Les Limites De Supply Chain Management

La chaîne logistique et l’évaluation de sa performance Journée SCM – Groupe ERP le 04/07/01 Valérie BOTTA-GENOULAZ Gilles NEUBERT - INSA de Lyon - Université Lyon2 Le groupe ERP ... ? Créé en sept. 99 par des enseignants chercheurs du laboratoire PRISMa ? 25 Membres actifs Etablissements : INSA de Lyon, Universités Lyon1, Lyon2, Lyon3, EMSE, EM Lyon ? Laboratoires : PRISMa, SIMMO, GATE… ? Consultants ? ? Liste de diffusion : 100 personnes 1 Journée SCM – Groupe ERP le 04/07/01 Groupe

désormais libre d’acheter et de vendre partout dans le monde. Malheureusement, ceux qui se sont lancés dans cette aventure du marché planétaire, ce sont vite trouvés confrontés à une difficulté de taille : la dématérialisation des échanges a une limite, celle précisément du caractère "matériel" des produits et donc de la nécessité, à un moment donné de la transaction commerciale sur Internet, de recourir à la logistique pour acheminer le produit du fournisseur (web-marchand) au client internaute

fond,et réliée au navire par une chaine ou un cable,On laisse tomber l'ancre pour immobiliser le navire à un point donné et on le rélève au moment du départ. Angarie Mode de réquisition, moyennant indemnité, des navires étrangers par un Etat belligérant en temps de guerre Apparaux Ensemble du matériel qui équipes le navires et qui sont néccessaires pour des manœuvres de forces. On y trouve principalement les apparaux de mouillage(ancre, grappins,chaines) les apparaux d'amarrage (amarres

Stage en entreprise SOBIM Encadré par : M.LMARIOUH Filière : Gestion de la chaîne logistique Réalisé par : RHITI Maria et MSAYIF Dina •INTRODUCTION PLAN  Présentation de SOBIM Historique Organigramme Fiche signalétique  Gestion de l’entreposage à SOBIM  Contraintes et inconvénients du stock  Tâches effectuées  Résultats  Conclusion 1.Historique de l’entreprise SOBIM MAROC : •.SOBIM MAROC a été créé en 1983, depuis lors la société n’épargne aucun effort afin d’être à l’avant

Type de société SNC SARL SA SAS Capital min Aucun Fixé par les statuts 37k€/225k€ si appel épargne 37 k€ Droit soc Parts soc Parts soc Actions Actions Nb Associés 2 min 2 min/100 max 7 min 2 min Responsabilité Indéfinie Limité /apports Limité/apports Limité/apports Dirigeants Gérants Gérants P ou DG si CA / Directoire P ou DG L’entreprise individuelle C’est la forme juridique la plus utilisée Il n’y a pas de notion de capital, le patrimoine de l’entreprise est confondu avec celui

page 17 2. Processus d’export page 19 Conclusion page 21 Introduction Ce rapport révélera le trajet d’un conteneur dans le port de Casablanca en termes d’import et d’export, la chaine logistique qui le mène en aval vers le client accompagné des flux d’informations. Pourquoi avoir choisi le conteneur comme outil de transport ? Quel sont les divisions qui interviennent dans les processus import et export? Quels documents serviront

Management des Opérations: Typologies BBA EDHEC 3 Management des opérations et des Systèmes d’information Fonctions et flux ENTREPRISE MARCHE Détection du Besoin MARKETING R&D ACHATS APPRO GESTION DE PRODUCTION VENTES SAV Commandes Approvisionnements FOURNISSEURS STOCK MATIERE PREMIERE CLIENTS PRODUCTION STOCK PRODUITS FINIS Paiement Paiement ADMINISTRATION & FINANCES BBA EDHEC 3 DISTRIBUTION Management des opérations et des Systèmes d’information Logistique : Vue systémique

how small and medium size enterprises can expand on foreign markets Understand how large trans-national enterprises deploy their strategies across the entire world 2 IDRAC - Globalization and Corporate Strategies Agenda A. B. The value chain and corporate strategies: a reminder The internationalization process: the steps to export I. The strategic steps 1) 2) 3) 4) Diagnostic Methodology for the study Marketing Plan Deployment Supporting organisms Specificities Prospection Risks

phenomenal growth of e-commerce is increasing customers’ expectations for more competitive prices and 24-hour service. To keep ahead, retailers need an increasing range and depth of expertise in customer management. KPMG’s Global Consumer Markets group, in partnership with the Oxford Institute of Retail Management (OXIRM) has undertaken research across Europe into retail trends and the impact of customer loyalty. There have been many recent developments in loyalty schemes, with varying degrees of success.

admission parallèle (avec un bac + 2, + 3, + 4 sur concours) ; * Diplôme des écoles d'ingénieurs : avec une double compétence. Par exemple, une spécialisation commerciale ; * Master pro des secteurs commerce-commerce international, vente ou management. Il en existe aussi une dizaine, spécialisée en achat. Niveau bac + 6 * Mastère spécialisé en achat proposé par les grandes écoles de commerce. b. La diversité des formations pour accéder au poste d’acheteur Les différentes formations