Les Limites De Supply Chain Management

réactivité pour rependre au besoin de client - Une réduction de cout d’informatique et de délai administrative - La fiabilité et la flexibilité des donnés obtenu - Une meilleure communication par l’utilisation de vocabulaire commun 3-Les limites De L’ERP : -Nécessité une bonne connaissance de processus de l’entreprise -Nécessite une maintenance continue -des blocages de toute l’entreprise provoquée par les pannes de système unique -Difficulté d’appropriation par le personnel

l’entreprise. La Gestion de la Relation Client (CRM) et la Gestion de la chaîne logistique (SCM) : ces deux composantes sont très importantes dans le processus d’intégration vers l’e-business. En effet, le CRM met en œuvre des applications qui permettent de mieux connaître et d’anticiper les attentes des clients actuels et futurs, permettant ainsi de fidéliser les clients et de développer les ventes. La Gestion de la chaîne logistique quant à elle, permet de coordonner et d’optimiser les processus

Les risques de management de la Supply Chain et les incidences sur les performances, les coûts ou les délais : Merci d’indiquer pour chaque élément l’intitulé du risque, les cas pratique de ce risque ainsi que les assurances possible afin de limiter ce risque. | |Achat |Approvisionnement |Transport |Stockage |Production |Transport |Distribution | |Risque politique

sacrifice que je ne pourrais reconnaître en quelques lignes Je leur dis vous êtes ma source de bonheur Que Dieu vous garde et vous bénisse A la mémoire de mes grands-parents Je ne vous oublierais jamais A mes chers professeurs du Master Management des Projets Industriels A mon cher encadrant du stage M. HIYADI Abdennour, ainsi que mon encadrant scientifique M. BENSBAHOU Aziz A mes amis et collègues A ma chère famille A tous ceux qui m’aiment et qui m’ont soutenue durant toute

couverts pour la durée de leur séjour. MODALITES DE DOUBLE DIPLOME DESCRIPTION L’ESCE propose aux étudiants de 2ème cycle une gamme de programmes de doubles diplômes. Ces programmes d’échanges d’une durée d’un an sont proposés à un nombre limité d’étudiants et font l’objet d’une sélection particulière, afin de mettre de côté de l’étudiant le maximum de chances de réussir. Les universités partenaires offrant ces deux modalités sont décrites dans ce document. Selon les programmes proposés

Management * Mot anglai * La direction (=diriger c’est décider) * Objectif * Prendre des décisions * Fixer : Politique générale / décision stratégique / objectifs / organisation générale des activités * Qui ? * Gouvernement de l'entreprise (le dirigeant, l'État-major); * Outils de traduction * Le travail de direction se traduit par des programmes, des plans et des budgets. * Le pilotage

L’entreprise réalise : ✓ Une basse du coût opérationnelle de la production à 12%. ✓ Une basse de prix de revient à 12%. ✓ Une basse de 50% de valeur de stock immobilisé. La logistique entant que outil stratégique de management qu’elle offre à l’entreprise des outils de gestion permutant de mieux maîtriser les coûts dans les délais convenus, ces flux physique et ses flux d’information pour satisfaire les besoins de marché dans les conditions de rentabilité.

2000th store opens in Hong-Kong to enter Asian market. 2010: Implementation of store in India, collaboration with the Indian group Tata SWOT Analysis: Strenghts Weaknesses Leading brand Control of the value chain Fluidity, reactivity and fiability regarding the supply chain Quality and originality of products Low price Low marketing costs The developed information system High cost for creation and production Increase of demand regarding customers Risk of being out of stock

d’établir une liste exhaustive des personnes, ayant d’une façon ou d’une autre permis la réalisation de ce rapport. Toutefois, je tiens à remercier plus particulièrement Mme Ilham Hmali, Mon encadrante professionnelle, Directrice des achats & Supply Chain Management, pour m’avoir accueilli et donné l’opportunité de découvrir au mieux le fonctionnement de la logistique au sein de la CMCP Casablanca. J’exprime aussi ma gratitude à Mme Noura BenHamed, mon encadrante pédagogique de l’Ecole Nationale de commerce

n'est pas propriétaire Proactivité Anticiper les évol Diagnostic Analyse forces/faiblesses, menaces et opportunités à un instant T Veille Surveillance d'un ou + env en continu Management stratégique Réflexions à LT Management opérationnel Après décisions LT, mise en place ressources et animation MT Management tactique Choix ressources et animation CT Innovation Appli indus ou commerciale d'une découverte ou invention (rupture ou incrémentale) Système social OEC Groupement hiérarchisé