Levis Analyse Externe

licenciement pour motif économique 12. La rupture conventionnelle (comparaison avec les autres formes de rupture, modalités, avantages et risques pour les 2 parties, place occupée par ce type de rupture...) 3-3 Les relations collectives au travail 13. Analyse d'une convention collective ou d'un accord d'entreprise (mode de conclusion et différences par rapport aux dispositions légales sur certains points) 14. Les rôles et la composition d'un Comité d'entreprise (CE) 15. Qui sont les délégués du personnel

ADM2006_TN4_CAROLINE_BERNIER. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOm BERNIER PRÉNOM CAROLINE numÉro d’Étudiant 11 184 441 TRIMESTRE AUTOMNE 2014 Adresse 25, RUE DE L’ARSENAL, APP. 405, LÉVIS CODE POSTAL G6V 0N4 TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL 418-838-7800, #3964 CELLULAIRE 418-262-7638 Courriel casroline@hotmail.com ou caroline.bernier@dsf.ca NOM DE LA PERSONNE TUTRICE ALEXANDRE ROSS Date D’ENVOI JANVIER 2015 Réservé

LA FIXATION DU PRIX Levi’s Choisir le thème et le sujet d’étude 1. Choisir le thème : LA FIXATION DU PRIX 2. Choisir le sujet : L’ENTREPRISE LEVI’S Analyser le sujet 1. Repérer les mots clés :  Fixation  Prix  Entreprise  Levi’s 2. Procéder à une première recherche documentaire : - J’ai constaté que : La fixation du prix est un sujet restreint, cependant Levi’s est une très grande entreprise où il va falloir cibler les informations importantes ou non

différents, de tailles diverses et internationales. Le marketing est une activité délicate même pour les entreprises ayant connu un grand succès par le passé. En 1990, un jeans sur trois vendu dans le monde était un Levis. Aujourd’hui, il ne représente plus qu’une vente sur dix. Levis n’a pas su anticiper la production de jeans à bas coût en provenance de CHINE et l’arrivée de concurrent sur le secteur du haut de gammes. Des sociétés comme Kodak, Xerox font face à des clients plus puissants et

bioDIVERSITÉ URBAINE Requalification durable d’une artère commerciale à l’entrée de Lévis TP3 Essai (projet) Soumis en vue de l’obtention du grade de M.Arch Martin L’Hébreux École d’architecture Université Laval Automne 2009 et Hiver 2010 « La ville est composée de plein, mais que c’est par le vide qu’elle se régénère » Francis Bacon (2005) i Résumé Cet essai (projet) propose de réaménager une artère commerciale, un royaume du gris et dur, et de la transformer en un lieu plus

II) Problème à analyser La croyance en Dieu est-elle naturelle ? III) axes d’analyses et référence possibles Axe 1 : la croyance en Dieu revêt un caractère inhérent chez l’homme. * L’homme est naturellement religieux. (voir rousseau, Du contrat social, Hegel, Phénoménologie de l’esprit.) * Le sentiment religieux à un caractère universel. (voir Bergson, Les deux sources de la morale et de la religion, les études sociologique, anthropologiques avec Durkheim et Claude levis-straus) Axe

I) Analyse de l’unité commerciale A) Analyse dans le contexte local 1) La structure de la zone de chalandise Blue box, situé dans le centre commercial au Dock76 à Rouen est une entreprise de prêt-à-porter masculin et féminin dont le siège se situe à Toulouse qui est une SAS Standard. L’enseigne est un magasin multimarques indépendant. Elle est dotée d’une surface de vente de 179 m² au 1ere étage du Centre commercial avec un panier moyen de 47€ L'effectif de Blue Box est de 4 salariés. Ses

sont les variables de l’environnement externe général ayant influencées la progression? P : Aucune indication dans le texte d’informations qui nous permettrait de faire un lien entre la politique et la progression de l’entreprise. Peut-être que l’organisation a reçue des subventions de l’état, des allègements fiscaux, mais ce sont des détails non précisés. E : L’environnement externe concernant l’économie ne nous est pas fourni directement. Par contre, une analyse des données permet des liens et amène

l’entreprise  Identifier les éléments de la culture d’entreprise à travers des exemples concrets.  Mettre en évidence le rôle de la culture dans la gestion.  Caractériser le projet d’entreprise. Intérêt et limites. Relier cette approche aux analyses récentes. Photocopie à distribuer : texte sur l’ambiance dans une start up américaine. Quel est l’intérêt, le but, pour l’entreprise dans cette nouvelle manière de vivre le travail ? >> récupérer les meilleurs éléments => loi de l’offre et le

maturité uniquement lancement et le déclin ; produits liés aux phénomènes de mode. 2) Le produit « Feu de paille » : Automobile 1 2 4 3) Le produit à la mode ou cyclique : 1 2 3 4 2 3 4 Exemple : le Levis 501, énorme notoriété aux yeux des conso. Ces produits ne disparaissent jamais. 4) Le produit durable, jamais de déclin : COCA 1 2 3 4 5) Le produit à apprentissage long C’est un produit qui révolutionne le mode de