Les Rémunérations Mensuelles Brutes Moyennes Par Catégories Socioprofessionnelles

la Création d'Entreprises vous propose ce dossier guide qui vous permettra de préciser et de formaliser votre projet. Ce dossier doit être compris comme un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : o un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, o un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires, qu'il s'agisse d'associés, d'actionnaires ou bien d'établissements bancaires ou d'organismes

Communication 11 2.2.3.1. Nom 11 2.2.3.2. Logo et Slogan 11 2.2.3.3. Plan de Communication 11 2.2.4. Politique Prix 12 III. MOYENS DE L’ENTREPRISE 14 3.1. EMPLACEMENT DE L’ENTREPRISE 14 3.2. LES MOYENS 14 3.2.1. Les moyens en immeubles et terrains 14 3.2.2. Les moyens en matériel d’exploitation 14 3.2.3. Les fournisseurs et les sous-traitants 15 3.2.4. Les moyens humains 15 3.3. PRESENTATION DE L’EQUIPE 16 3.4.1. Cyril RIMBERT 16 3.4.2. Elie LAGARDE 16 3.4.3. Alexandre CANALS 16 IV.

est le premier producteur de gaz d’Afrique et d’électricité. 2 Dossier  Pays 2    Ecole des Techniques Internationales de Commerce, de la Communication et des Affaires une quantité plus élevée que les réserves existantes combinées du pétrole brut et du gaz naturel. 2009-2010 Densité Taux de croissance de la population Indice de fécondité Indice de développement humain Âge médian (population totale) - Hommes - Femmes Nigéria 31 hab. / km² Cameroun 142,4 hab. /km² 2,16% 4,6 enfant(s)/

7- Affiliation à la CNSS ......................................................................... 23 PARTIE II : ETUDE FINANCIERE .......................................................... 25 1- Les moyens en immeubles et terrains ............................................. 25 2- Les moyens en matériel d’exploitation ........................................... 25 3- Les fournisseurs et les sous-traitants .............................................. 26 4- Les budgets ...................

travail, des services d’information ou de documentation extérieurs, • Administration des rémunérations : fixation, harmonisation, suivi des salaires individuels, primes éventuelles, statistiques de salaires, etc.… • Calcul des charges, administration des prestations sociales : sécurité sociale, régime de retraite et de prévoyance, mutuelles, assurances particulières à certaines catégories de personnel (cadres). • Calcul et répartition des avantages sociaux propres à l’entreprise

Gestion -8- MASTERE CONTROLE DE GESTION Conception d’un BSC standardisé – Groupe ONA 1.4 ONA : un groupe multi métiers Le groupe ONA est présent au niveau d’activités industrielles et de services : - considérées comme attractives sur le moyen/long terme - leaders sur leur marché ou pouvant le devenir - regroupées en Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) au sein desquels elles bénéficient de la mise en œuvre de synergies, - participant au développement économique du Maroc et offrant un

productivité ! Les conséquences sont des réactions violentes à l’égard de l’entreprise ou de soi. Contexte où les relations de travail sont très difficiles à gérer. Il faut trouver un équilibre entre le bien-être des différentes parties. Salaire mensuel d’un dirigeant du CAC40 = 334 000 € / mois. En un an il gagne l’équivalent de 398 années de SMIC ! Culture de la pression en France. Intro : les deux questions fondamentales de l’organisation Une organisation (entreprise, administration

........................................................................... 6 CHAPITRE II : LES SYSTEMES DE REMUNERATION......................................... 7 I II INTRODUCTION .......................................................................................... 7 LES EQUILIBRES FONDAMENTAUX D’UN SYSTEME DE REMUNERATION .... 8 A. Le triple équilibre du système de rémunération ................................. 8 1. le niveau de la masse salariale .....................................

création d'entreprises vous propose ce dossier guide qui vous permettra de préciser et de formaliser votre projet. Ce dossier doit être compris comme un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : · un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, · un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires, qu'il s'agisse d'associés, d'actionnaires, ou bien d'établissements bancaires ou d'organismes

Qu’est ce qu’un audit social ? - Quels sont les outils d’un audit social ? - En appliquant un audit social à une clinique, quelles sont les risques à soulever ? - Comment peut-on qualifier le climat social de la clinique ? - Quels sont les moyens à mobiliser à même de garantir un climat social sein ? 7 Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 CHAPITRE PRELIMINAIRE : APERCU SUR LA LEGISLATION DU DROIT DE TRAVAIL AU MAROC 8 Audit social : Outil de pilotage des