Les Obligations Du Salarié Maroc

Aujourd'hui l'entreprise se présente sous une triple configuration: 1. lieu de production et de création technologique; 2. lieu d'organisation des processus de travail; 3. lieu d'innovation sociale (Coriat, Weinstein, 1995). Pour ce qui est du Maroc, il y a lieu de mettre en évidence deux marqueurs stratégiques des nouvelles trajectoires de l'entreprise: a) la clôture des négociations du GATT à Marrakech en 1994; b) la signature de l'Accord d'Association avec l'Union Européenne en 1996 avec

CNIA Saada assurance : Le secteur d’activité des assurances au Maroc : Historique de l’activité des assurances au Maroc Le marché marocain de l’assurance, le 2ème en Afrique derrière l’Afrique du Sud, contribue grandement au développement de Royaume. La restructuration conduite en 1995, a entraîné à la liquidation du quart des compagnies du secteur, ainsi que la vague de concentrations, le marché de l’assurance au Maroc concerne une quinzaine de compagnies dont le chiffre d’affaires représente

groupe : [pic] II. Justification des choix : 1. Raisons du choix du secteur : Le tourisme Le Tourisme, phénomène économique, est l’un des secteurs piliers de la ville d’Agadir, la capitale du Souss. D'ici 2010, le Maroc devrait mettre en place l'ensemble des outils nécessaires et les infrastructures indispensables pour accueillir 10 millions de touristes. Devenir l'Eldorado de l'Europe. La vision 2010, comme a été appelée la stratégie du Royaume en matière touristique

1. Apparition et évolutions du syndicalisme au Maroc 2. Rôle des syndicats 3. caractères du syndicalisme 4. domaines d’intervention III. Les principaux syndicats au Maroc : 1. L’Union Marocaine du Travail (UMT) 2. La Confédération démocratique du travail (CDT) 3. L’Union Générale des Travailleurs du Maroc(UGTM) 4. L’Union Nationale du Travail au Maroc (UNTM) 5. La fédération démocratique du travail

ROYAUME DU MAROC OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL INSTITUT SPECIALISE DE TECHNOLOGIE APPLIQE –BOUJNIBA- [pic] Responsable : ABD ESSALAM BENDEQ [pic] [pic] [pic] DEDICACE REMERCIEMENTS • PREMIER PARTIE : IDENTIFICATION: ORGANIGRAME: GENERALITES: A- DEFINITIONS DE LA FIDUCIAIRE B- COMPTABILITE GENERALE C- LES PIECES COMPTABLE • DEUXIME PARTIE : LES TRAVAUX

traitement des entreprises en difficulté comporte de nombreux acteurs : l’entreprise en difficulté, la direction, les salariés et les actionnaires de ces entreprises, leurs créanciers, les magistrats, juristes et autres professionnels qui traitent les dossiers et même les communautés où sont implantées ces entreprises. D’où la difficulté d’équilibrer équitablement les différents droits, obligations et intérêts. La réforme du cadre juridique relatif aux entreprises en difficulté est, par essence, à tendance

Université du Québec à Chicoutimi / ESIG 7ème cohorte. INTRODUCTION… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … L’ ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DE L’ ENTREPRISE MAROCAINE… … … … … … … … . LE FINANCEMENT AU MAROC… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... A/ Le financement par fonds propres… … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… .… … … … .. 1, L’ autofinancement… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. 2, L’ augmentation de capital…

mixte : les actes mixte mettent en présence un commerçant et un non commerçant dans ce cas ce sont des actes extrénement fréquent dans la pratique puisqu’ils concerent en particulier tous les contras entre conso et comm et entre les employeurs et les salariés . un régime juridique de ces actes esr en principe simple on aplique le droit comm au comm et le droit civil au nn comm . cependant 2 problemes se posent au niveau de la compétence et au niveau de la preuve . sur le plan competence le nn comm peut

L’adhésion à des thèses idéologiques et/ou politiques fondées sur la recherche d’intérêts affectifs ou symboliques oriente aussi les actions de certains acteurs. Elle sert souvent de prétexte pour perpétrer des actions de déviance dans le cyberespace. Au Maroc, de nombreux actes déviants dans le cyberespace, motivées par des considérations religieuses, idéologiques et politiques ont été recensés ces dernières années. Voici un exemple typique : Avril 2009 : Le site web de l’association dénommée « Kif Kif

I- Introduction Le Maroc, dont les politiques économiques à venir seront marquées par les profondes mutations générées, d'une part, par la mondialisation progressive des échanges et, d'autre part, par la mise en place de la zone de libre échange avec l'union européenne à l'horizon 2010, doit miser, entre autres, sur ses ressources humaines pour assurer la reconversion et la modernisation de son potentiel économique. Chacun de ces deux événements constitue à la fois un défi qu'il est nécessaire