Levis Analyse Externe

dessiner le portrait des internautes et mieux connaître leurs comportements de consommation. Réalisé à partir des informations recueillies en mars 2000 dans l'enquête semestrielle, lancée auprès de 18 millions de Français, le Consoprofil Internet analyse un échantillon de 313 000 foyers dont plus de 40 000 internautes. Fonctionnant sur le même principe que les produits « Consoprofil » existants - sélection de deux cibles qui vont être comparées statistiquement l'une par rapport à l'autre -, il a

partenaires, leaders d’opinion, réseau d’influence, presse et média. - Benchmarking [pic] Il faut essayer de comprendre ce qui incite un sujet à adhérer à une marque. Qu’est-ce qu’il recherche en suivant une marque sur Twitter, sur Facebook ou autres? Analyser, évaluer et mesurer la situation de votre marque sur internet. - Le nombre de visiteurs sur le site, les sources de trafic et toutes autres informations (via google analytics). - Les commentaires : au niveau quantitatif comme au niveau qualitatif

une valeur ajoutée financière à la culture/patrimoine local. Exemple : la vache qui rit. 90% des français mange ou mangerons de la vache qui rit dans leur vie. Baptiser en mémoire des camions de ravitaillements après la première guerre mondiale. Levis : ancienneté Coca : logo depuis plus d’un siècle. L’influence de ces marques s’étant bien au delà des produits qu’elle commercialise. Selon G. Levy, la marque est un sujet complexe à la frontière du marketing, de la sémiologie, de l’économie et

MARKETING-MIX 1. Les objectifs du suivi et du contrôle 2. Les indicateurs du tableau de bord commercial Exercices Marketing Stratégique et Opérationnel 3 Techniques de Commercialisation Généralités Objectifs généraux de la séquence :  Savoir analyser et mettre en œuvre les concepts, principes et techniques des éléments de marketing stratégique et opérationnel,  Opérer une synthèse de l'ensemble de ces éléments,  Et plus généralement, acquérir une méthodologie pour la résolution d'une problématique

d’information marketing ; les méthodes et outils sont multiples : intelligence économique[2], études quantitatives, qualitatives, documentaires. II) LES SOURCES D'INFORMATION : Sources internes : analyse des ventes, fichiers clients, rapports des vendeurs, courriers des clients... Sources documentaires externes : organismes (INSEE, syndicats professionnels, CREDOC : centre recherches et études conditions de vie, Chambres de commerce, CFCE, presse professionnelle : Usine nouvelle, banques de données :

ambassadeur de la marque. LES ÉTUDES DE MARCHE I) OBJET DES ÉTUDES DE MARCHÉ : Connaître le marché, l'environnement, le consommateur. II) LES SOURCES D'INFORMATION Sources internes : analyse des ventes, fichiers clients, rapports des vendeurs, courriers des clients... Sources documentaires externes : organismes (INSEE, syndicats professionnels, CREDOC : centre recherches et études conditions de vie, Chambres de commerce, CFCE, presse professionnelle : Usine nouvelle, banques de données:

ENFANCE ET PARTAGE Comment développer et promouvoir la notoriété d’une association ? SOMMAIRE A/ INTRODUCTION P.3 B/ BILAN-DIAGNOSTIC P.4-8 1/ SWOT • Analyse interne de l’association sur les plans marketing et communication – forces et faiblesses • Analyse externe de l’association sur les plans marketing et communication – menaces et opportunités (concurrence) • Synthèse du diagnostic de l’association 2/ Problématique C/ PRÉCONISATION – RECOMMANDATION

efficacité économique. Contrairement au marché, l’action de l’État se situe aussi dans le long terme et doit prendre en compte des critères qui dépassent une analyse économique de courte vue. L’allocation des ressources dans les domaines de la santé, de l’éducation, de la recherche, des arts et de l’environnement ne peut pas relever que d’une analyse éphémère d’efficacité en termes de coûts et de bénéfices. L’État, qui est la première institution de la société, a pour mission fondamentale de maintenir

rouge ─ nouveaux casinos, Sherbrooke, Lévis, Matane, Alma, Rouyn-Noranda ─ plus de salons de paris et poker ─ plus de machines loteries vidéos ─ hébergement de casinos virtuels. Source 3 : la société Plaisir-Québec exerçant des monopoles ; ─ l’émission d’un «permis d’opération» d’une entreprise au Québec ─ l’entreprise Taxi-Québec ─ le commerce d’activités sexuelles en maisons de phantasmes avec des personnels salariés ou autonomes ─ le commerce des bars, externes aux restos et à l’hébergement hôtelier

Directrice des services généraux à la clientèle et responsable des soins infirmiers CLSC-CHSLD Pointe-aux-Trembles Montréal Est Membre désigné de l’Association des CLSC/CHSLD du Québec Docteur Pierre Hamel Spécialiste en médecine d’urgence Hôtel-Dieu de Lévis Membre du CECCNU Docteur Bernard Jean Directeur des services professionnels Centre hospitalier Beauce-Etchemin Membre désigné de l’Association des hôpitaux du Québec (AHQ) Docteur Jean Mirreault Adjoint au vice-président exécutif, affaires clinico-administratives