Limite De La Gpec

l’obligation légale depuis 2008, 2,4 % en 2010 sont budgétés. Points d’amélioration
Tassement du CA depuis 2009
Pas de dynamisme commercial
Dolcera et Galetton sont des sociétés bien implantées dans leur secteur avec une renommée mais très limité géographiquement (Italie du Nord et Bretagne)
Stratégie marketing pas assez incisive (télé, presse)
Frais financiers pèsent lourds
Pas de fonction RH : un Service Gestion du Personnel sans cadre=> carence en développement Rh, process, outil

nature de l’emploi, le salaire, l’adaptabilité à la région, le goût du produit et des techniques mises en place par la société, la personnalité…  La passation de tests d’intérêts professionnels et de personnalité peut être une alternative pour limiter les erreurs de recrutement.  Les ECCP (Evaluation des Compétences et des Capacités Professionnelles) de technico-commerciaux ont été mises en place par l’ANPE et sont aujourd’hui un produit des cabinets de conseil en Ressources Humaines privés dont

intéressement, participation, prévoyance, mutuelle) ❖ Recrutement cadres et non cadres ❖ Formation ❖ Gestion des carrières ❖ Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC ❖ Droit social ❖ Dialogue social ❖ Interface avec les instances administratives ❖ Conseil managérial ❖ Audit social ❖ contrôle de projet RH

Par exemple : l’union européenne. Exemple : Limitation de la superficie des supermarchés en UE. WALLMARK, la plus grande entreprise de distribution aux USA ne peut donc s’installer sur le territoire, cette mesure permet de protéger son marché, de limiter la puissance des multinationales. Théorie des couts de transactions : En 1934, Coase (une notaire américain) s’est demandé si une seule firme peut englober la production et la distribution dans le monde entier. Est-il possible qu’il y ait un monopole

texte sont les suivantes : * la réduction du déficit et des dépenses :  Tout d'abord, Bercy entend poursuivre la réduction du déficit public, avec un objectif de réduction de 6% en 2011, et de limiter les dépenses de fonctionnement de l'Etat. L'objectif principal de la loi de Finances est de limiter au maximum des dépenses non essentielles sans entraver la relance de l'économie et les investissements prévus par le plan de relance de l'Economie. * assurer la seconde partie de la réforme de

l’impliquer, la stimuler et la développer dans le sens d’un enrichissement réciproque II Une fonction RH qui doit répondre à de nombreux défis : • défis technologiques : maintenir en permanence une adéquation qualitative et quantitative de l’emploi (GPEC, effort de formation..) en intégrant les bouleversements numériques (loi de Gordon MOORE) défis économiques : • le ralentissement de la croissance rend délicat la politique contractuelle (moins de grains à moudre au moulin contractuel) / • inflation

renforcer:    le capital humain de l’entreprise et sa capacité à relever de nouveaux défis. La gestion de la performance se pratique par l’usage d’outils et de processus de gestion bien précis (outils de mesure, de reporting et de veille: GPEC, tableau de bord, balanced scorecard, évaluation); Pour accéder à une démarche de performance management efficace il est vital de faire émerger une culture partagée de la performance en lien avec les besoins de l’entreprise et en tenant compte

des outils de gestion et des outils culturels qui tiennent compte de la spécificité de ses organisations. ↓ Profit ≠ finalité recherchée Leur vocation repose sur l’intérêt général. Une organisation publique a un degré de maîtrise limité des sources de financement. Elle se finance avec les ressources budgétaires affectées. Elle est soumise au pouvoir politique et relève d’un système juridique particulier. Elle fonctionne selon une rationalité juridique non managériale (changement)

l’anticipation et du dialogue économique pour construire la « flexicurité ». Toutes ces propositions ont un point commun : elles appellent à la construction de passerelles. Passerelles entre les emplois successifs et entre les statuts d'activité, pour limiter les ruptures. Passerelles entre politiques de l'emploi et politiques éducatives et sociales (formation, logement, transport...). Elles appellent aussi à sortir des logiques traditionnelles qui consistent à réserver des droits et des traitements différenciés

obligent à la réflexion sur la durée (primordiale), le motif, les possibilités de renouvellement ou de succession. Leur procédure de rupture est spécifique, tant du côté employeur que du côté salarié. Gestion du travail et des absences : Connaître les limites de la durée du travail, gérer les congés payés (cadre juridique, planning, gestion des soldes …), veiller au respect des droits et devoirs de chacun en cas de maladie ou d’accident de travail, renseigner les salariés sur leur droits concernant les