Limites De Bale Ii

sur les agences de notation 10 Chapitre I/ Le projet de réforme et les opportunités pour l’industrie de la notation 10 Chapitre II/ Les contraintes du projet de réforme pour les agences de notation 28 Deuxième Partie : Les craintes des agences de notation à l’égard du projet de réforme 45 Chapitre I/ La pertinence des modèles internes 45 Chapitre II/ Les critères de comparaison et de sélection des agences de notation 64 Chapitre III/ Les désaccords relatifs à la pondération des

contexte, une réflexion a été engagée au niveau international, notamment au sein du Comité de Bâle, afin, d’une part, de mieux appréhender, dans le calcul des exigences de fonds propres, les risques autres que les risques de crédit et de marché et, d’autre part, de formuler des propositions spécifiques quant aux modalités de contrôle du risque de non-conformité. Le document consultatif du Comité de Bâle du 27 octobre 2003 sur la fonction de conformité dans les banques — Consultative Document on

rapidement à cette révolution, inventer de nouveaux canaux de distribution même s'il semble bien que la relation client/agence ait encore de beaux jours devant elle. Mais elles ont au cours de leur longue histoire relevé bien d'autres redoutables défis II. Organisation actuelle du secteur bancaire L'étendue des activités ouvertes aux établissements agréés dépend de leur agrément et, le cas échéant, de leur statut particulier. 1. Les établissements de crédit A fin 2008, on compte 722 établissements

mensuel BCE, Janvier 2005………………………………………….14 Tableau 2 : Notes et taux de défaillance sur 19 ans (Source : Moody’s)…………………. 26 Tableau 3 : Notes et taux de défaillance sur 10 ans (Source : Standard & Poor’s)………. .27 Figure 1 : Les objectifs de BALE II……………………………………………………... 12 Figure 2 : Evaluation et couverture du risque de contrepartie………………………….... 25 Figure 3  : La titrisation des créances bancaires…………………………………………. .34 Figure 4 : La défaisance de créances bancaires…………………………………………

I – Une évolution récente de la réglementation 21 II - Evolution récente qui se concrétise au niveau des fonds propres 31 Chapitre 2: L’évolution organisationnelle des banques selon les risques opérationnels 44 I – Une organisation pyramidale 44 II – La difficile prise en compte du risque opérationnel à tous les niveaux de la banque 52 Chapitre 3 : L’ontologie des risques opérationnels 57 I – Les composantes du risque opérationnel 57 II – L’absence de maîtrise du risque opérationnel : cause

Gestion des risques bancaires dans le cadre des Normes Bâle II Quel impact sur l’activité bancaire ? (Vers une meilleure gestion des dossiers de crédit) Réalisé par : Mlle Merieme Amraoui 4ème année, G1 FC1 Encadré par : Mr. Belghali Année universitaire : 2007/2008 Remerciements Pour autant qu’il soit la somme d’une expérience ou d’un essai de réflexion, les aides ou influences extérieures ne sauraient être méconnues, encore moins, reniées. Loin de l’image épinale du face à face solitaire

Risk management 5 1.1. La notion de risque bancaire 5 1.2. Typologie des risques bancaires 6 1.2.1. Le risque crédit 6 1.2.2. Le risque de Marché 9 1.2.3. Le risque opérationnel 10 2. Contexte réglementaire 12 2.1. Réglementation prudentielle Bale II - La mesure des fonds propres 12 2.2. Le rôle des fonds propres dans la prévention des faillites bancaires 13 2.3. Pilier 1 - Exigences quantitatives : règles sur les fonds propres, provisions, risques 15 2.4. Pilier 2 : le rôle du superviseur

La réforme bancaire de Bâle III Les régulateurs ont trouvé dimanche un accord sur un vaste plan de réforme du secteur bancaire, prévoyant un relèvement des fonds propres des établissements financiers. Les nouvelles normes permettront-elles d'éviter une nouvelle crise? Ou risquent-elles au contraire de plomber la croissance? Les réponses de L'Expansion.com Qu'a décidé le Comité de Bâle? L'accord trouvé dimanche se concentre principalement sur la solvabilité des banques. Il s'agit de renforcer aussi

les cahiers de mazars Bâle II Les principes fondateurs de la réforme Tous droits réservés - Mazars - Février 2005 Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de Mazars ou de ses ayants droit, ou ayants cause, est illicite (Loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles L335-2 et suivants du code de la Propriété Intellectuelle

gestion de ce risque. Plan Introduction 2 I. Risque opérationnel : Définitions et enjeux 4 1. Une notion précisée par le comité Bâle II  4 a. Définition des Risques Opérationnels selon « Bâle II »  4 b. Composantes du risque opérationnel 4 2. Une nouvelle exigence en fonds propres 5 3. Objectifs d’une gestion efficace du risque opérationnel 7 II. Risques opérationnels : Analyses et maîtrise 7 1. Quantification du risque opérationnel 7 a. Cartographie des risques 7 b