Les Parties Prenantes Et Les Contre Pouvoirs

LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRES POUVOIRS Les parties prenantes internes  Parties prenantes signifie la volonté de chacun des acteurs de bénéficier d’une fraction de la valeur ajoutée produite par l’entreprise. Les premiers bénéficiaires de la répartition de la VA sont les salariés au travers des salaires. Les salariés et leurs représentants : Les salariés constituent le capital humain essentiel à l’activité et au développement de l’entreprise et donc, de fait, un contre-pouvoir

entreprises_________________________ 7 Enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises ___________________________ 9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 La RSE ne se substitue pas à la législation, ni au cadre normatif _________________ 9 Le dialogue avec les parties prenantes ne remplace pas le dialogue social __________ 9 La transparence est essentielle______________________________________________ 9 La RSE s’inscrit dans une perspective de long terme __________________________ 10 La RSE s’applique aussi aux PME

de succès 7 Analyse interne 8 Ressources et compétences 8 Chaîne de valeur de GDF avant 2000 et après 2004 10 La théorie des parties prenantes 13 Les différentes parties prenantes 13 Parties prenantes économiques 13 Parties prenantes politiques 14 Parties prenantes sociétales 15 Contradictions entre les attentes : 16 Carte des parties prenantes 17 Avant 2000 17 Entre 2000 et 2004 18 Après 2004 19 Changements intervenus avant et après 2004 20 Conclusion 20 Introduction

Cas d’entreprise : Les parties prenantes et la gouvernance d’une grande banque 1. Les parties prenantes concernées par le message de Daniel Bouton sont les clients, les actionnaires (salariés et anciens salariés), les entrepreneurs, les ONG comme « Les Amis de la Terre », les salariés, et les filiales de la Société Générale. Ce message vis-à-vis de chacune de ses parties prenantes permet à la Société Générale de montrer l’esprit d’équipe dans lequel elle évolue. Il insiste sur le fait que

aussi un leader important sur le marche audiovisuelle en matière de cinéma et de série télévise qui sont souvent assez créative (maison close, Mafiosa, Pigalle la nuit …) La stratégie de Canal+ est différente selon les époques. A son arrivé au pouvoir en 1999, Jean Marie Messier a voulu mettre en place est un plan de convergence et ainsi faire du groupe un leader mondial. Cependant cette stratégie a échoué, malgré un plan d’économie sévère (400Millions d’euros d’économies et 217 licenciements sur

Les rapports sociaux au sein d’une entreprise Les rapports sociaux= les diff relations entre les parties prenantes qui agissent au sein de l’entrep. Partie prenante externe= extérieure à l’entrep (fournisseurs, distributeurs) et partie prenante interne= ceux qui agissent dans l’entrep (les salariés, dirigeants et manageurs). Les organisations doivent avoir ces diffs critères= des participants, des objectifs, diff moyens d’atteindre ces objectifs, et une coordination des actions. Elles sont composées

....................................................................... 1 Structure organisationnelle ..................................................................................................................... 2 Cartographie des parties prenantes ........................................................................................................ 3 Modèle de gouvernance et RSE/RSO ....................................................................................................

nombreux acteurs – on qualifie ces acteurs de « parties prenantes de l’entreprise » (stakeholders en anglais). La conception traditionnelle selon laquelle l’entreprise n’a de compte à rendre qu’à ses actionnaires est aujourd’hui totalement dépassée. Entre les parachutes dorés, les stocks options, les truquages de bilans et la libération excessive des mouvements de capitaux, la nécessité d’une gouvernance de l’entreprise intégrant toutes les parties prenantes se fait de plus en plus sentir. En bref,

prend en compte les intérêts de toute les parties prenantesÉLABORATION DE LA CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES Présenté par : KONE MOUSSA ABDOULDJABAR OUEDRAOGO ABDOUL GANIYOU Dirigé par :Pr SERGE SIMEN DESCOGEF1 2022 - 2023SOMMAIRE INTRODUCTION I. NOTION ET INTÉRÊTS DS PARTIES PRENANTES : NÉCESSITÉ D’UNE CONCILIATION 1. Les parties prenantes et leurs intérêts 2. Nécessité de concilier les intérêts des parties prenantes : modèle actionnariat versus modèle partenariat

de la Terre » a pour finalité de défendre un intérêt général « protéger les êtres humains et l’environnement », elle a pour objectifs d’informer, de sensibiliser et de mobiliser les citoyens, et d’organiser des actions collectives pour agir en contre-pouvoir. - La finalité de l’association « Nature et société » est de fournir un service à ses adhérents. Ses objectifs sont d’encourager et de développer l’étude de la nature, de sauvegarder et de mettre en valeur le patrimoine naturel dans une perspective