Limites De La Flexibilité

Quelles sont les caractéristiques du modèle danois ? 1- Quelles sont les principales caractéristiques du « modèle » danois ? D’une certaine façon, « le modèle » danois allie la flexibilité du marché du travail anglo-saxon et un niveau élevé de protection sociale, d’où l’expression de « flexicurité », mélange de flexibilité du travail et de sécurité sociale. En effet, si la réglementation de l’emploi y est faible, c’est-à-dire s’il est facile d’embaucher ou de licencier une personne, la protection

gestion des stocks Définition d’approvisionnement : Obligation de fournir les matières 1ère, les marchandises, etc... en qualité et en quantité au moment voulue et à un prix réduit. A quoi sert un stock? Il sert pour: - la régulation, flexibilité ( ajuster les flux d’entrées et de sorties, prévoir les problèmes de stocks à cause de l’imprévu ) - l’économie ( acheter beaucoup à moindre coût ) - le commerce ( satisfaire les besoins ) - la finance ( prévention pour une spéculation )

complémentaires | |Croissance, progrès technique et|Marché, salariat, salaire, coût du travail, marché du |Rendements croissants, marché interne/externe| |emploi. |travail, chômage, précarité, flexibilité. |du travail. | Objectifs : comprendre les principales caractéristiques du marché du travail ainsi que les principales mutations de l’emploi. Comprendre ce qu’est le chômage et être capable d’effectuer

aux limites exactes à fixer aux interventions de l’État. Cette approche du libéralisme cherche à en donner une justification « scientifique » reposant sur la théorie de l’équilibre général qui tente de démontrer que la rationalité des acteurs, grâce à la coordination supposée parfaite de leurs actions par le seul biais du marché, conduit à la meilleure des situations possibles. Léon Walras, dans ses Eléments d'économie politique pure (1874), tentera ainsi de démontrer que la flexibilité des prix

opérationnels pour être super performant, en terme de coûts, de qualités, de délais, de services. (Voir ex chez IBM p43). 2/ Les enjeux - Diminution des coûts, gain de temps, plus grande qualité de biens ou services rendus. - Favorise la flexibilité et donc permet de répondre efficacement aux besoins d’innovations et aux attentes des clients ainsi qu’à l’instabilité de l’environnement. 3/ Contraintes - Polyvalence des salariés nécessaires (nécessité de les former). - Augmentation

ce système soit efficace, chaque ouvrier doit être capable de régler les incidents et de réparer les pannes les plus fréquentes. L'ouvrier de Toyota n'est pas l'ouvrierspécialisé fordien. Enfin, le Toyotisme fait appel à l'intelligence et à la flexibilité de la main d’œuvre. Par l’introduction de la polyvalence, il romptavec la multiplicité des niveaux hiérarchiques de l'OST, ce qui permet de gagner dutemps et évite aussi les productions défectueuses. En organisant des cercles de

productivité proviennent de la simplification des tâches et de l’intensification de rythme des cadences. Dans le toyotisme ce sont la flexibilité de la production, la polyvalence et la flexibilité des travailleurs qui sont source d’accroissement de la productivité. Cependant dans les deux cas, l'objectif commun est d'augmenter la productivité. Le taylorisme avait montré ses limites dans ce domaine. L’entreprise cherche toujours à accroître ses profits en gagnant des parts de marché. Dans le taylorisme

entreprise pour réaliser des activités qu'elle ne veut pas faire elle-même. (Les 2 entreprises restent indépendantes) L'objectif est d'éviter la dispersion pour pouvoir se concentrer sur ses points forts. Cette stratégie permet également plus de flexibilité. - b - Formes Impartition dans la production • Sous-traitance : une entreprise, donneur d'ordre, confie une partie de sa production ou certaines étapes de la fabrication à une autre entreprise, le sous-traitant. • Accord de licence

relat° progrès technique et créat° emplois → voir schéma différents secteurs Effet positif du PT qui recrée des emplois par augm de la dmde et des besoins, qui compenserait la disparition des emplois ds les secteurs primaire et secondaire 2)Limite → Pas automatisme entre destruction d'emplois ds un secteur et recréat° de l'autre (écart qualif) → délais Théo qui fctionne pas en situation de croisce, plein emplois. ( faible créat° emplois ds les Nlle Tech) 3)Effets qualificatifs du progrès

l’Union ne peut agir que dès lors qu’elle a reçu de la part des états la compétence de le faire. A cet égard, le principe d’attribution figurait déjà dans les traités antérieurs à Lisbonne. L’article 5 du TCE indiquait que « la Communauté agit dans la limite des compétences qui lui sont conférées et des objectifs qui lui sont assignés par le présent traité ». Par la suite, le projet de traité constitutionnel, repris sur ce point par l’article 4 du TUE modifié, indique très logiquement que « toute compétence