Limite De La Segmentation

Segmentation stratégique : critères, objectifs Pour atteindre les objectifs fixés et s’adapter à l’évolution du comportement du client qui dispose d’une offre vaste de produits et service, et qui est devenu de plus en plus informer, exigeant… Le chef d’entreprise doit définir un ou plusieurs domaines d’activités sur lequel il doit fonder son domaine d’activité et cela dans le cadre d’une démarche stratégique. Le chef d’entreprise se trouve alors dans l’obligation de gérer un porte feuille d’activités

LA SEGMENTATION DU MARCHE DES PETS FOOD INTRODUCTION: Aujourd'hui, avec une population de plus de 18 millions de chats et de chiens en France, le marché des pets food est susceptible de toucher un foyer sur deux. En 2009 ce marché réalisait un chiffre d'affaires de 1,57 milliard d'euros et il est en constante augmentation (plus de 2,4% pour l'ensemble du marché en valeur et moins de 0,6% en volume).Pour satisfaire ses acheteurs et ses consommateurs le marché des pets food est de plus en plus

Chap.4 : Stratégies et Structures I. Efficience de la segmentation et ciblage A. La segmentation multicritères Ex. d’une segmentation possible des jardiniers pour la fréquentation des libres services agricoles (lisa). Certains nombres de critères apparaissent : Critères géographiques Variables décrivant les jardins. Critères comportementaux Taux de fréquentation Critères économiques CSP, retraités (variables décrivant les jardiniers) Très souvent en B to C, on croise des critères :

faire les 2) Des questions différentes selon que l’on se place au niveau d’une activité ou au niveau de toute l’entreprise Nécessité de définir à quel niveau on se place La segmentation stratégique Qu’est ce que la segmentation stratégique ? Comment faire une segmentation stratégique ? Segmentation stratégique vs segmentation marketing Les outils du diagnostic stratégique Au niveau d’un domaine d’activité L’analyse externe Généralités Les 5 forces de Porter L’analyse interne La chaîne de

CONCURRENTIELLE Réaliser par : BENABDERRAZEQ M'hammed AIT LAHCEN Mouhsine SARI Soufiane GOURRAM Abdellah Plan Introduction. 1. Segmentation/ciblage/positionnement. 2. Modèle d’analyse stratégique « matrice BCG ». 2.1 Définition de la matrice (BCG). 2.2 Analyse de la Matrice (BCG) . 2.3 Les limites de la matrice (BCG). 2.4 Exemple ( Icolo) 3. Intensité concurrentielle. 3.1 Définition de l’intensité concurrentielle. 3.2 Les 5 forces concurrentielles

Stratégique 1) La segmentation A. Les consommateurs de champagne B. Les consommateurs de Veuve-Clicquot 2) Le positionnement A. Définition B. Principes et rôle du positionnement C. Positionnement et concurrence D. Positionnement-consommateur II Analyse opérationnelle 1) La Politique de produit 2) La Politique de prix 3) La Politique de distribution 4) La Politique de communication III Performances et Limites 1) Les Performances 2) Les Limites 1) La segmentation A. Les consommateurs

Décision marketing/2006 1 CHAPITTRE 4 : SEGMENTATION DU MARCHE La finalité de la démarche marketing est d’orienter l’activité de l’entreprise vers la plus grande satisfaction de sa clientèle. On imagine facilement que celle-ci ne soit pas uniforme au niveau de ses besoins, de ses attentes, de ses attitudes … En raison de cette hétérogénéité, il serait donc inconcevable pour une entreprise d’avoir un produit standard, un prix unique, transitant par un seul canal de distribution et une communication

Nespresso: un positionnement haut de gamme. Atouts et limites d’un positionnement atypique Origines - Marché du café- Histoire de l’entrepriseUn positionnement atypique - L’image de Nespresso - Les concurrents - Marketing Mix, Matrice SWOT Limites du positionnement Marché et segmentation Marché et segmentation Le marché du café en France - Un marché de 2 Mds€ - 94% de consommateurs - Les habitudes de consommation changent - Une tendance à la baisse Les débuts de Nespresso Premier modèle

Tout d’abord, j’ai choisi la segmentation comme thème car selon moi elle ne se limite pas qu’à la mercatique mais s’applique à toutes choses de la vie; ce qui fait d’elle un domaine suscitant mon intérêt et ma réflexion(attention) . C’est une technique utilisée en mercatique permettant d’isoler un groupe de personnes, de consommateurs qui semblent avoir des points communs et des attitudes homogènes. Pour appuyer cette étude, j’ai choisi comme sujet les scooters Peugeot, car avant tout je suis

suite d’etapes social –role social(appurtenance d’un groupe groupes- individus specifique (segmentation du marche pour mieux repondre) besoins et désirs – nombres limites (besoins), nombres illimites (desirs-facon de repondre aux besoins) Definiton plus operationnelle L’ensemble des actions coordonees qui concourent au developpement de la vente de produits