Limites De Bale Ii

TABLE DES MATIÈRES QUESTION 1 3 Balance de paiement (BDP) 3 QUESTION 2 4 Produits dérivés sur taux de change à la Bourse 5 Produits dérivés sur taux de change hors Bourse 7 QUESTION 3 8 Bâle I 10 Bâle II 10 Bâle III 11 QUESTION 4 12 La guerre des devises 12 BIBLIOGRAPHIE 15 ANNEXE 1 : LISTE DES PRODUITS DÉRIVÉS SUR TAUX DE CHANGE 16 QUESTION 1 Balance de paiement (BDP) La balance des paiements est un document statistiques et un outil de comptabilité grâce auquel nous

de l’accord de Bâle II .................................................................................................................... 6 Section 2: Définition des risques opérationnels ......................................................................................................11 Section 3: Sound practices .................................................................................................................................................13 Chapitre II : La cartographie

Le cadre règlementaire La comptabilité bancaire Chapitre 2 : Le management de la banque (3 sections). Les nouvelles fonctions du management Les techniques quantitatives de gestion Les outils de management du contrôleur de gestion PARTIE II Les opérations bancaires internationales Chapitre 1 : Risques et assistances (2 sections). Types de risques à l’internationale Assistance commerciale Chapitre 2 : Les moyens et techniques de paiement à l’international (2 sections). Les principaux

place dans les AMC Définition et objectif du C.I Principes fondamentaux du C.I Obligation de disposer du C.I Architecture du dispositif du C.I Obligation stricte de documentation et d’information Les risques à couvrir par le C.I 2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels Focus sur les risques opérationnels Approche de couverture des risques 3. Cartographie des risques Objectifs et attentes Définition de la cartographie des risques Utilisateurs de la cartographie Les fondements de l’approche

réglementations influe sur les pratiques bancaires. Si à une certaine époque la mise en place de la BAFI était jugée révolutionnaire, voire infaisable, tous les établissements produisent aujourd’hui ces éléments de gestion sans difficulté. La réforme Bâle II, quant à elle, apporte une nouvelle vision des activités bancaires et impose une communication évoluée. Dadjo Dovonou Consultant E Ugo Marinelli Consultant VBF Consulting n matière de communication financière, les établissements doivent

……………………………………..09 Partie II : Structure du système bancaire marocain ………………………….11 Partie III : Environnement Institutionnel et réglementaire…………………14 Partie IV : Le dispositif Prudentiel …………………………………………..…19 Partie V : Le système bancaire marocain : synthèse et perspectives ……….20 Mise en place d'outils de suivi du Risque de Crédit 3 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion SECTION II - Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK…………………….…23 Partie I Partie II Partie III – Historique…………………………………………………………

concurrence entre individus sur le marché rend le marché harmonieux. En effet, chaque vendeur cherche à vendre son produit au prix le plus fort et l’acheteur acheter le produit au prix le plus bas. Une concurrence libre permet de répondre à ces critères. II - La « main invisible » dans l’analyse économique Selon Mankiw, la main invisible guide l’économie vers l’allocation optimale des ressources. La main invisible permet d’aboutir à un optimum. Cf. Pareto : « Situation dans laquelle le bien être dans

des risques : DGGR 2 .Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises Cas BMCE BANK Section 3 : Présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine. 1. les apports de Bâle II 2. La réglementation des risques bancaires par la BMCE • Conclusion Générale [pic] L e

1 (IFRS - US GAAP / Bâle 2 - Solvency 2) Docteur (Ph.D) Université Laval (Québec) Docteur Université René Descartes (Paris V) Docteur Université de la Sorbonne (Paris III) PDG / Riskosoft 1 2 ! • Introduction page 3 page 6 page 6 page 7 I- Position de l’ERM en tant que système Global d’information de gestion 1- Le débat initial chez SIEBEL sur la complémentarité nécessaire de l’ERM et du CRM 2- Les cinq exigences réglementaires qui ont déterminé le positionnement de l'

Sommaire Introduction générale 2 Chapitre 1 : La règlementation prudentielle 4 Introduction : 4 Section 1 : Les justifications de la règlementation prudentielle 4 Section 2 : L’accord de Bâle 1 6 Section 3 :L’accord de Bâle2 9 Conclusion : 18 Chapitre 2 : Les causes de déclenchement d’une crise bancaire 19 Introduction : 19 Section1 : les facteurs explicatifs de la fragilité bancaire 19 Section 2 : Le déclenchement d’une crise bancaire 21 Section 3: le cœur de la panique