Les Relations Sans Domination Sont Elle Possibles

UF52 – les conflits LES CONFLITS AU SEIN DES GROUPES Les conflits font partie du processus de changement et de développement des relations au sein des groupes et des organisations. Les divergences sont stimulantes au sein des groupes, et sont souvent sources d'innovation et de progrès. Les conflits sont souvent prévisibles et compréhensibles. Lorsqu'ils se manifestent, il existe des moyens de les gérer et de les résoudre. L’EMERGENCE DES CONFLITS Un conflit est une situation d'opposition entre

d’aides au diagnostic externe Veille stratégique Recherche d’informations, surveiller et être à l’écoute    Commerciale Technologique Économique Intelligence économique Elle se différencie sur 3 niveaux :    Anticipe différents scénario possibles Maîtrise l’information (collecte, traite, diffuse) Vérifie la sécurité des informations (évite désinformation et espionnage industriel) 1 Management - Chapitre 5 – Établir un diagnostic stratégique B) Le macroenvironnement ou environnement

LA HORDE A L’ ETAT[1] CONCEPTS CLEFS Les concepts clefs sont: horde, mythes, sentiments ambivalents, violence, culture, chef, tabou, groupe, organisation, illusion, idéologie, conception du monde, civilisation, masse, Etat, système de domination, pouvoir. PRESENTATION Ce livre de E. Enriquez est fascinant. D’abord, par sa rigueur, car il développe sa problématique en gardant fidèlement le fil de l’argumentation. E. Enriquez présente une lecture de quelques uns des principaux ouvrages

sur la scolarité des parents qui transformée en donnée statistique permettra de déterminer le parcours scolaire de l’enfant. Cependant, l’auteur souligne que c’est une démarche mécanique qui ne tient pas compte : " les pratiques et les formes de relations sociales qui conduisent vers les échec ou la réussite. " C’est de voir et de comprendre le contexte et les conditions par lequel la transmission du capital culturel est mise en œuvre. Utilité d’une notion floue (page 390) : L’auteur indique que

différence => désir de surabondance et de posséder + que son voisin n’y existe pas. Pourtant ts les peuples civilisés ont d’abord été sauvages. - Si pr Clastres il paraît « impossible de déterminer les conditions de l’apparition de l’Etat », « il est possible de préciser les conditions de sa non-apparition ». En effet ds les stés primitives, il y a certes un chef, mais ce chef ne peut en rien être comparé à un despote car il a pr seule fct la coordination des activités de la tribu et le seul moyen qu’il

respecte ses envies. Les principaux usages de l'assertivité sont de dire « non », d'accepter un refus, d'initier une relation, critiquer, complimenter et développer l'intimité. Comment être assertif? En se respectant (défendre ses valeurs et ses sentiments) et en respectant autrui (accepter les différences des autres). Pour développer son assertivité il est possible d'effectuer des stages de formation et du coaching d’environ 1200 € pour deux jours. Cependant, nous disposons d'assertivité

privilégié de la sociologie politique. Mais il est évident qu’il y a du pouvoir dans toute relation sociale, pas seulement dans les plus colorées, les plus épiques, mais aussi dans les plus anodines, les plus triviales, ou les plus intimes ; dans la relation du maître et de l’élève, bien sûr, du chef d’entreprise et du leader syndical, mais aussi dans celle de la mère et du jeune enfant [...], et bien sûr dans les relations d’amour et d’amitié. Or, entre les différentes branches spécialisées, les frontières

toujours présent La plupart des organisations encouragent les attitudes politiques car elles sont conçues à la fois comme des systèmes de collaboration et de compétition Théorie de l’ Autopoïèse Relations entre les systèmes et leur environnement Capacité d’auto- production dans un système de relation fermé Propriété d'un système à se maintenir, à se définir lui-même Structure en équilibre instable qui reste stable longtemps en dépit de la matière et de l’énergie qui la traverse. L’organisation

48 | | La domination | FHIYIL FakherddineFILALI Hanane(Travail individuel) | P. 56p. 66 | | La mobilisation | JALIL Salah | p. 80 | | La légitimation | FADLAOUI Mohammed | P. 87 | Un seul étudiant n’a pas remis son travail : TAHIRI ALAOUI Moulay Ahmed La polyarchie des élites Réalisé par : EL HARCHICHE Abdessamad Plan : * * I. la polyarchie, le modèle le proche de l’idéal démocratique * A. La nécessité du pluralisme * B. La réciprocité des relations * II. Les

sociaux sont toujours plus ou moins hiérarchisés, inégaux et vivent cette différence de manière plus ou moins harmonieuse. Analyser la structure c’est analyser : - comment la société est organisée (quels sont les gouapes…) - Quels sont les relations entre ces groupes  Depuis la révolution française, les inégalités de droit on disparu, mais dans les faits, il y a toujours des inégalités. Hiérarchie de droit : Les castes étaient officielles et inscrites dans la loi jusqu‘en 1947. Depuis elles