identifier les circuits de distribution et la force de vente a. Les circuits