Les Relations Patronales Syndicales Et La Grh

ces contraintes de théologies, les chercheurs en management ont estimé que le moment est venu de faire resurgir la gestion sociale au cœur du management des organisations avec la pression des grèves, des incompréhensions entre les organisations patronales et les acteurs principaux, les influences des doctrines, le développement du syndicalisme ouvriers ; avec tout ceci, il est apparu nécessaire de consacrer une attention soutenue au management social ou au capital humain au sein de l’organisation

CM GRH Chapitre 1. Introduction à la GRH histoire de la fonction La fonction de l'entreprise dédiée aux salariés est jeune contrairement aux autres fonctions commerciales (financières, productions..). Celle ci ne s'est structurée que récemment. Cela ne veut pas dire que les problématiques liées aux salariés n'étaient pas réglées auparavant au sein d'un service dédié à la gestion des hommes. Mais il faut véritablement attendre les années 70 pour qu'émerge une fonction RH dépassant le simple

HUMAINES 5 III-1 LE RECRUTEMENT 5 III-1-1 étapes de recrutement (08) 6 III-1-2 les coûts de recrutement 6 III-1-3 Le Contrat de Travail 6 III-2 L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL 7 III-3 LA GESTION DES CARRIERES 8 III-4 LES RELATIONS SOCIALES ET SYNDICALES 10 III-4-1 La convention collective 10 III-4-2 Le syndicat 10 IV- CONCLUSION 11 I- INTRODUCTION Depuis longtemps, les ressources humaines sont présentées à juste titre comme un facteur essentiel de la performance des organisations

que le processus qui a conduit a cette décision est un processus juste. Management: C’est a la fois une technique, une science, un art politique (les rapports de pouvoir sont essentiels), une pratique d’encadrement et de pilotage (quand on fait de GRH on essaye d’accompagner l’entreprise dans une direction; quelles sont les compétences que l’on veux recruter?), d’animation et de coordination, qui consiste a gérer au quotidien … Les différentes fonctions dans une organisation: - La fonction

qualifiée par ceratins spécialistes comme la période où est apparue cette fonction comme autonome. Les patrons se sont structurés, le patronnat s’est organisé suite aux initiatives gouvernementales. Période de reconstruction. Création des syndicats patronaux. 1919 : création du comité générale de la production francaise. On remplace le titre chef d’entreprise par entrepreneur. Des chefs d’entreprise ont crée l’association francaise pour le progrès social afin de se retrouver d’échanger et de réfléchir

le jour. J'espère qu'ils et elles mesurent toute la gratitude que je leur témoigne. Je ferai trois exceptions à cette formulation générale. Je remercie tout particulièrement les dirigeants, les cadres, les employés, les ouvriers et les délégués syndicaux de l'entreprise dans laquelle l'analyse empirique de cette recherche s'est déroulée. Les rencontres qu'elle a occasionnées, les informations qui m'ont été fournies, les réflexions qui m'ont été confiées ont certes nourri cette thèse, mais, en outre

historiques de la GRH en entreprise : - De 1850 à 1916 : prémices et développement du paternalisme. Les employeurs inventent les politiques d’œuvre sociale (allocations, pensions…). Ils construisent des villages, des cités près des lieux de travail, prêtent de l’argent… jusqu’à ce que les salariés se sentent des “obligés” qui étouffent dans ces “conforts” qui les assujettissent. - A partir de 1918 : montée du droit social. L’état intervient pour limiter la toute puissance patronale et éviter

s’avère incapable de les gérer. Elles peuvent être liées à l'activité ou à des conditions plus larges (responsabilités, ambiance de travail, crainte d'être licencié…). CONFLIT Divergence, opposition, entre deux acteurs (individus ou groupes) en relation dont certains éléments (les intérêts, les objectifs, les valeurs, les normes, les règles, les modes de vie, les motivations, les méthodes, les rôles ou les statuts, les sentiments, les opinions) sont contradictoires ou s'excluent les uns les autres

Cours de Gestion des Ressources Humaines Abdelkarim Belhaj ENIM 2009 La gestion des ressources humaines (la GRH) Ensemble des activités d’une organisation qui visent à gérer des compétences, à permettre le suivi et le perfectionnement des employés et à maintenir leur rendement à un niveau élevé, tout en assurant les conditions psychologiques et sociales qui favorisent ces objectifs. . Pr Belhaj Conception La gestion des ressources humaines est : un ensemble de pratiques ayant

19/04/2010 La gestion des ressources humaines (la GRH) Cours de Gestion des Ressources Humaines Abdelkarim Belhaj ENIM 2009  Ensemble des activités d’une organisation qui visent à gérer des compétences, à permettre le suivi et le perfectionnement des employés et à maintenir leur rendement à un niveau élevé, tout en assurant les conditions psychologiques et sociales qui favorisent ces objectifs. . Pr Belhaj Conception La gestion des ressources humaines est :  un ensemble de